3關(guān)于城市管理體制機制事權(quán)下放工作的調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 到各區(qū)政府；七是部分建成區(qū)內(nèi)投資主體負(fù)責(zé)管理的人行過街天橋、地下人行過街通道清掃保潔及行政執(zhí)法職責(zé)已經(jīng)下放到所在區(qū)政府 ；八是市政高架路橋下地面清掃保潔和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管職責(zé)已經(jīng)下放到所在區(qū)政府；九是繞城高速以內(nèi)道路和按城市道路標(biāo)準(zhǔn)改造的城市出入口公路管理職責(zé)全部下放到各區(qū)政府；十是群力 第 2 頁 共 7 頁 XX 縣區(qū)城管、行政執(zhí)法權(quán)已經(jīng)下放到 xx 區(qū)政府；十一是原市建委、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局三支執(zhí)法隊伍回歸了相關(guān)部門。通過職能調(diào)整，街道辦事處逐步成為城市管理責(zé)任主體，在原機構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，新組建了環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，單獨掛牌，明確分工，確定職責(zé)，增加職數(shù)，并公開招聘環(huán)衛(wèi)工作雇員，每個街道辦事處配備了 3名工作人員，城市管理重心下移邁出關(guān)鍵性一步。 三、我市城市管理存在的主要問題盡管城市管理 體制機制職能轉(zhuǎn)變后，全市城市管理工作水平有了較大的提升，但是仍存在一些突出問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面： （一）責(zé)、權(quán)、利沒有完全下放到位。城市管理點多、線長、面廣，需要各相關(guān)部門和單位有效的聯(lián)動。 （四）配套的資金保障機制沒到位。同時，行政執(zhí)法要先期延伸到街道辦事處，在加強三、四類街路執(zhí)法的同時，重點向庭院和樓道延伸，切實提高社會基層管理的能力，徹底消 滅城市衛(wèi)生死角和私搭濫建的情況。同時，明確物業(yè)和街道共同為城市管理責(zé)任人，建立并實行統(tǒng)一的通報制度。 （五）完善城市管 理經(jīng)費投入機制。街道和城管部門聯(lián)合，采取切實有效措施，號召城鄉(xiāng)機關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)群眾、農(nóng)村村民，都積極參與到城市環(huán)境整治和文明創(chuàng)建工作中來。二是建立物業(yè)、供熱與管理責(zé)任聯(lián)動機制。市級相關(guān)部門要按照 “ 責(zé)、權(quán)、利 ” 相統(tǒng)一的原則，繼續(xù)完善調(diào)整市、區(qū)、街道城市管理職能與分工，盡快將與事權(quán)相關(guān)的權(quán)、利下放到各區(qū)政 府。二是城市管理與行政執(zhí)法之間缺乏有
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