【正文】 強(qiáng)化施工企業(yè)的合同備案，從源頭上把關(guān)，減少新的拖欠現(xiàn)象發(fā)生，確保農(nóng)民工按期足額領(lǐng)到薪酬。深化政務(wù)公開，進(jìn)一步完善目標(biāo) 考核和機(jī)關(guān)考勤、公務(wù)接待、車輛管理制度以及工程招投標(biāo)制度和定期財產(chǎn)、財務(wù)審計等各項工作制度，規(guī)范實施，嚴(yán)格督查，使一系列黨風(fēng)廉政措施得到深化落實以促進(jìn)機(jī)關(guān)各項工作的順利開展，確保完 XX 縣區(qū)委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。抓好職業(yè)技能培訓(xùn)和管理工作，繼續(xù)與技能學(xué)校聯(lián)合舉辦專業(yè)培訓(xùn)；全程做好二級建造師考前培訓(xùn)、考試、執(zhí)業(yè)資格注冊等服務(wù)工作；結(jié)合勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)年審，對工人持證數(shù) 量不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，培訓(xùn)壯大。 四、下半年工作打算 （一）、狠抓質(zhì)量監(jiān)管保障施工安全 強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全監(jiān)督力度，確保工程地基、基礎(chǔ)、主體工程的結(jié)構(gòu)安全性，確保工程在施工過程中不發(fā)生一例傷亡事故、重傷頻率比上年要降低 30%，確保工程 驗收合格使用，確保質(zhì)量和安全等級事故發(fā)生率為零。在骨干企業(yè)廣泛應(yīng)用了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，基本實現(xiàn)了辦公自動化，增強(qiáng)了企業(yè)管理效能，提高了經(jīng)濟(jì)和社會效益。 切實抓好安全工作。 一、上半年工作情況回顧 （一）創(chuàng)新機(jī)制、建筑行業(yè)管理水平逐步提高。一個數(shù)量適度、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全，增勢強(qiáng)勁的施工企業(yè)大軍在我縣已經(jīng)形成。 三、工作中存在的問題 一是安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。使執(zhí)法檢查工作制度化、規(guī)范化。 內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，采取請進(jìn)來，送出去的辦法，采取高薪聘請聘用高技術(shù)人材進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和委以重任，選擇一批有潛力可發(fā)展的人員外出學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成有過硬本領(lǐng)的鄉(xiāng)土人才，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，全面提高建筑業(yè)整體素質(zhì)，多創(chuàng)精品工程、優(yōu)良工程、安全文明工地。 利用各種關(guān)系，開辟多種渠道，依靠上級主管部門的大力支持 XX 縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極開拓外埠市場，輸送勞務(wù)人員外出務(wù)工，積極開展招商引資，引進(jìn)有規(guī)模，發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，解決農(nóng)民 工務(wù)工和企業(yè)建成投產(chǎn)后就地吸納當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)。 開展對轉(zhuǎn)包、違法分包等行為的專項整治，嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn) 第 8 頁 共 11 頁 包、違法分包和掛靠特別是對無資質(zhì)進(jìn)行主體和基礎(chǔ)施工的行為。二是資質(zhì)偏低，科技進(jìn)步緩慢，缺乏市場競爭力。我縣擁有近八十萬人口的農(nóng)業(yè)大縣，實施建筑業(yè)的輸出興業(yè)戰(zhàn)略，是我縣發(fā)展的需要，也是使建筑業(yè)早日成為我縣支柱性產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略需要。開展企業(yè)資質(zhì)年檢工作和建筑業(yè)企業(yè)信譽評價活動，對信用評價不合格的企業(yè)不予通過資質(zhì)年檢，對沒有通過年檢或年檢不合格的企業(yè)，暫停參加建筑活動，直至 第 2 頁 共 11 頁 年檢合格。 質(zhì)量管理扎實推進(jìn)。 （三）科技興建工作得到加強(qiáng)：一是重視人才培養(yǎng)：上半年受理申報非國有企業(yè)職稱評定，申報高級職稱 12 人，中級職稱7 人， XX