3節(jié)能降耗工作制度執(zhí)行情況-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 不誤繼續(xù)奮斗。 煤礦企業(yè)必須定期向上級(jí)主管部門上報(bào)本企業(yè)節(jié)能降耗資金使用情況及節(jié)能降耗情況 。二是深入開展中華民族崇尚節(jié)儉的傳統(tǒng)美德、黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約，善用資源，珍惜資源。對(duì)走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量間隔開燈或不開燈。二是在綠地養(yǎng)護(hù)用水方面，盡可能地使用雨水和符合用水水質(zhì)要求的再生水，逐步減少使用城市自來水，節(jié)約能源。文明禮貌安全行車，減少事故損失；實(shí)行定時(shí)、定程保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，不斷降低車輛運(yùn)行成本。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，發(fā)放文件嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，堅(jiān)持雙面印刷。四是在目標(biāo)管理考核中細(xì)化考核指標(biāo)，從明查暗訪電腦、電燈，飲水機(jī)、洗手間、水籠頭等容易被人忽視的小事抓起，從檢查傳真、復(fù)印、印刷用紙著手，消除機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象。公司從節(jié)電、節(jié)油、 節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實(shí)，并建立了節(jié)能降耗責(zé)任制，節(jié)能責(zé)任落實(shí)到崗位。 在節(jié)油上，公司定期對(duì)耗油設(shè)備進(jìn)行了定期測(cè)算，車輛用油實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、定點(diǎn)加油、專人管理、建立加油明細(xì)帳，并逐步建立車輛耗油限額指標(biāo)，落實(shí)車輛用油的獎(jiǎng)罰。據(jù)總體測(cè)算，由于原材料價(jià)格上漲，上半年，我公司產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本上升了 20％以上。據(jù)內(nèi)部測(cè)算，我公司畜禽產(chǎn)品的環(huán)模平均孔徑為 ，而蝦蟹料產(chǎn)品的平均孔徑是 ，僅此一項(xiàng)，生產(chǎn)一噸飼料的需多耗電 90 度，增加加工成本 5％以上，而飼料的平均利潤(rùn)還不到 3％；而另據(jù)內(nèi)部 統(tǒng)計(jì)測(cè)算，蝦蟹料精細(xì)化加工成本保持在畜禽料的 10 倍左右；由此可見，加工精細(xì)化進(jìn)一步壓縮了公司產(chǎn)品的利潤(rùn)空間，在一定程度上增加了萬元工業(yè)增加值的能耗。從生產(chǎn)、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點(diǎn)子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計(jì)關(guān)，在項(xiàng)目上抓落實(shí)，確保向節(jié)能目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。這也從一個(gè)側(cè)面出我公司的節(jié)能降耗工作是有一定成效的。 （二）飼料加工精細(xì)化，增加能耗。 （一）原料價(jià)格上漲，壓縮工業(yè)增加值 自去年 12 月以來，飼料生產(chǎn)用所需大宗原料價(jià)格不斷上漲，大宗原料漲幅較大。同 第 13 頁 共 16 頁 時(shí)公司進(jìn)行了合理化生產(chǎn)改造，不斷細(xì)化操作流程，制定節(jié)能操作規(guī)范，以零間隔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格將機(jī)器空轉(zhuǎn)時(shí)間控制在 5 分鐘以內(nèi)。威遠(yuǎn)國(guó)稅局機(jī)關(guān)將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好總局、地方各 第 12 頁 共 16 頁 級(jí)政府對(duì)節(jié)能工作的各項(xiàng)要求，把握重點(diǎn)，克服難點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)，振奮精神，開創(chuàng)節(jié)能降耗工作新局面。一是建立健全一整套要求嚴(yán)格、操作可行的日常管理制度?？刂茣?huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)；確需舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議成本?？茖W(xué)核定并嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，及時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握用油情況，努力降低油耗；實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、 第 10 頁 共 16 頁 定點(diǎn)加油。四是全局的燒開水設(shè)備在下班后全部關(guān)閉；加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)、 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的用電管理，杜絕長(zhǎng)期待機(jī)現(xiàn)象，長(zhǎng)時(shí)間不使用的切斷電源。 三、突出減排重點(diǎn)，落實(shí)工作措施 （一）突出抓好節(jié)約用電管理。在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組對(duì)辦公樓節(jié)能降耗減排工作進(jìn)行了多次研究討論，制定了節(jié)能減排實(shí)施方案、年度節(jié)能減排目標(biāo)和指標(biāo)及一系列節(jié)能減排措施，并修訂完善了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理相關(guān)制度。 安全機(jī)電生產(chǎn)技術(shù)部門必須根據(jù)礦井發(fā)展規(guī)劃編制月度或季度專項(xiàng)資金使用計(jì)劃。 現(xiàn)有大小收塵器 12 臺(tái)，收塵設(shè)備 2024 年 111 月份共計(jì)回收各種粉塵約 6000 噸，創(chuàng)產(chǎn)值約 60 萬元。利用各種節(jié)能設(shè)備，實(shí)施考核計(jì)量工作，做好節(jié)能降耗臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)管理，根據(jù)車間上報(bào)的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì)，及時(shí)糾正不實(shí)數(shù)據(jù)，切實(shí)指導(dǎo)好分月的節(jié)能降耗工作，為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。逐年更換老舊管網(wǎng)，節(jié)約用水。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還 對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置 第 2 頁 共 16 頁 了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議。 第 1 頁 共
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