【摘要】現(xiàn)場設(shè)備管理考核細(xì)則為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保證我廠設(shè)備健康正常運(yùn)行,使我廠設(shè)備管理再上一個新臺階,確保安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)、多供,特訂本獎罰條例:設(shè)備完好率達(dá)100%,消除三類設(shè)備,每發(fā)生一臺三類設(shè)備罰款50元。一類設(shè)備達(dá)90%以上,每降低1%罰款10元。設(shè)備泄露率≤2‰每升高‰,罰款10元。設(shè)備缺陷消除
2025-08-31 19:30
【摘要】6S現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)(倉庫區(qū))項目序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容特別說明1、地面上地面物品擺放有定位、標(biāo)識、合理的容器地面應(yīng)無污染(積水、油污等)地面應(yīng)無不要物、雜物地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識清晰明了應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域內(nèi),無壓線現(xiàn)象安全警示區(qū)劃分清晰,有明顯警示
2025-05-14 01:22
【摘要】現(xiàn)場管理與改善(要點(diǎn))一、一流現(xiàn)場管理體系1.構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目2.基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識 ◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3.中國企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二.現(xiàn)場管理十大項目之一:經(jīng)營管理1.整體工作的推進(jìn)體系2.方針計劃的展開3.管理項目
2025-04-12 07:56
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量考核2023年3月目錄?生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理考核辦法?生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量考核規(guī)定為提高車間管理水平,尊重班組長管理班組的權(quán)威性,體現(xiàn)公司管理的“公平、公正、公開”原則,提高員工的工作積極性、參與性,特制定本規(guī)定
2025-02-26 12:39
【摘要】第一篇:現(xiàn)場管理考核辦法 現(xiàn)場管理檢查及考核辦法 為了強(qiáng)化各選煤廠現(xiàn)場管理工作,確保選煤廠安全生產(chǎn),創(chuàng)造文明選煤工作環(huán)境,同時為選煤廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作打好基礎(chǔ),特制定選煤廠現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)管...
2024-11-15 22:41
【摘要】保利浙江(杭州保利)項目現(xiàn)場銷售管理手冊銷售管理流程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理制度(試行版)營銷部【版本號:20110214081130】前言 為規(guī)范
2025-04-18 13:53
【摘要】NPS新生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)論臺灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在開放之后,正快速地走向另外一個階段。以往的生產(chǎn)資源充沛,如勞動力市場充分、工資低廉、土地取得容易,而產(chǎn)品做得出來就賣得出去的生產(chǎn)主導(dǎo)型的時代,已經(jīng)過去了。生產(chǎn)型態(tài)多樣少量臺灣地區(qū)目前的工資大幅上升,環(huán)保成本增加,土地價格大漲,不但侵蝕了以往的有利條件,而且在國際化自由化的開放政策下,更要應(yīng)對許多外來的競爭,這些都是我們所面對的內(nèi)在問題。
2025-04-14 12:48
【摘要】現(xiàn)場項目經(jīng)理職責(zé)管理手冊目錄一、總則二、前期工作指導(dǎo)1、項目公司登記注冊2、設(shè)計單位選擇3、項目選址4、項目規(guī)模、工藝、設(shè)備配置確定5、項目外部工作6、項目開工前準(zhǔn)備工作、監(jiān)理單位招標(biāo):地基處理完成經(jīng)驗收、檢
2025-04-12 07:57
【摘要】前言現(xiàn)場管理包括排班、現(xiàn)場調(diào)控、走動支持、生產(chǎn)監(jiān)控、規(guī)范檢查、出勤檢查、突發(fā)情況處理等內(nèi)容,是班組長的一項十分重要的工作?,F(xiàn)場管理的好壞,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、交貨期、設(shè)備維護(hù)、安全保障及員工士氣,直接決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率、經(jīng)營效益和管理水平。為了提高企業(yè)的管理水平,培養(yǎng)大批優(yōu)秀班組長,我們編挨了本書,以實現(xiàn)班組長管理水平的快速飛躍。
2025-05-14 04:37
【摘要】施工現(xiàn)場安全管理手冊為了不斷提高我公司項目施工現(xiàn)場安全管理水平,保障項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作有序開展,實現(xiàn)
2025-04-19 01:15
【摘要】鉆井隊現(xiàn)場材料管理手冊鉆井隊現(xiàn)場材料管理手冊目錄鉆井隊材料針簸庫帳、物及現(xiàn)場管理規(guī)范……………………3井隊針線笸籮庫安全、防火管理制度…………………………5附件1保管員崗位責(zé)任制………………………………………………7附件2倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化…………………………………………………9器材供應(yīng)公司駐井材料員崗位職責(zé)1、駐井
2025-06-01 01:14
【摘要】改訂版現(xiàn)場管理前言......................................................
2025-07-13 19:06
【摘要】1目視管理21.什么是目視管理?2.為什么要實行目視管理?3.實行目視管理的優(yōu)點(diǎn)有哪些?4.如何開展目視管理的形式和來源目視管理的構(gòu)成目視管理的標(biāo)準(zhǔn)目錄3定義目視管理是把所有的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和條件都能利用形象直觀色彩適宜的標(biāo)識展示
2025-01-09 18:10
【摘要】26除了用這樣的方法培訓(xùn)部下之外,監(jiān)督者讓部下多工作實踐也是很重要的,同時作為部下的每個人自己努力學(xué)習(xí),自己想成長也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下營造一種積極的自我啟發(fā)的職場氛圍。②形成集體部下中的每個人無論其多么優(yōu)秀,如果不形成集體就不能達(dá)到期望的目的。形成一個集體,開始可以說與個人能力所發(fā)揮的結(jié)果有著必然的聯(lián)系。?為了達(dá)到這個
2025-07-13 18:54
【摘要】鹽城金鷹購物中心卓越的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理部消防和安全儀容儀表規(guī)范打包臺物品擺放柜臺紀(jì)律九不準(zhǔn)做帳規(guī)范衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)通道行走規(guī)范迎、送賓規(guī)范交接班規(guī)范飲水間管理規(guī)范小庫管理規(guī)范電話管理的規(guī)定現(xiàn)場管理部現(xiàn)場管理部適用范圍:可燃液體、可燃?xì)怏w、電氣火災(zāi)
2025-01-22 01:12