現(xiàn)場管理-海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 存在衛(wèi)生死角。 不良品控制帳與實(shí)物不符 不良品出不良品區(qū)。 月度降耗指標(biāo)未分解到車間班組。 操作工無相應(yīng)設(shè)備、工藝上崗證。 審核人權(quán)利： 有權(quán)審查各生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域并糾編，按《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任考核手冊》進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有權(quán)對糾編問題進(jìn)行復(fù)審，并對區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行考評。 審核人責(zé)任： 本著公平公正的態(tài)度，嚴(yán)格遵照評 審程序?qū)ιa(chǎn)區(qū)域進(jìn)行審核，作出結(jié)論，對所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)監(jiān)督，幫助現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行糾編整改，并制訂優(yōu)化整改措施，落實(shí)到位，復(fù)審結(jié)果。 工序控制點(diǎn)審核不及時(shí)或提前 審核人簽字為代簽。 在產(chǎn)盤點(diǎn)、記錄、混亂、不實(shí)。 責(zé)任檢驗(yàn)員 責(zé)任檢驗(yàn)員 責(zé)任檢驗(yàn)員 班長 班長 車間主任 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 10 50 5 5 5 50 20 10 10 20 20 20 班長 班長 班長 科長 科長 廠長 班長 班長 班長 區(qū)域責(zé)任人 區(qū)域責(zé)任人 區(qū)域責(zé)任人 5 20 2 2 2 20 10 5 5 10 10 10 2 3 1 1 1 否決通報(bào) 2 1 1 2 2 2 更多更好的資料盡在 15 序號 項(xiàng)目 評審標(biāo)準(zhǔn) 序號 責(zé) 任 責(zé)任兌現(xiàn) 備注 考核分 責(zé)任人 價(jià)值 責(zé)任人 價(jià)值 11 12 13 產(chǎn)品審 核（ 10分） 倉庫管理（ 5分） 環(huán)境衛(wèi)生（ 5分） 每天進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)審，（ 3分） 審核記錄詳細(xì)完整（ 3分） 問題糾偏，責(zé)任到人（ 3分） 定置有效，標(biāo)記明確，帳物，卡三相符。 剪切區(qū)、廢料清理不及時(shí)。 門窗臟、破損。 不良品清理不及時(shí)。 物耗日報(bào)不實(shí)。 操作工掌握、執(zhí)行工藝不到位。 審核人資格 公司授權(quán)的現(xiàn)場區(qū)域管理人員。 評審程序控制圖： 更多更好的資料盡在 合 超 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 格 現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任價(jià)值券 市場責(zé)任價(jià)值存根 No X X 元 責(zé)任名稱： 簽發(fā)： 接收： 市場責(zé)任價(jià)值券 No X X X X X X X X 元 責(zé)任名稱： 簽發(fā)： 接收： 評審標(biāo)準(zhǔn) 宣貫 評審計(jì)劃 評審 紅券 整改 白券 二次評審 記入控制臺(tái)帳 兌現(xiàn) 更多更好的資料盡在 二、現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任價(jià)值表 序號 項(xiàng)目 評審標(biāo)準(zhǔn) 序 號 責(zé)任 責(zé)任兌現(xiàn) 備注 考核分 責(zé)任人 價(jià)值 領(lǐng)導(dǎo)人 價(jià)值 1 現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行 （ 15） 有日清復(fù)審制度，管理有序，證據(jù)充分 0101 0102 0103 0104 0105 現(xiàn)場管理工作無月度目標(biāo) 現(xiàn)場管理工作未做上月工作總結(jié) 上個(gè)月重復(fù)發(fā)問題、本月重點(diǎn)監(jiān)控問題不清楚 現(xiàn)場審查問題點(diǎn)未復(fù)審或復(fù)審不及時(shí) 現(xiàn)場創(chuàng)新工作未做效果跟蹤，流于形式 管理員 管理員 管理員 管理員 管理員 20 10 10 5 10 廠長 廠長 廠長 廠長 廠長 10 5 5 2 5 3 2 2 1 2 序號 項(xiàng)目 評審標(biāo)準(zhǔn) 序 號 責(zé)任 責(zé)任兌現(xiàn) 備注 考
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