3紀檢干部談心談話活動總結5篇范文-文庫吧在線文庫
【正文】 時把學習文件、簡報等資料送上 “ 對口科室 ” ，不僅增進了理解，加強了交流和溝通，也極大地提高干部工作效率和積極性。組織黨員開展 “ 面對面 ” 、 “ 一對一 ” 的談心活動。 第 1 頁 共 17 頁 紀檢干部談心談話活動總結 5 篇范文 第一篇：紀檢干部談心談話活動總結紀檢干部談心談話活動總結 為加強領導班子和干部隊伍思想政治及作風建設，加強對干部的教育、監(jiān)管和管理工作，臥龍鎮(zhèn)紀委開展了紀檢干部談心談話活動。 一、形式多樣促活動實效性 一是單獨談心。按照局黨組成員分管工作為前提， 第 3 頁 共 17 頁 組織分管領導與科室黨員和干部進行 “ 對口 ” 談心。以個別訪談為主，也采取集體座談方式進行。談話內容涉及到公司轉型、 1 工作作風、工作方法、廉政建設、團隊建設、工作困惑、個人生活等各個方面。 第 7 頁 共 17 頁 五是群眾紀律方面，公司建立了一系列溝通協(xié)商機制，但在具體工作推進的過程中，涉及到多部門協(xié)作 的工作，事前不能得到有效的溝通，牽頭部門沒有系統(tǒng)的思維，未能跳出部門的局限，站在公司的高度來解決問題，配合部門單方面認為是牽頭部門的工作，沒有發(fā)揮好配合作用，影響工作推進進度；部門內部，個別部門的部長只知道埋頭干事，部長與副部長各管一塊、互不通 3 氣，部門員工對其他人工作不了解、不清楚，未能落實好部門內部例會制度，沒有形成有效的工作協(xié)商機制，致使公司領導在詢問某件工作時，經(jīng)常會出現(xiàn) “ 這是某某的事情，我不知道 ”的回答，使工作開展陷入被動。公司領導班子以身作則，帶頭進行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，創(chuàng)造了良好的談心談話活動氛圍。 四、整改措施 公司將此次活動作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個人進步、發(fā)展黨員的一項重要考量，活動取得的成效是有目共睹的，反映的問題雖為個別現(xiàn)象，但如果不認真解決，將給公司發(fā)展帶來不利影響，必須高度重視，切實加以解決。通過 第 13 頁 共 17 頁 “ 談 心交心 ” 讓黨員干部職工真誠與組織交心。 、促進和諧。 二、形式多樣，強化溝 通，坦誠相見，廣泛深入地進行談心交心 7 月 13 日，我黨支部廣泛開展了 “ 一對多 ” 、 “ 面對面 ”的談心活動。同時，也進一步強化了責任意識；進一步增強了在工作、學習和生活中爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性；進一步掌握了職工的思想動態(tài)和了解了工作中存在的問題。這有利于今后工作的順利開展。 ，減輕工作壓力，在思想上多與職工進行一些相關的溝通。談話內容涉及到工作作風、 第 16 頁 共 17 頁 廉政建設、學習、生活等各方面。 ，擬制談話提綱，提前發(fā)給所有黨 員干部職工，做好談心準備。 、擴大民主。針對此次談話揭露的問題，要加強內部審計，持續(xù)開展公司內部審計活動，將相關問題列入內審事項，定期督察整改情況；要開展暗訪，公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對員工上班期間工 作狀態(tài)進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；要加大問責，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按照規(guī)定進行處罰，提高制度執(zhí)行力，真正形成制度威懾力。 三、談心活動存在的不足 此次談心談話活動取得了或在一定程度上超出了預設的成效，但仍存在一定的不足。 第 8 頁 共 17 頁 （一）創(chuàng)新形式，深入開展談心活動 此次談心活動以一對一談話為主，也采取集體座談方式，談話講究方式方法，引導職工說出真話、實話，提出過去不愿提、不便提的意見，不回避矛盾、不相互吹捧，且原則上在非工作時間進行。此外，公司各類 第 6 頁 共 17 頁 審批流程需要相關部門及分管領導簽字是一個信息把關、溝通交流的過程，簽字是公司賦予的權力，各簽字人員本應認真對待，對自己簽字事項的來龍去脈都應了解清楚、做好把關， 但卻有個別同志往往只是簽字了事、從不過問，表面上是尊重事實實際上 2 則是推卸責任，是對自己、對領導、對團隊極其不負責任的行為。 二〇一〇年十一月十七日
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