【正文】 投資及園區(qū)建設(shè)累計投資 億元，完成計劃的 109%；其中累計工業(yè)性投資 億元，提前一個月超額 %完成年度任務(wù)；萬元 gdp 綜合能耗下降 %，降幅大于上年同期 個百分點。 一是自我加壓，政策引領(lǐng)。 三是分類指導(dǎo)，強(qiáng)化考核。此外，從嚴(yán)監(jiān)管，入園辦法明確工業(yè)用地出讓后不得轉(zhuǎn)讓或出租，確因經(jīng)營不善或其他原因需要轉(zhuǎn)讓或出租的，由所在功能區(qū)收購或承租，切實杜絕 “ 炒地皮 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。今年，組織部門現(xiàn)場踏勘 “ 挖潛節(jié)地 ” 項目 18 次125 家，進(jìn)入審批 88 家。 2024年全區(qū)技改項目已備案 18 項，計劃總投資 億元。以全國第 23 個 “ 節(jié)能宣傳周 ” 為契機(jī)，在區(qū)人民大會堂前廣場舉行隆重的全區(qū)節(jié)能周低碳日廣場活動暨行政中心節(jié)能低碳示范工程啟動儀式，隨后在區(qū)機(jī)關(guān)食堂開展低碳 “ 光盤 ” 行動，并為 “ 光盤 ” 踐行者分發(fā)精美禮品，增 第 7 頁 共 17 頁 強(qiáng)了公眾的節(jié)能低碳意識。進(jìn)一步加快固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的推進(jìn)，對浙江大好大食品有限公司、甌海東風(fēng)塑料助劑廠、宏印包裝有限公司等三家企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節(jié)能評估和審查并順利通過驗收。 四是工業(yè)廠房租賃管理工作穩(wěn)步推開。三是積極創(chuàng)建省農(nóng)村信息化示范創(chuàng)星 “ 十百千 ” 工程，助推社區(qū)（農(nóng)村）信息化進(jìn)程。 110 月份，全區(qū)共舉辦各類政銀企對接會 100 多場，實現(xiàn)面向中小企業(yè)貸款 第 10 頁 共 17 頁 億元，為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好金融環(huán)境。制定出臺《局 “ 學(xué)習(xí)貫徹十八大，強(qiáng)力服務(wù)區(qū)中心 ” 主題實踐活動實施方案》，通過實施 “ 十個一 ” 活動，確保機(jī)關(guān)黨員干部在學(xué)習(xí)黨的 “ 十八大 ” 精神上走前頭、做表率。給老黨員送溫暖。開展競爭上崗。 二、明年工作思路 圍繞全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量沖破 “ 千億 ” 大關(guān)的總體目標(biāo)，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，拓展工業(yè)發(fā)展空間，擴(kuò)大工業(yè)有效投資，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵企業(yè)通過實施低端換高端、機(jī)械換數(shù)碼、人工換智能等手段，大規(guī)模推進(jìn)“ 機(jī)器換人 ” ，培育名企名品名家，推進(jìn) “ 三名 ” 工程建設(shè)。推動小微企業(yè)上規(guī)模，以培育扶持、改造提升、依法上規(guī)為基本途徑，打造支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)梯隊，年均培育或引進(jìn)規(guī)上工業(yè)企業(yè) 200 家左右，推動小微企業(yè)從 “ 低小散 ” 向“ 專精特新優(yōu) ” 發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)重點用能單位規(guī)范化監(jiān)管，開展常態(tài)化節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法。進(jìn)一步做好大學(xué)科技園建設(shè)，大力推進(jìn)工業(yè)小區(qū)改造提升，做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)疏導(dǎo)點建設(shè)和二產(chǎn)返回地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，全面啟動拆遷安置企業(yè)建設(shè)，深入開展 “ 挖潛節(jié)地 ” ，提高工業(yè)用地集約利用。進(jìn)一步完善制度建設(shè)，豐富機(jī)關(guān)文化生活，深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建，不斷改善工作作風(fēng)，打響 “ 甌 第 17 頁 共 17 頁 海民企之家 ” 服務(wù)品牌，為我區(qū)經(jīng)信事業(yè)更好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 （五）以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)為抓手，推進(jìn)節(jié)能降耗工作上新臺階 適時推出相應(yīng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法，實現(xiàn)節(jié)能項目常態(tài)化管理。不斷改善工作作風(fēng)，打響 “ 甌海民企之家 ” 服務(wù)品牌，為我區(qū)經(jīng)信事業(yè)更好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。提升區(qū)域兩化融合發(fā)展水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。鼓勵企業(yè)實行 “ 騰籠換鳥 ” ，促使從 “ 增量擴(kuò)張 ” 向 “ 存量挖潛 ” 轉(zhuǎn)變，切實推進(jìn)全區(qū)畝產(chǎn)效益高企業(yè)挖潛提升，促進(jìn)工業(yè)性投資。建立健全公共服務(wù)平臺及基礎(chǔ)配套設(shè)施，為入駐 第 13 頁 共 17 頁 企業(yè)提供全方位服務(wù)，幫助企業(yè)降低創(chuàng)業(yè)成本。 四是創(chuàng)新載體增信心，著力打好 “ 宣傳牌 ” 。共領(lǐng)辦活動項目 18 個，參與 4 次志愿服務(wù)活動，自主捐款 1800 元，每人累計服務(wù)時間13 小時，超額完成志愿服務(wù)工作。 二是創(chuàng)新活動送溫暖，著力打好 “ 溫情牌 ” 。 （六）狠抓黨建，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變 以學(xué)習(xí)貫徹黨的 “ 十八大 ” 精神為主線，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新思路，多措挖潛，打好 “ 規(guī)范牌 ” 、 “ 溫情牌 ” 、 “ 激勵牌 ” 、 “ 宣傳牌 ” 等四張牌，不斷提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在深入開展 “ 千名干部進(jìn)千企解千難 ” 行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，工業(yè)專項組共收到 1162 個問題，共解決企業(yè)問題 1049 個，解決率達(dá) %，較好的為宣傳振興實體經(jīng)濟(jì)政策傳遞正能量。完成了規(guī)上企業(yè)文件發(fā)送、兩億元以上營收（申報條件）企業(yè)的信息化項目調(diào)查和重點企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查，同時也協(xié)助完 成了森馬服飾申報材料的整理、匯編及上報工 第 9 頁 共 17 頁 作。根據(jù)省政府下達(dá) 6 大重污染高耗能行業(yè)整治提升方案要求，提前完成淘汰我區(qū) xx 市遠(yuǎn)豐