【摘要】Q/DQ·RH-QP08-2020生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共7頁(yè)1目的加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,特定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動(dòng)力設(shè)備等非生產(chǎn)設(shè)備的管理。3
2024-08-17 23:31
【摘要】文件控制程序1目的保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時(shí)獲取并使用所需文件的有效版本,防止文件丟失、誤傳,確保質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系正常、有效運(yùn)行。2范圍適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料,包括相應(yīng)外來文件的控制。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)制訂、修改和組織實(shí)施本程序,并負(fù)責(zé)管理
2025-07-13 20:19
【摘要】WORD完美格式生產(chǎn)過程質(zhì)量控制程序1.目的對(duì)生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。2.適用范圍本公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制。3.職責(zé)版房負(fù)責(zé)拼版。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)、保量、按
2024-08-14 10:06
【摘要】2生產(chǎn)過程控制程序1目的確保本公司滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)從聚酯切片投料開始,到產(chǎn)品出廠的整個(gè)生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài),使公司通過加強(qiáng)管理達(dá)到提高效率、降低成本、生產(chǎn)符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品的目的。2適用范圍適用于本公司滌綸長(zhǎng)絲FDY的生產(chǎn)過程控制。3職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)過程的控制,決
2025-07-09 12:57
【摘要】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1目的通過與相關(guān)方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關(guān)方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并吸取相關(guān)方的合理建議和意見,進(jìn)一步改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2范圍適用于公司質(zhì)量管理
2024-08-18 05:56
【摘要】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目文件控制程序文件編號(hào)CD-QP-CW01發(fā)布日期20xx年9月1日1目的為加強(qiáng)文件和資料的控制,確保達(dá)到各職能部門文件都是有效版本,防止作廢及過期文件的誤用。2適用范圍適用于本公司與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料,含相關(guān)的外來文件。3職責(zé)
2025-07-13 18:59
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁(yè)P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁(yè)碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
2025-07-13 18:50
【摘要】CQP-0010《生產(chǎn)過程控制程序》 第9頁(yè)共10頁(yè)公司代號(hào)或縮寫發(fā)行RDD1QAD1PRD1SAD1HRDFID1WHM1MEQ1PUR1文件編號(hào):CQP-0010文件
2024-11-03 06:52
【摘要】深圳市x科技有限公司程序文件文件編號(hào)與顧客有關(guān)的過程控制程序文件版本A頁(yè)序共5頁(yè),第2頁(yè)生效日期目的識(shí)別、確定客戶對(duì)產(chǎn)品要求的需求和確定本公司是否具有滿足客戶合同需求的能力,確保合同雙方有效合作。適用范圍識(shí)別、確定客戶對(duì)產(chǎn)品要求的需求合同審核、合同變
2024-08-17 20:28
【摘要】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2024-08-17 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】WDSP-0008《生產(chǎn)計(jì)劃與控制程序》第9頁(yè)共9頁(yè)廣州沃迪森汽車零部件有限公司文件編號(hào):WDSP-0008文件名稱:生產(chǎn)計(jì)劃與控制程序發(fā)行制造課1品質(zhì)課1生管課1工程課1人事課1采購(gòu)課1倉(cāng)庫(kù)1
2024-08-13 03:32
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB21801—2020標(biāo)題培訓(xùn)控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,提高員工的整體素質(zhì),保證所受培訓(xùn)人員達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,為質(zhì)量體系正常運(yùn)行提供充足的人力資源。⒉范圍:適用于公司內(nèi)所有對(duì)質(zhì)量有影響的人員。⒊職責(zé):3·
2024-08-17 21:04
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB20602—2020標(biāo)題采購(gòu)控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術(shù)要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下,降低成本,減少物資庫(kù)存,使整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購(gòu)件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的各類物資的采購(gòu)。
2024-08-17 21:03
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織