3關于市場經濟條件下如何開展社會主義勞動競賽的調研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 的具體內容和要求。 **江榮時集團公司在開展社會主義勞動競賽活動中老板承諾，并見諸公司文件，只要企業(yè)效益達到目標，每年員工工資增 15%； **江金鵬化工股份有限公司將勞動競賽過程中增加的產品銷售量 70%的利潤用于對勞動競賽的活動獎勵。 （三）提高了職工技能素質。同時，服務行業(yè)的各參賽單位通過開展尚禮增效勞動競賽活動，普及禮儀知識，推行禮儀規(guī)范，增強了員工的服務意識、競爭意識，促進了員工整體素質及服務質量的提高。 **有眾多的季節(jié)性出口企業(yè)，如節(jié)日燈、休閑旅游用品企業(yè)。員工們針對生產車間容質過大耗能大而提出添置天花板的建議，經采納實施，全年可節(jié)電 124 萬度，員工們對生產用熱油管余熱進行再利用，既解決了員工的冬季洗澡，又為企業(yè)節(jié)約柴油二年達 4 噸。在今后的工作中，針對存在的問題，我們將進一步深化勞動競賽活動內容，拓寬參賽面。一是在考核體系上要圍繞市委市政府兩個社會考核相關指標，將企業(yè)單位生產經營情況和調動職工積極性、創(chuàng)造性、提高經濟收入有機結合起來，完善勞動競賽考評內容，力爭考核有一定的量化指標；二是建立縣（市、區(qū)）例會分析、匯報制度；三是建立和完善督查和通報制度。各參賽單位要根據企業(yè)單位的年初總體目標，制訂全年競賽計劃方案，不斷創(chuàng)新競賽的形式。節(jié)約不僅行政人員要講，食堂后勤人員也講，真正實現了全員參與勞動競賽活動。南洋電子有限公司生產金屬薄膜（電容器原材料），是高新技術企業(yè)，員工大多為大中專院校畢業(yè)生，生產操作在無塵、恒溫的工作環(huán)境中進行。 **江三佳集團工會主席為了消除職工的顧慮，與企業(yè)董事長（老板）講清競賽尤如一百米賽跑，平時生產尤如日常走路，沖刺的速度不能替代走路的速度，不能用競賽的效率來考核職工日常的工時。通過技能比武、技能培訓、崗位練兵等系列活動， 12406 人獲得初級工證書， 9814 人中級工證書， 1072 人高級工證書， 547 人技師證書，全市職工的技能素質得到了明顯提高。如吉利集團 hq300 系列轎車質量指標相比去年有了明顯提高，首次故障里程提高了 1000 多公里，成品車一次入庫合格率達到 94%，提高了 3 個百分點，按車輛、管理費用比例每臺車輛 增效 3%以上。各參賽單位緊緊抓住社會主義勞動競賽活動的有利契機，從自身的實際情況出發(fā)，在努力做到競賽組織健全、競賽形式多樣、競賽表彰及時、競賽宣傳廣泛的同時，不斷完善 制度、規(guī)范管理，有效地激發(fā)了職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 **市大洋街道在落實各類競賽活動的同時，為避免以往那種年初搞活動，年終總結評比獎勵，中間過程缺少監(jiān)控檢查的現象，在競賽過程中以流動紅黃旗的形式，對企業(yè)采取每月考核獎勵和獎懲，從而使各參賽企業(yè)之間形成你追我趕、不甘人后的競賽氛圍。工業(yè)企業(yè)、重點工程建設項目、服務業(yè)單位等三大領域的各參賽單位積極響應，把競賽活動作為促進企業(yè)自身發(fā)展、全面提高職工素質的重要途徑，針對本單位的實際，制訂實施計劃，利用廣播、宣傳窗、企業(yè)內部網等多種途徑，營造聲勢，做到認識到位、工作到位、措施到位 ，初步形成了大競賽的格局。吉利集團充分考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從
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