【正文】 位為： 江西國際商品博覽城 博覽城是指 以江西省龐大的資源為依托，集產(chǎn)品會展、交易、信息、服務功能于一體， 具有一定檔次，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一經(jīng)營。 其次，條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的發(fā)展。 金潤物流中心現(xiàn)代化的管理體系 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 營運中心 營銷推廣 物業(yè)管理 租務招商 后勤服務 公共關系 物流公司 經(jīng)營管理 旅業(yè) 協(xié)會組織 財務、行政、人力資源 策劃部 廣告公司 信息 物流 長期招商 商鋪租賃 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 矩陣式管理架構(gòu)詮釋 矩陣式管理結(jié)構(gòu)是指：按職能劃分的部門與按產(chǎn)品、服 務或工程項目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式，每個成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執(zhí)行兩個領導的指揮。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 主題物流在現(xiàn)代物流基礎上，依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品 采購物流、生產(chǎn)物流、銷售 物流、配送物流、回收物流全過程。 會展經(jīng)濟集商品展示、交易和經(jīng)濟技術(shù)合作等功能為一體，并具備信息咨詢、投資融資和商務服務等配套功能，在貿(mào)易往來、技術(shù)交流、信息溝通、經(jīng)濟合作諸方面發(fā)揮著日益重要的作用，其 1:10 的產(chǎn)業(yè)帶動系 數(shù) 讓會展經(jīng)濟在中國經(jīng)濟舞臺上扮演著越來越重要的角色。 2) 制造業(yè)主題 ? 定位前提 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城由于與政策的聯(lián)系緊密，一方面在政策上可能取得優(yōu)惠，但另一方面的風險也是很大的，所以，我司尋找另一條同樣是具有市場爆破力，但風險相對要小的定位。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 圍魏求趙 本地媒體與全國性媒體結(jié)合進行。 第二章 招商階段設置 一、階段設置表 二、補充說明 前期招商主要是對主題產(chǎn)業(yè)（如主力店、專業(yè)市場）及地區(qū)級的交易招商，對廣告、物業(yè)及經(jīng)營公司采取招標形式。 金潤物流中心項目要真正做成一個物流的中心，招商策略要具有可操作性，就必須立足于南昌這個大的環(huán)境中，通過南昌來烘托本項目，通過南昌的發(fā)展來襯托出本項目的前景。 二、招商策略 敲山震虎 構(gòu)筑較高的平臺，與政府形成互動。依靠先進的管理理念，通過博覽城 營運中心、信息中心和營銷中心的功能 設置，改變傳統(tǒng)批發(fā)市場物業(yè)管理、經(jīng)營管理嚴重落后、經(jīng)營現(xiàn)場環(huán)境惡劣、 交易行為不規(guī)范以及產(chǎn)品整合能力差的落后市場模式。南昌市是江西省 唯一一個核心城市，南昌在解決“三農(nóng)”問題方面的態(tài)度直接影響著江西三農(nóng)改革的方向。 1. 主題物流定位 本項目處于洪城板塊 的洪城大市場的正南面，且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機的先 天優(yōu)勢，對物流而言，具有強大的市場輻射力。依據(jù)這種條塊管理體制，形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局，嚴重制約著在全社會范圍內(nèi)經(jīng)濟合 理的對物流進行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃，妨礙著物流的社會化進程，制約著現(xiàn)代物流的進一步發(fā)展。 中國物流業(yè)在經(jīng)濟高速增長的大環(huán)境下有了很大改善，但在管理功能上還存在明顯的不足。 （ 9） 公共設施、環(huán)境服務區(qū) 完善的公共設施，才能保障批發(fā)市場能夠正常運行。 （ 6） 信息服務功能 信息服務功能區(qū)主要是收集、 加工和處理各種行情，及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息，以指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，建立 21 世紀的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設計、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體（雜志、報）、 Inter 網(wǎng)絡。 同時，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費人流，增加本 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 項目的出售或出租面積，降低投資商的風險，增加項目的成功率。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。 前期報告在充分的市場調(diào)查基礎上，深入研 究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā) MALL”的市場形象定位概念和物流中心定位。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項目本身，步步為營，攻克風險的城堡。 項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取 “洛克菲勒不淘金 ”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑， 針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。C 的批零兼售的倉儲式超市功能。 （ 5） 倉儲物流功能 本案作為位于洪城區(qū)域的新型批發(fā) MALL，倉儲物流功能是重要組成部分。 ? 商務洽談室：供小企 業(yè)按小時租用，這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務洽談的不便利性。 它不僅是產(chǎn)品的展覽，也是 一個城市形象、個性、素質(zhì)和實力的集中表現(xiàn)， 同時還 是城市整體價值的集中體現(xiàn)。物