3街道辦公室半年工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 鎮(zhèn)殘疾人就業(yè) 2 人，為殘疾人家庭進(jìn)行無障礙改造 5 戶，救助貧困家庭腦癱兒童 1 人。三是加強(qiáng)生產(chǎn)（消防）安全管理，確保轄 區(qū)平安。 （四）全力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 一是進(jìn)一步加強(qiáng)對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，著力抓好隊(duì)伍建設(shè)，健全相應(yīng)的長效管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作主動(dòng)性和積極性，不斷提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和執(zhí)行能力。處理數(shù)字 平臺案件 7400 余條。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照 “ 便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作 ” 的原則，在雙新路社區(qū)一個(gè)院落（貝森園）試點(diǎn)建設(shè) “ 黨員樓棟 ” 。將三本臺帳上的各類問題設(shè)計(jì)成操作性強(qiáng)的志愿服務(wù)項(xiàng)目菜單。二是完善服務(wù)機(jī)制。位于東坡轄區(qū)的優(yōu)品道特色街區(qū)是轄區(qū)的反恐維穩(wěn)重點(diǎn)，為了切實(shí)加強(qiáng)該特色街區(qū)的 第 10 頁 共 14 頁 反恐維穩(wěn)工作，強(qiáng)化社會治安秩序的管控力度，有效地預(yù)防惡性恐怖事件和重大治安事件的發(fā)生。 （三）城市管理方面。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)、走訪企業(yè)制度，全面掌握并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展的結(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問題。充分利用工業(yè)園區(qū)平臺和內(nèi)注外營方式，切實(shí)做好重大項(xiàng)目引進(jìn)，向轄區(qū)外要資源、增稅源。建立市容秩序、違章建筑、店招廣告、綠化市政管理等問題管理臺賬及督促整改跟蹤落實(shí)制度，建立片區(qū)組長至科隊(duì)長的城管工作巡查記錄制度，作為日?？己撕拓?zé)任追究的依據(jù)，堅(jiān)持和完善每日早點(diǎn)名制度和日常簽到制度，探索完善績效考核獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究辦法。切 實(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法管理，嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的標(biāo)準(zhǔn)，對拒不整改的違法違規(guī)行為堅(jiān) 第 14 頁 共 14 頁 決依法頂格處罰。突出抓好重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和專項(xiàng)整治，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)并完成區(qū)級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作，做好預(yù)案，強(qiáng)化演練，切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)處突工作，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū) “ 小事不出院落，中事不出社區(qū)，大事不出街道 ” ，保障轄區(qū)社會政治大局穩(wěn)定。充分整合街道、社區(qū)、居民小組、物管院落、社會組織等多個(gè)層面的城市管理資源，切實(shí)落實(shí) “ 門前三包 ” ，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社會參與，充分協(xié)調(diào)市區(qū)及相關(guān)職能部門力量，形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力，推動(dòng)城市管理轉(zhuǎn)型升級。做好零散稅收和雙代工作。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)西村、 coco 蜜城等 4 個(gè)在建項(xiàng)目加快建設(shè)，大力推進(jìn)優(yōu)品道特色街 區(qū)和優(yōu)品道賣場及樓宇的改造提檔升級，打造優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)、高效產(chǎn)出的特色商圈。緊緊圍繞轄區(qū)投資促進(jìn)中心承擔(dān)的九大項(xiàng)工作目標(biāo)，整合辦事處及全處力量，調(diào)動(dòng)轄區(qū) 第 12 頁 共 14 頁 一切資源，明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，把每項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，落實(shí)到企業(yè)和項(xiàng)目，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。 下半年工作安排 一、在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中推動(dòng)班子和隊(duì)伍建設(shè) 一是繼續(xù)下大力解決群眾所需、群眾所急的問題。二是土地資源缺乏，缺少項(xiàng)目支撐，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引進(jìn) 。 （三）整合力量，創(chuàng)新城市管理。 （二）提升服務(wù)，便民服 務(wù)中心實(shí)行 “ 首問一口清 ” 。積極探索解決未成立業(yè)委會的大型商業(yè)樓盤小區(qū)矛盾問題，在清水河社區(qū)優(yōu)品道樓盤實(shí)施 “ 先行先進(jìn)入 ” 計(jì)劃，目的就是為了解決類似于優(yōu)品道這樣的大型樓盤，成立業(yè)委會難，不能及時(shí)解決居民問題和滿足居民需求。在貝森路社區(qū)網(wǎng)格管理基層上細(xì)化升級逐步建立 “ 三線 ” （社區(qū)黨委 院落黨支部 黨小組 黨員 。 二是著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。四是街道主動(dòng)作為，協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、工商分局、交警四分局、區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、派出所等相關(guān)職能部門參加轄區(qū)集中整治，共集中整治 30 余次，取締游動(dòng)攤販 300 余個(gè)，規(guī)范座商出攤占道經(jīng)營行為 800余家，治理違法排污單位及油煙擾民商家 25家， 第 6 頁 共 14 頁 取締 “ 鬼飲食 ” 燒烤 10 余家，拆除違法 led200 余個(gè)，違規(guī)廣
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