3關(guān)于全面提高服務(wù)三農(nóng)水平工作意見-文庫吧在線文庫
【正文】 。 三、真抓實干，進一步做好實質(zhì)性工作，在政風建設(shè)上取得明顯成效 （一）切實加強機關(guān)政風建設(shè)。深化和創(chuàng)新試點內(nèi)容，重點抓廉政文化進農(nóng)村工作，舉辦廉政 文化進農(nóng)村山歌演唱會。在抓黨風帶政風促行風中，要嚴查違紀案件。協(xié)助做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作，強化對村民 “ 一事一議 ” 籌資籌勞的監(jiān)管，加強對籌集資金和勞務(wù)的管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，負責到底，做到一級管好一級，一級帶動一級，層層抓好落實，確保取得實效。六是國家對交通、能源等領(lǐng)域的投入不斷強化，而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益弱化，這一強一弱的變化，對如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收這一目標的能力提出了挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)，把班子建設(shè)成講正氣、講貢 獻，有朝氣、有銳氣、有骨氣的能團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，建成想辦事、會辦事、辦得好事的隊伍，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。各級農(nóng)業(yè)部門要堅決把減輕農(nóng)民負擔、支持糧食和農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展等一系列好政策不折不扣地落實好。一是強化基礎(chǔ)。一要拓展服務(wù)領(lǐng)域，把服務(wù)的范圍從過去單一的生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)。三是創(chuàng)新工作機制，以確保農(nóng)業(yè)新技術(shù)，新成果落到實處。目前，社區(qū)已經(jīng)形成了黨支部 居委會 小組長 包巷包戶干部 巷道長和信息員為一體的， “ 橫向到邊，縱向到戶 ” 第 12 頁 共 18 頁 的網(wǎng)格化服務(wù)和管理模式。 一是服務(wù)規(guī)范化。同時社區(qū)黨支部負責人對照基礎(chǔ)臺帳和工作手冊，不定期對各小組長和包戶干部進行抽問考查，并隨機入戶核實情況，及時掌握社區(qū)干部對轄區(qū)居民基本狀況的熟知程度和服務(wù)經(jīng)歷。 一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與基層黨建相結(jié)合 抓制度建設(shè)，以創(chuàng)建 “ 五好 ” 黨委和學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標，建立健全了《黨委工作職責》等 8 項制度。發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息 3600 條，印發(fā)信息導(dǎo)報 24 期 10000 余份，印發(fā)農(nóng)情 26 期 1000 余份。 機關(guān)作風整治活動圍繞 “ 加強干部管理、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ” 的總體要求，結(jié)合實際，認真組織，狠抓落實，做到 “ 五個到位 ” ，即領(lǐng)導(dǎo)到位、動員到位、查擺問題到位、督查檢查到位、宣傳通報到位等以整治機關(guān) “ 臟、亂、差 ” 為工作切入點，根據(jù)查找出的問題和不足、有針對性的完善相關(guān)制度和工作措施。在旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中，地膜覆土穴播小麥種植技術(shù)、雙壟溝播玉米種植技術(shù)、大棚建造技術(shù)，做到了全體職工人人會培訓(xùn)，個個會指導(dǎo)，指導(dǎo)入戶率達到 90%以上，給 48 名干部記實績一次。 完善了 “ 一站式 ” 服務(wù)模式，推行延時服務(wù)，預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)制度，簡化審批程序，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進創(chuàng)業(yè)，促進發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境。主要領(lǐng)導(dǎo)、值周領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督查，并發(fā)通報。 第 17 頁 共 18 頁 二是針對干部職工工作不熱情、不積極的問題，開展了 “ 一幫一抓一聯(lián)系 ” 活動。在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，完成蔬菜種植面積 萬 畝，新增 萬畝，蔬菜總產(chǎn) 萬噸，總產(chǎn)值 億元。 二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提高干部素質(zhì)相結(jié)合 第 15 頁 共 18 頁 針對單位專業(yè)技術(shù)人員多、年輕干部多的實際，組織開展了20 期專業(yè)技術(shù)人員交流培訓(xùn)專題講座；開展了股級中層崗位競爭上崗試點工作，對局辦公室主任等五個中層股級崗位進行公開競爭，通過資格審查有 13 名同志符合條件參加筆試， 12 名同志進入面試、民主測評、科級領(lǐng)導(dǎo)打分等程序，最終 5 名同志競爭到了中層股級崗位；用身邊事教育身邊人，局黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中號召局屬各單位、全體黨員干部向縣能源站學(xué)習(xí)。 第四篇：加強機關(guān)黨建工作提高服務(wù)三農(nóng)水平加 強機關(guān)黨建工作提高服務(wù) “ 三農(nóng) ” 水平 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委現(xiàn)有黨組織 20 個，其中黨總支 2 個，黨 第 14 頁 共 18 頁 支部 18 個，現(xiàn)有正式黨員 180 名，女黨員 41 人，退休黨員 33人，少數(shù)民族黨員 1 人。社區(qū)黨支部就是從居民所需的服務(wù)事項出發(fā)，從關(guān)心居民的點滴做起，不斷增強社區(qū)黨支部的凝聚力和號召力，增強居民的認同感和歸屬感。 三是完善工作機制。 一是合理劃分片區(qū)。特別是要依靠法制，做到依法治農(nóng)、依法興農(nóng)。三 是增強實力。通過實施優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，促進優(yōu)勢產(chǎn)品向 優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和競爭能力。要始終把農(nóng)村的熱點作為第一信號，把農(nóng)業(yè)的難點作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標準，真正做到深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事，善謀富民之策。主要表現(xiàn)為：思想解放不夠，創(chuàng)新能力不強，服務(wù)的辦法不多。 一是農(nóng)民對各級政權(quán)組織的依賴性在降低，對農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的要求在提高，這一低一高的變化 ，對做好 “ 三農(nóng) ” 工作的能力提出了挑戰(zhàn)。抓好土地延包后續(xù)完善工作，依法加強農(nóng)村土地承包與流
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