3建管局上半年情況報告-文庫吧在線文庫
【正文】 督方式進行 “ 事前告知、過程控制、事后督查 ” 工作內(nèi)容； （ 4）裝飾工程建材復(fù)查制度，對于重要的裝飾材料，依據(jù) 第 6 頁 共 11 頁 設(shè)計文件、承包合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實行監(jiān)理單位、業(yè)主認(rèn)可后送檢測中心復(fù)驗合格，方可使用； （ 5）懲戒制度，嚴(yán)格對工程在建設(shè)過程中各責(zé)任主體違法、違規(guī)行為，實行信譽不良記錄公示，企業(yè)資質(zhì)不予年檢。 四、下半年工作打算 （一）、狠抓質(zhì)量監(jiān)管保障施工安全 強化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全監(jiān)督力度，確保工程地基、基礎(chǔ)、主體工程的結(jié)構(gòu)安全性，確保工程在施工過程中不發(fā)生一例傷亡事故、重傷頻率比上年要降低 30%，確保工程 驗收合格使用，確保質(zhì)量和安全等級事故發(fā)生率為零。 （二）、加強市場管理規(guī)范市場行為 加大執(zhí)法力度，完善建筑工程執(zhí)法監(jiān)察體系。抓好職業(yè)技能培訓(xùn)和管理工作，繼續(xù)與技能學(xué)校聯(lián)合舉辦專業(yè)培訓(xùn)；全程做好二級建造師考前培訓(xùn)、考試、執(zhí)業(yè)資格注冊等服務(wù)工作；結(jié)合勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)年審，對工人持證數(shù) 量不達標(biāo)的企業(yè)，培訓(xùn)壯大。 緊抓大建設(shè)步伐，依靠、淮南兩市經(jīng)濟輻射 “ 融入合淮 ” 、“141 戰(zhàn)略組團 ” 等有利因素，盡最大努力爭取工程建設(shè)項目，帶動農(nóng)民工就業(yè)率的擴大。深化政務(wù)公開，進一步完善目標(biāo) 考核和機關(guān)考勤、公務(wù)接待、車輛管理制度以及工程招投標(biāo)制度和定期財產(chǎn)、財務(wù)審計等各項工作制度，規(guī)范實施，嚴(yán)格督查，使一系列黨風(fēng)廉政措施得到深化落實以促進機關(guān)各項工作的順利開展，確保完 XX 縣區(qū)委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。 （四）加大招商引資工作力度、確保完成工作任務(wù) 強力推進我局引進已簽約雙鳳工業(yè)區(qū)，總投資 億元的白帝乳業(yè)項目申報審批工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，力爭項目早審批、早落地、早動工；繼續(xù)跟蹤意向投資我縣的源田玻璃公司 。改善農(nóng)民工的臨時生活居住環(huán)境，加大對農(nóng)民 工臨時生活、居住環(huán)境的投入，提高農(nóng)民工的生活質(zhì)量，對農(nóng)民工隊伍的管理由過去單一的制度化管理向人性化管理的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)實行農(nóng)民工工資保障金制度，加強對農(nóng)民工工資支付監(jiān)管，加大對建筑企業(yè)的規(guī)范管理和建筑工程款及建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資的清欠、監(jiān)管力度，強化施工企業(yè)的合同備案，從源頭上把關(guān)，減少新的拖欠現(xiàn)象發(fā)生，確保農(nóng)民工按期足額領(lǐng)到薪酬。對建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位發(fā)生無證、越級或者掛靠承接工程業(yè)務(wù)，有工程質(zhì)量安全事故以及出賣圖章、圖簽行為的，除給予相應(yīng)的處罰外，還要將其違法違規(guī)等不良行為予以登記，同時將企業(yè)不良記錄匯總，在新聞媒體曝光，情節(jié)嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果的直至清出建筑市場。 工程施工監(jiān)督管理實行 “ 安全第一 ” 工作方針，先安 全后質(zhì)量驗收的工作程序，在檢查工程質(zhì)量的同時，檢查安全，兩項工作合二為一。相當(dāng)一部分建筑企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新能力不強，管理不科學(xué)，增長方式粗放
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