3基層反映：加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)的幾點(diǎn)建議-文庫吧在線文庫
【正文】 救助等工作，要進(jìn)行入戶調(diào)查，要組織群眾評議，要完善備案公示、審核程序，要錄入信息進(jìn)行比對，且救助范圍擴(kuò)大，救助節(jié)奏加快，工作量 第 7 頁 共 11 頁 大大增加。有的群眾為了享受低?；蚺R時(shí)救助，出口惡語傷人，甚至做出威脅經(jīng)辦人員人身安全的舉動(dòng)。建立社會(huì)救助工作人才交 流、激勵(lì)機(jī)制，暢通人才交流的綠色通道，增加基層人員掛職鍛煉或交流提拔重用機(jī)會(huì)，形成進(jìn)得來、出得去、頂?shù)蒙?、用得好的人才合理流?dòng)機(jī)制。 （三）搭建信息辦公平臺(tái)，提高服務(wù)水平。 第 11 頁 共 11 頁 （五）引入政府購買服務(wù)，探索救助方式。 （四）加大財(cái)政投入力度，強(qiáng)化保障能力。 第 9 頁 共 11 頁 重點(diǎn)堅(jiān)持做好三個(gè)結(jié)合：堅(jiān)持做 好長期公示和動(dòng)態(tài)變化情況公示相結(jié)合的制度，各鎮(zhèn)（街）在公共服務(wù)中心固定公示欄及村（居）務(wù)公開欄對低保家庭進(jìn)行長期公示；對新增、調(diào)增、調(diào)減等動(dòng)態(tài)變化的，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)公示；對申請臨時(shí)救助的家庭和個(gè)人，公示期不少于五日。 第 8 頁 共 11 頁 當(dāng)前，我們要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，將 “ 網(wǎng)格化 ” 理念植入社會(huì)救助工作中，依托網(wǎng)格員對困難群眾 “ 第一時(shí)間 ” 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，將社會(huì)救助由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。 當(dāng)前受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，部分群眾對社會(huì)救助工作不理解，認(rèn)為這是 “ 天上掉下來的餡餅 —— 不吃白不吃 ” 。 目前，基層社會(huì)救助工作隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，工作能力不夠強(qiáng)。 當(dāng)前，基層領(lǐng)導(dǎo)都面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)和年度考核排名雙重壓力，而對于社會(huì)救助工作，只出錢無收入，也突出不了政績，只要能在基層 “ 擱平撿順 ” 就行，以至于領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，因此在調(diào)整安排工作人員的時(shí)候則主要傾向于重要的經(jīng)濟(jì)部門和考核部門。區(qū)財(cái)政局和民政局進(jìn)一步完善績效考核，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的措施對工作績效突出的鎮(zhèn)（街）給予獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)民政局社會(huì)救助科負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)救助審批管理工作；各鎮(zhèn)（街）是受理、調(diào)查、審核社會(huì)救助申請的責(zé)任主體，按照服務(wù)數(shù)量和服務(wù)半徑配備相應(yīng)工作人員，轄區(qū)人口 4 萬以上的鎮(zhèn)（街）配置 4 名以上專（兼）職工作人員， 4 萬以下的配置 2 名；各村（居）委會(huì)協(xié)助做好申請接收、入戶調(diào)查、對象公示和日常服務(wù)工作，每個(gè)村（居）委會(huì)落實(shí) 12 名專兼職工作人員。各村（社區(qū)）便民服務(wù)中心設(shè)有社會(huì)救助窗口，配有電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，工作經(jīng)費(fèi)由各鎮(zhèn)（街）下?lián)埽删C合服務(wù)專干兼職協(xié)助做好申請人家庭基本情況核實(shí)、群眾評議、張榜公示等工作。如何實(shí)施精準(zhǔn)救助，使每一分救助資金都能用在刀刃上，讓廣大群眾特別是弱勢群體都能享受到改革發(fā)展的成果，這對基層社會(huì)救助工作的經(jīng)辦能力建設(shè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 面臨新形勢，新任務(wù)，我們推進(jìn)社會(huì)救助工作，就必須以精準(zhǔn)的朝向意識(shí)和精
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