現(xiàn)場管理-海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊-免費閱讀
【正文】 存在衛(wèi)生死角。 不良品控制帳與實物不符 不良品出不良品區(qū)。 月度降耗指標未分解到車間班組。 操作工無相應(yīng)設(shè)備、工藝上崗證。 審核人權(quán)利： 有權(quán)審查各生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域并糾編，按《現(xiàn)場區(qū)域責任考核手冊》進行獎罰，有權(quán)對糾編問題進行復(fù)審，并對區(qū)域責任人進行考評。 審核人責任： 本著公平公正的態(tài)度，嚴格遵照評 審程序?qū)ιa(chǎn)區(qū)域進行審核，作出結(jié)論，對所發(fā)現(xiàn)的問題點監(jiān)督，幫助現(xiàn)場區(qū)域責任人進行糾編整改，并制訂優(yōu)化整改措施，落實到位，復(fù)審結(jié)果。 工序控制點審核不及時或提前 審核人簽字為代簽。 在產(chǎn)盤點、記錄、混亂、不實。 責任檢驗員 責任檢驗員 責任檢驗員 班長 班長 車間主任 責任人 責任人 責任人 責任人 責任人 責任人 10 50 5 5 5 50 20 10 10 20 20 20 班長 班長 班長 科長 科長 廠長 班長 班長 班長 區(qū)域責任人 區(qū)域責任人 區(qū)域責任人 5 20 2 2 2 20 10 5 5 10 10 10 2 3 1 1 1 否決通報 2 1 1 2 2 2 更多更好的資料盡在 15 序號 項目 評審標準 序號 責 任 責任兌現(xiàn) 備注 考核分 責任人 價值 責任人 價值 11 12 13 產(chǎn)品審 核（ 10分） 倉庫管理（ 5分） 環(huán)境衛(wèi)生（ 5分） 每天進行產(chǎn)品內(nèi)審，（ 3分） 審核記錄詳細完整（ 3分） 問題糾偏，責任到人（ 3分） 定置有效，標記明確，帳物，卡三相符。 剪切區(qū)、廢料清理不及時。 門窗臟、破損。 不良品清理不及時。 物耗日報不實。 操作工掌握、執(zhí)行工藝不到位。 審核人資格 公司授權(quán)的現(xiàn)場區(qū)域管理人員。 評審程序控制圖： 更多更好的資料盡在 合 超 標 準 合 格 格 現(xiàn)場區(qū)域責任價值券 市場責任價值存根 No X X 元 責任名稱： 簽發(fā)： 接收： 市場責任價值券 No X X X X X X X X 元 責任名稱： 簽發(fā)： 接收： 評審標準 宣貫 評審計劃 評審 紅券 整改 白券 二次評審 記入控制臺帳 兌現(xiàn) 更多更好的資料盡在 二、現(xiàn)場區(qū)域責任價值表 序號 項目 評審標準 序 號 責任 責任兌現(xiàn) 備注 考核分 責任人 價值 領(lǐng)導(dǎo)人 價值 1 現(xiàn)場管理體系的運行 （ 15） 有日清復(fù)審制度，管理有序，證據(jù)充分 0101 0102 0103 0104 0105 現(xiàn)場管理工作無月度目標 現(xiàn)場管理工作未做上月工作總結(jié) 上個月重復(fù)發(fā)問題、本月重點監(jiān)控問題不清楚 現(xiàn)場審查問題點未復(fù)審或復(fù)審不及時 現(xiàn)場創(chuàng)新工作未做效果跟蹤，流于形式 管理員 管理員 管理員 管理員 管理員 20 10 10 5 10 廠長 廠長 廠長 廠長 廠長 10 5 5 2 5 3 2 2 1 2 序號 項目 評審標準 序 號 責任 責任兌現(xiàn) 備注 考
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