清華同方應用信息系統(tǒng)本部項目管理流程-文庫吧在線文庫
【正文】 25－ 30 日召集研發(fā)沙龍，聽需求與反 饋 研發(fā)管理部每月 2025 日到各項目組核對《項目進度表》內(nèi)容 研發(fā)管理部根據(jù)項目開展實際情況，有針對性地進行項目評審、問題研討、技術(shù)培訓等措施 主管領導根據(jù)考核及激勵機制辦法決定月度或階段項目組的獎金分配額度 中國最大管理資源中心 4 研發(fā)項目結(jié)題驗收流程圖 10 個工作日完成 5 個工作日完成 5 個工作日完成 項目組根據(jù)研發(fā)項目進度，提前一個月申報項目驗收結(jié)題，并分步提供文檔的電子版 研發(fā)管理部根據(jù)預審情況，安排結(jié)題時間、地點、驗收 成員報領導審批 研發(fā)管理部按照批準的請示，下發(fā)結(jié)題通知，到結(jié)題單位進行驗收 研究室項目組按規(guī)定準備電子文件、印刷結(jié)題文檔 評審委員在簽到表上簽字 研發(fā)管理部宣布結(jié)題會開始，介紹會議議程 評審組組長主持結(jié)題驗收會 研發(fā)管理部組織評審，評審組對研究室提供的電子文檔進行預審 研究室項目組介紹項目研發(fā)概況及項目組成員 研究室項目組進行匯報和演示 評審組組長組織進行提問和
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