3基層干部怎樣加強作風建設[基層干部作風建設演講稿]-文庫吧在線文庫
【正文】 于現(xiàn)狀，安享太平。有些地方乍一看是發(fā)展了、繁榮了，但發(fā)展繁榮的背后卻是極其嚴重的 “ 透支 ” ，給后幾任領導都造成難以解決和消化的各種矛盾糾紛。許多干部對生活領域中的腐敗行為習以為常。要學理論、學業(yè)務、學科學知識，強化對黨員干部的宗旨教育，引導黨員干部樹立正確的人生觀和 第 5 頁 共 8 頁 價值觀。 加強監(jiān)督，從嚴懲處。在決策制定過程中做到 “ 唯實 ” ，一是用全面的觀點來認識本地實際，力戒主觀片面性。比如，針對經濟總量偏小，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平較低，支撐經濟發(fā)展的產業(yè)基礎不夠牢固的實際，我們提出了 “ 以工強縣 ” 、 “ 旅游 XX 縣區(qū) ” 、 “ 特色立城 ” 戰(zhàn)略，積極發(fā)展文化旅游，做大做強特色產業(yè)，大力發(fā)展第三產業(yè)，加快旅游產業(yè)化進程，促進了全縣的經濟發(fā)展和社會進步。二是注重實干，堅決反對官僚主義。在這個工作過程中，如何對待工作中的不足乃至失誤，是對干部工作作風的考驗。四是正確處理個人與集體的關系，堅持在民主集中制原則下，靠集體的智慧求實工作。二是正確處理領導與群眾的關系，堅持群眾觀點，善于運用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。方法對頭事半功倍，方法不對頭事倍功半。從這個意義上講，抓決策落實的過程也就是抓工作作風建設的過程。一個地方的實際總是處于不斷的的發(fā)展變化之中，只有堅持與時俱進，不斷研究新情況、新問題，才能作出符合不斷變化的實際的正確決策。 在抓落實中加強干部作風建設 一、用決策過程中的 “ 唯實 ” ，推動干部作風建設。 領導帶頭，率先垂范。機關管理松馳，干部上班時間打牌、下棋、玩游戲，部分縣直單位 11 點以后辦公室里就基本上找不到人，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾個干部聯(lián)系一個村，相互商量輪流駐村，結果一個也沒下村，一個也沒搞工作，安排的任務能拖就拖。不深入實際，不調查研究，手腳不勤，拿文做武，出門必須要有車代步，發(fā)言必須要有人代筆，即使是個人的心得體 會、述職報告之類東西，也要由辦公室撰寫。二是好練虛功，做表面文章。二是好人主義嚴重，不愿說真話，不敢抵制和反對歪風邪氣，不愿開展相互批評，隨 波逐流，明哲保身。三是制度多、落實少。特
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