3經(jīng)營城市調(diào)研報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)展，農(nóng)民以土地入股，得到了實(shí)惠。 1999年，我們將 xxx 區(qū)苗圃、物資站的土地資源置換給中龍園林綠化公司，融資 1400 多萬元，對鳳陽路、龍華路 公里路段進(jìn)行拓寬改造，彌補(bǔ)了城市建設(shè)經(jīng)費(fèi)的不足。采取招商引資的辦法，引進(jìn)大哈大食品有限公司，盤活了乙烯技校閑置廠房 1000 平方米；引進(jìn)匯升塑料等項(xiàng)目，盤活薩東工業(yè)小區(qū)廠房 3000 平方米。 思想不夠解放，導(dǎo)致經(jīng)營城市不暢。要堅(jiān)持運(yùn)用市場手段配置社會資源的機(jī)制，以現(xiàn)代化眼光，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng) XX 縣區(qū)硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè)，特別要注重提高城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)水平，努力把我區(qū)建設(shè)成為具有石化城和生態(tài)城特色的現(xiàn)代化 XX 縣區(qū)，吸引更多的國內(nèi)外客商投資我區(qū)建設(shè)。因此，要充分利用新聞媒介、網(wǎng)絡(luò)和招商會等一切機(jī)會，加強(qiáng) XX 縣區(qū)形象宣傳，擴(kuò)大我區(qū)的影響。二是突出城市管理的人本化。在經(jīng)營城市中，市、區(qū)兩級在責(zé)、權(quán)、利上不統(tǒng)一，作為基層政府缺乏必要的自主權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)，調(diào)控能力弱，很多情況看得見，管不著，我區(qū)在進(jìn)行廣告審批、土地拍賣、公開招標(biāo)等工作時(shí)，處理問題不及時(shí)、不到位，有時(shí)貽誤了工作戰(zhàn)機(jī)，基層在經(jīng)營城市中的作用沒有發(fā)揮出來。 可支配資源少，導(dǎo)致經(jīng)營城市受限。不斷加 第 4 頁 共 7 頁 快住房制度改革，取消福利分房，加大公房出售，進(jìn)一步提高房屋租金，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部職工購房和集資建房，全面放開了一級市場；加快了房改售房和經(jīng)濟(jì)適用住房的產(chǎn)權(quán)辦理工作，目前已辦理產(chǎn)權(quán) 1019 戶，同時(shí)不斷加大住宅小區(qū)的人居環(huán)境建設(shè)，有效激 活了二級市場。盤活城市無形資產(chǎn)，逐步剝離公用事業(yè)的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)，以冠名權(quán)、經(jīng)營 第 3 頁 共 7 頁 管理權(quán)
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