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正文內(nèi)容

3關(guān)于全面提高服務(wù)三農(nóng)水平工作意見-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 。 三、真抓實(shí)干,進(jìn)一步做好實(shí)質(zhì)性工作,在政風(fēng)建設(shè)上取得明顯成效 (一)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)。深化和創(chuàng)新試點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)抓廉政文化進(jìn)農(nóng)村工作,舉辦廉政 文化進(jìn)農(nóng)村山歌演唱會(huì)。在抓黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)中,要嚴(yán)查違紀(jì)案件。協(xié)助做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作,強(qiáng)化對(duì)村民 “ 一事一議 ” 籌資籌勞的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)籌集資金和勞務(wù)的管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,負(fù)責(zé)到底,做到一級(jí)管好一級(jí),一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),層層抓好落實(shí),確保取得實(shí)效。六是國(guó)家對(duì)交通、能源等領(lǐng)域的投入不斷強(qiáng)化,而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益弱化,這一強(qiáng)一弱的變化,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo)的能力提出了挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),把班子建設(shè)成講正氣、講貢 獻(xiàn),有朝氣、有銳氣、有骨氣的能團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,建成想辦事、會(huì)辦事、辦得好事的隊(duì)伍,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要堅(jiān)決把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、支持糧食和農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展等一系列好政策不折不扣地落實(shí)好。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。一要拓展服務(wù)領(lǐng)域,把服務(wù)的范圍從過(guò)去單一的生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)。三是創(chuàng)新工作機(jī)制,以確保農(nóng)業(yè)新技術(shù),新成果落到實(shí)處。目前,社區(qū)已經(jīng)形成了黨支部 居委會(huì) 小組長(zhǎng) 包巷包戶干部 巷道長(zhǎng)和信息員為一體的, “ 橫向到邊,縱向到戶 ” 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的網(wǎng)格化服務(wù)和管理模式。 一是服務(wù)規(guī)范化。同時(shí)社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人對(duì)照基礎(chǔ)臺(tái)帳和工作手冊(cè),不定期對(duì)各小組長(zhǎng)和包戶干部進(jìn)行抽問(wèn)考查,并隨機(jī)入戶核實(shí)情況,及時(shí)掌握社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)居民基本狀況的熟知程度和服務(wù)經(jīng)歷。 一是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與基層黨建相結(jié)合 抓制度建設(shè),以創(chuàng)建 “ 五好 ” 黨委和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),建立健全了《黨委工作職責(zé)》等 8 項(xiàng)制度。發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息 3600 條,印發(fā)信息導(dǎo)報(bào) 24 期 10000 余份,印發(fā)農(nóng)情 26 期 1000 余份。 機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)圍繞 “ 加強(qiáng)干部管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ” 的總體要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),做到 “ 五個(gè)到位 ” ,即領(lǐng)導(dǎo)到位、動(dòng)員到位、查擺問(wèn)題到位、督查檢查到位、宣傳通報(bào)到位等以整治機(jī)關(guān) “ 臟、亂、差 ” 為工作切入點(diǎn),根據(jù)查找出的問(wèn)題和不足、有針對(duì)性的完善相關(guān)制度和工作措施。在旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中,地膜覆土穴播小麥種植技術(shù)、雙壟溝播玉米種植技術(shù)、大棚建造技術(shù),做到了全體職工人人會(huì)培訓(xùn),個(gè)個(gè)會(huì)指導(dǎo),指導(dǎo)入戶率達(dá)到 90%以上,給 48 名干部記實(shí)績(jī)一次。 完善了 “ 一站式 ” 服務(wù)模式,推行延時(shí)服務(wù),預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)制度,簡(jiǎn)化審批程序,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境。主要領(lǐng)導(dǎo)、值周領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督查,并發(fā)通報(bào)。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 二是針對(duì)干部職工工作不熱情、不積極的問(wèn)題,開展了 “ 一幫一抓一聯(lián)系 ” 活動(dòng)。在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,完成蔬菜種植面積 萬(wàn) 畝,新增 萬(wàn)畝,蔬菜總產(chǎn) 萬(wàn)噸,總產(chǎn)值 億元。 二是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與提高干部素質(zhì)相結(jié)合 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 針對(duì)單位專業(yè)技術(shù)人員多、年輕干部多的實(shí)際,組織開展了20 期專業(yè)技術(shù)人員交流培訓(xùn)專題講座;開展了股級(jí)中層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)工作,對(duì)局辦公室主任等五個(gè)中層股級(jí)崗位進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)資格審查有 13 名同志符合條件參加筆試, 12 名同志進(jìn)入面試、民主測(cè)評(píng)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打分等程序,最終 5 名同志競(jìng)爭(zhēng)到了中層股級(jí)崗位;用身邊事教育身邊人,局黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中號(hào)召局屬各單位、全體黨員干部向縣能源站學(xué)習(xí)。 第四篇:加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作提高服務(wù)三農(nóng)水平加 強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作提高服務(wù) “ 三農(nóng) ” 水平 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委現(xiàn)有黨組織 20 個(gè),其中黨總支 2 個(gè),黨 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 支部 18 個(gè),現(xiàn)有正式黨員 180 名,女黨員 41 人,退休黨員 33人,少數(shù)民族黨員 1 人。社區(qū)黨支部就是從居民所需的服務(wù)事項(xiàng)出發(fā),從關(guān)心居民的點(diǎn)滴做起,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨支部的凝聚力和號(hào)召力,增強(qiáng)居民的認(rèn)同感和歸屬感。 三是完善工作機(jī)制。 一是合理劃分片區(qū)。特別是要依靠法制,做到依法治農(nóng)、依法興農(nóng)。三 是增強(qiáng)實(shí)力。通過(guò)實(shí)施優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。要始終把農(nóng)村的熱點(diǎn)作為第一信號(hào),把農(nóng)業(yè)的難點(diǎn)作為第一選擇,把農(nóng)民的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),真正做到深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),多辦利民之事,善謀富民之策。主要表現(xiàn)為:思想解放不夠,創(chuàng)新能力不強(qiáng),服務(wù)的辦法不多。 一是農(nóng)民對(duì)各級(jí)政權(quán)組織的依賴性在降低,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的要求在提高,這一低一高的變化 ,對(duì)做好 “ 三農(nóng) ” 工作的能力提出了挑戰(zhàn)。抓好土地延包后續(xù)完善工作,依法加強(qiáng)農(nóng)村土地承包與流
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