【正文】 習，敬業(yè)工作。 （一）及時調整思路，采取措施，應對新的市場變化，經營業(yè)績取得新突破 作為公司的總經理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務，堅持以市場為導向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經營部歸并、成立項目管理處、調整經營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術、資源上做了較好的準備，較快地適應了新辦法。四個子公司均超額完成年初制定的產值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應市場的能力。 推行成本分析制度 07 年，集團公司將成本分析與財務 管理相結合，在部分項目部推行工程成本分析與管理，要求通過測算各項目的經濟利潤 第 13 頁 共 25 頁 指標，總結出單位工程量的最低成本價，擬定了企業(yè)內部施工定額，并在施工過程中針對實際發(fā)生的工作量予以實時審定，最后通過匯總分析，準確掌握項目的實際成本，使分公司對民建隊結算更加有理有據(jù)，較大程度提高了公司的項目成本管理水平和員工的項目管理意識。 四、自身不足： 第 14 頁 共 25 頁 還應該進一步加強學習，增強責任感，提高政治思想素質和理論修養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展的需要。 13 年，我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設局領導的關心與支持下，團結帶領 公司全體干部職工，堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、扎實有效地開展工作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力 第 15 頁 共 25 頁 措施，順利完成了 13 年工作目標任務，產值取得了新突破，經營工作打開了新局面，管理更加規(guī)范，職工隊伍穩(wěn)定，公司進入穩(wěn)健快速發(fā)展時期。 （二）堅持黨性原則，注重黨性修養(yǎng) 作為一名黨員領導干部，我始終保持信念上的堅定性，思想上的先進性、作風上的群眾性，利益上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己，牢固樹立馬 克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀和地位觀，做到為民、務實、清廉，始終保持共產黨人的先鋒本色。 （二）加強安全教育，堅持以人為本 自各項目開展建設以來，就確定了 “ 以人為本、安全施工 ”的工作方針，一是認真組織管理人員、技術人員及各協(xié)作隊伍學習《安全生產 法》等法律法規(guī)，貫徹和落實各項安全條例，切實抓好施工期間的安全工作。加大監(jiān)督檢查力度，通過召開工地會、質量現(xiàn)場會、巡回檢查 等形式，促進工程質量的提高。 四、存在的問題 （一）有輕政治理論學習的傾向，政治理論學習的系統(tǒng)性不夠。 總之，一年來，在上級領導的關心、支持下，經全體干部職工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。立足工程建設的本質，認真學習體會了黨的十七屆四中全會有關精 神，進一步明確了自己的工作方向。特別是出任廈漳跨海大橋項目經理以來，面臨施工條件復雜，包括地方關系的協(xié)調、地方干擾、地質條件等諸多困難，為確保工程順利進行，我積極主動與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位加強聯(lián)系，及時溝通，隨時解決工作中遇到問題，做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細致的 工作，為工程項目的順利實施提供了有力保證。 三、廉政工作方面 嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，堅持廉潔自律 一年來，我始終堅持把群眾和服務對象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，認真遵守 “ 四大紀律、八項要求 ” ，認真履行《廉政 準則》和個人重大事項報告制度，本著對各級領導、公司負責的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監(jiān)督，從嚴管好家屬、子女和親屬，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清 清白白做事。通過這些工作的開展，增強工人 “ 安全生產重于泰山 ” 的理念，實現(xiàn)了重大安全生產事故為零的目標。 恪守政治紀律、堅持組織原則 一直以來，本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護局、公司黨委的領導，不折不扣的擁護和執(zhí)行局、公司黨 委的決議和行政決定。 一、政治思想方面 加強政治理論學習，提高自身素質 隨著社會經濟的不斷發(fā)展，在工程建設管理第一線上，需要面對各種各樣的復雜問題，如果不很好地加強政治理論學習，不與時俱進，掌握一定的理論知識，就無法理解 “ 三個代表 ” 重要思想的精髓，無法符合科學發(fā)展觀的具體要求， 無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。 五、改進措施 一直以來，盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。認真遵守組織原則和干部人事紀律，無以參觀考察為名公款出外旅游，無以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場等，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。 （三）加強監(jiān)督管理，嚴把質量 關 作為項目管理的第一責任人，自己勇挑重擔，全面承擔起項目管理職責，從人員、設備、資金上全力保證項目的需要，抓住材料控制、人員資質、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調、督促、檢查、落實上。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀律、 第 17 頁 共 25 頁 堅持組織原則。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導具體實踐，不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。 針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現(xiàn)出來的突出問題，還沒有找到很好 解決問題的方法。出臺重獎措施，營造良好學習氛圍。今年，集團公司對運行多年的項目部管理模式進行嘗試性的改革。集團公司已與 XX 市政、XX 市政、中鐵十局等一批特級、一級企業(yè)建立了合作關系，豐富了經營資源，提供了廣闊的交流平臺。 同時，經過兩年學習，在 07 年 8 月我還順利地取得了武漢大學 mba 碩士學位?，F(xiàn)我將從德、能、勤、績、廉等方面匯報一年 來的履職情況。 在各項得力措施的激勵下，使得 07 年集團公司經營工作取得了優(yōu)異成績： 07 年，集團公司先后在黃石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、 第 8 頁 共 25 頁 黃岡等地中標，經營參與范圍涉及到 15 個省市，外地市場實現(xiàn)中標產值 2 億元，完成施工產值 1 億元。同時，我還組織全體干部職工，在集團公司內深入開展社會主義榮辱觀、新黨章的學習、并掀起向 XX 縣區(qū)檢察院學習的活動高潮，把學習作為重要的政治任務常抓不懈。 第二篇：建筑企業(yè)述職述廉報告我身為黨委書記兼總經理，主持著集團