汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-應(yīng)急計劃控制程序-文庫吧在線文庫
【正文】 要求。 6． 2． 3． 4 如會影響交貨期，則項目組應(yīng)及時與主車廠取得聯(lián)系，以得 到主車廠同意 延遲交貨 ，生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計劃 。 6． 2． 2． 3 如會影響產(chǎn)品的交貨期，則項目組應(yīng)及時與主車廠聯(lián)系，以爭取主車廠同意延遲交貨；生產(chǎn)部相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計劃 。 6． 2． 1． 4如會影響產(chǎn)品的交貨期，則項目組應(yīng)及時與主車廠取得聯(lián)系，以得到主車廠同意 突發(fā)性事件分類 接受、記錄和備案 A 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 8 頁 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 8 頁 NO YES YES 延遲交貨，生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)安排。 本程序適用于所有在公司生產(chǎn)過程中能事先預(yù)測到的非自然災(zāi)害所產(chǎn)生的突發(fā)性事件。 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 6． 1突發(fā)性事件分類 6． 1． 1公用設(shè)施故障：停水、電、風(fēng)、汽 6． 1． 2供應(yīng)中斷：原材料、外協(xié)件及外購件等 6． 1． 3關(guān)鍵及主要設(shè)備故障 6． 1． 4勞動力短缺 6． 1． 5售后市場的退貨 6． 2應(yīng)急計劃及處理 6． 2． 1公用設(shè)施應(yīng)急處理措施計劃 6． 2． 1． 1 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間的動力供給。 6． 2． 1． 9 水供應(yīng)中斷
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