3關(guān)于我區(qū)新農(nóng)合實(shí)施情況的視察報(bào)告-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 在區(qū)財(cái)政非常緊張的情況下，擠出 360 萬(wàn)元用于新農(nóng)合的啟動(dòng)；成立了區(qū)新農(nóng)合管理委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)、管理中心等機(jī)構(gòu)，落實(shí)了專(zhuān)（兼）職工作人員。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、農(nóng)民住院自負(fù)比例等主要指標(biāo)均比新農(nóng)合實(shí)施前有了一定程度的降低。 二是農(nóng)民互助意識(shí)不 夠強(qiáng)。 五是村衛(wèi)生室條件較差。二是擴(kuò)大新農(nóng)合用藥目錄，尤其是要將價(jià)格低廉的常用藥物列入新農(nóng)合用藥目錄，不能讓高價(jià)藥吞沒(méi)了參合農(nóng)民本來(lái)就不多的醫(yī)療費(fèi)用；三是合理調(diào)整各級(jí)醫(yī)院的門(mén)檻費(fèi)，要在不同級(jí)別的醫(yī)院之間拉出差距，形成梯度。 四、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服 務(wù)能力 一是加大投入。 另外，還需要積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的基層醫(yī)衛(wèi)人才管理模式，努力把今年的良好勢(shì)頭保持下去，把政府為農(nóng)民辦的好事做好，為維護(hù) “ 參合 ” 農(nóng)民的根本利益，為全區(qū)社會(huì)保障事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，可以將農(nóng)民籌資由 10 元提高 15 或者 20 元，同時(shí)政府配套部分也相應(yīng)提高，從而較大幅度地提高基金的支付能力。新農(nóng)合是為廣大農(nóng)民解決 “ 看病貴 ” 、 “ 看病難 ” 問(wèn)題的重要手段，關(guān)乎廣大農(nóng)民的切身利益，是重要的民生工作，需要政府各級(jí)各部門(mén)予以高度重視。
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