3積極探索農業(yè)社會化發(fā)展新路交流材料-文庫吧在線文庫
【正文】 實際操作股金為 萬元，共分為四塊：一是發(fā)起人（管理層）現金入股 50 萬元，占 ％；二是農機大戶的農機具作價入股66 萬元，占 ％；三是村內農戶按土地使用權和現金配套入 第 4 頁 共 9 頁 股， 200 畝土地按每畝 100 元計算共 2 萬元，占 ％；四是種糧大戶入股方法與村內農戶相同， 890 畝土地折算股金共 萬元，占 ％。二是加強管理，規(guī)范運作。 。通過全程機械化作業(yè)服務，作業(yè)效率大為提高，促進了 “ 早稻 晚稻 ” 雙熟制，或 “ 麥 早稻 晚稻 ” 三熟制生產，或 “ 麥 單季稻 蔬菜（西蘭花）早稻 晚稻 ” 兩年五熟制輪作生產，提高了耕地復種指數和生產效益。其服務范圍涉及糧食、蔬菜生產及加工全程機械化、農產品冷藏保鮮、畜牧業(yè)及水產養(yǎng)殖機械化等各個方面，目前已總計投入工商資本近 3000 萬元，為加快我區(qū)農業(yè)機械化發(fā)展提供了新動力。在經營模式上，嚴格按照《 XX 省農民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定，根據 “ 民辦、民管、民受益 ” 的原則組建，實行股份制經營，企業(yè)化管理，市場化運作。一方面，通過政府扶持資金的重點投入，可以帶動農村工商資本、民間資本對農機化的投入；另一方面，能產生規(guī)模服務的效應，在服務中發(fā)展壯大農機服務組織，從而為農業(yè)生產提供長期、有效 第 9 頁 共 9 頁 的服務。我們將以貫徹落實這次會議精神為契機，積極引導，強化服務，不斷探索工商資本投入農機化服務新路，為推進農業(yè)現代化建設繼續(xù)不懈努力。合作社的創(chuàng)辦，不僅要培訓農機手，還有許多業(yè)務外的，包括經營管理、農業(yè)技術等人才的培養(yǎng)，建設強有力的經營管理和農機、農技隊伍，是農機化服務組織發(fā)展壯大的基礎和保證。 引導工商資本投入發(fā)展農機化服 務，必須有重點地投放，增強農機社會化服務功能和經營效益。同時，在經濟發(fā)達地區(qū)，民間有豐厚的資金積累，只要加以正確引導，把工商資本引入發(fā)展農 第 8 頁 共 9 頁 機化服務，完全可以找到資本和項目的有機結合點。 。在扣除各項生產成本后，早稻每畝可獲利 400 元以上。組織有關專家和技術人員開展聯合攻關，在金清鎮(zhèn)建立萬畝糧食生產全程機械化示范基地。一是農戶將承包田全年（或某一季）出租給合作社經營，租賃款換算成糧食由合作社交給農戶，農民不用種田即可領取一定數量的糧食作為口糧，可以全身心從事二、三產業(yè)；二是農戶承包田自主經營，由合
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