3關于建立完善黨建工作考核評價體系的對策建議-文庫吧在線文庫
【正文】 三、建立完善黨建工作考核評價體系的總體目標、基本原則和主要任務 總體目標。 —— 突出重點，把握關鍵。 增強考核指標的科學性。指標初步設定后，要綜合評估指標權重。靜態(tài)考評要把握好季度、半年、年終等關鍵的時間節(jié)點，嚴格履行考核程序；動態(tài)考評要采取日常抽查、專題督導、動態(tài)跟蹤等方式為考核提供實時、動態(tài)依據(jù)。建 立健全由人大代表和政協(xié)委員、社會組織、管理或服務對象去評價黨組織和個人工作業(yè)績的體制機制，根據(jù)被評價對象與評價主體關聯(lián)度、知情度的差異制定不同辦法。對發(fā)現(xiàn)有違紀違法問題的干部，堅決嚴肅查處。成立黨建工作考評領導小組，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，由組織部門牽頭，整合考核力量和資源，強化黨建的 “ 牽頭抓總 ” 作用，用黨建工作考核統(tǒng)領機關目標考核、領導班子和領導干部考核、 政府績效考核、黨風廉政考核等考核工作，防止多頭考核、交叉考核、重復考核，推進考評工作一體化，形成 “ 大黨建 ” 的考核格局。嚴明組織紀律，規(guī)范考核行為，最大限度地減少各種不利因素干擾，做到程序合理、操作規(guī)范、結(jié)果公正，發(fā)揮出考核評價體系應有的引導、管理、激勵作用。要全力推進黨建工作項目化，賦予黨建工作豐富載體，使每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作內(nèi)容更為具體、深入，確保黨建工作考核更具針對性和可操作性，更富有成效。要把考評結(jié)果，特別是存在的問題及時反饋給被考核單位和個人，被考評單位和個人要根據(jù)考核反饋情況，查找不足、分析原因、 “ 對癥下藥 ” ，限期整改。堅持把考評結(jié)果與干部的管理使用相結(jié)合。運用專項述職、民主測評、座談訪問、個別談話以及網(wǎng)上測評、新聞媒體述職、區(qū)域公示等考核方法，把面對面的了解和背靠背的打分結(jié)合起來。此外，還要根據(jù)發(fā)展形勢、考核內(nèi)容的變化以及工作職能和工作重心的變化，適時適度調(diào)整考核指標和權重，避免 “ 一招通用 ” 。要針對各領域、各層面黨組織的職能特點和領導班子、黨員干部、普通黨員的不同任務分工，制定有針對性、符合各自特點的考評指標，體現(xiàn)出考評的類別差異和公平公正。既要用近期目標凝聚力量，攻堅克難，保證階段性任務完成；又能用遠景目標凝聚人心，扎實推進、久久為功，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。要把圍繞中心任務，推動業(yè)務開展的成效作為黨建工作考評的基本標準，考核評價體系的建立要有利于抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展，有利于提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，有利于推進改革發(fā)展和經(jīng)濟社會全面進步。有的年終考評多，過程考評少，使得平時考核常被忽略；有的黨組織內(nèi)部評議多， 第 6 頁 共 11 頁 群眾參與評議少，使得考評易失去客觀性；有的資料考核多，工作實績考核少，使得一些單位忙于整理匯報材料和檔案資料，完善 各種表格、學習和會議記錄等；有的傳統(tǒng)模式多，信息化考評手段少，使考評存在傳統(tǒng)性缺陷。 XX 縣區(qū)將黨建工作考 第 5 頁 共 11 頁 核結(jié)果與基層干部選拔任用掛鉤，通過考核，對黨建工作成績顯著的 5 名村黨組織書記錄用為全額撥款事業(yè)編制人員， 3 名村黨組織書記提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導崗位。 XX 市機
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