3和諧職工之家匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 主席及各委員，成立了 **銀監(jiān)分局第 一屆工會委員會以及各專門委員會，組織機構(gòu)得到了加強。 二、建章立制，夯實 “ 家 ” 的基礎(chǔ) 為了切實保證工會組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工作，保證工會工作從一開局就形成制度化、程序化、規(guī)范化的模式運作， **分局工會從建會伊始 就著手開展了一系列組織建設(shè)和規(guī)章制度的建設(shè)。成立了局長任組長、副局長任副組長、工會、紀(jì)檢、人事、辦公室等部門負(fù)責(zé)人參加的局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，制定了局務(wù)公開實施方案。 （二）任人唯賢、陽光操作，在干部選拔任用上實行干部人事管理選拔任用機制。 四、服務(wù)職工，體現(xiàn) “ 家 ” 的溫 馨 **分局工會為了將黨的關(guān)懷帶給職工，在建 “ 家 ” 活動中，竭盡全力為職工辦實事、辦好事，讓職工在充滿溫馨的 “ 家 ” 中健康、愉快的工作和生活，使 “ 職工之家 ” 成為職工放心滿意、 第 6 頁 共 9 頁 可信賴的家。如去年國慶節(jié)前夕，分局工會舉辦了迎國慶棋牌比賽聯(lián)誼活動。 第 8 頁 共 9 頁 （二）開展 “ 四法 ” 知識培訓(xùn)及測試活動，促進依法監(jiān)管、合法經(jīng)營。從局長到一般科員，出現(xiàn)了人人搞調(diào)研，個個 出成 第 9 頁 共 9 頁 果，形成了調(diào)研工作和業(yè)務(wù)工作互動并進的良好態(tài)勢。為盡快提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和監(jiān)管技能，工會在監(jiān)管科室中開展了金融監(jiān)管優(yōu)秀主查人競賽活動，從立項、成立檢查組對人員分工和培訓(xùn)，到現(xiàn)場檢查方案的制訂；從進點會談、調(diào)閱資料、檢查核對賬務(wù)，到對問題的判斷能力；從對查證問題的梳理、核實、綜合分析、評判，制作檢查事實與評價，與被查單位反饋，到最后形成現(xiàn)場檢查報告的能力和水平。鑒于分局經(jīng)費上的困難，既要籌建 圖書室，又注意培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感和勤儉建局的思想， **年 5 月他們向分局全體職工發(fā)出捐獻了圖書的倡儀書，分局系統(tǒng) 40 多名干部職工響應(yīng)，踴躍捐獻各類圖書 120 多冊。為了更好地體現(xiàn)將黨的溫暖送給職工和配合黨委做好職工的思想政治工作， **分局工會堅持員工思想有情緒時必訪，員工家庭有矛盾時必訪，員工家庭生活有困難時必訪，員工家庭發(fā)生不幸時必訪，員工生病住院時必訪的 “ 五必訪 ” 制度。為確保職代會真正成為職工當(dāng)家作主、參政議政的載體，分局黨委、工
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