生產(chǎn)計劃與控制程序-文庫吧在線文庫
【正文】 作好生產(chǎn)日報表，對外觀、加工等進行自檢，對不良品應(yīng)集中放入指定的不合格品筐或箱或區(qū)域中，發(fā)現(xiàn)不良品超標要及時報告給生產(chǎn)班長及品質(zhì)人員確認和處理，并逐級上報結(jié)果。對于合格的產(chǎn)品由物料員當(dāng)天填寫《入庫單》安排入庫。品質(zhì)人員確認首件是否合格，首件用自封膠袋裝好，標識和封樣給車間作參考，直到末件確認OK后可作合格品處理，對不合格品進行糾正和適當(dāng)處理并記入《注塑巡檢記錄表》《涂裝巡檢記錄表》。對于生產(chǎn)的產(chǎn)品，品質(zhì)課要根據(jù)《統(tǒng)計過程控制程序》及《測量系統(tǒng)分析程序》的頻率要求，針對《生產(chǎn)指令單》中計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品進行系統(tǒng)監(jiān)控，并對產(chǎn)品和過程特殊特性的參數(shù)作成相應(yīng)《SPC控制卡》，交由品質(zhì)人員按指定頻率和抽樣數(shù)進行檢驗，并描繪《SPC控制卡》，完成規(guī)定數(shù)據(jù)后交品質(zhì)課進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)在SPC控制卡上有異常時要及時報上級或品質(zhì)課處理。品質(zhì)人員根據(jù)要求進行過程控制。品質(zhì)課每月要統(tǒng)計成品不良率或《P控制圖》作為月度管理評審的輸入。成品的《入庫單》每天經(jīng)銷售登記到《銷售計劃及回款統(tǒng)計表》后轉(zhuǎn)財務(wù)處理，銷售統(tǒng)計生產(chǎn)計劃的準時完成率。適當(dāng)庫存 6加班也無法滿足交貨期加強生產(chǎn)能力監(jiān)控，預(yù)測交付能力；提前通知銷售顧客溝通，要求延緩交付時間。6 相關(guān)文件1 《品質(zhì)手冊》2《生產(chǎn)計劃與控制程序程序》 3《不合格品控制程序》4《SPC控制卡》5《統(tǒng)計過程控制程序》6《APQP程序》7《供方開發(fā)與采購管理程序》8《測量系統(tǒng)分析程序》9《倉庫管理制度》7 衡量指標序號測量指標項質(zhì)量目標測量方法測量頻次統(tǒng)計部門1生產(chǎn)計劃完成率(％)100%(實際完成訂單數(shù)/計劃完成單數(shù)數(shù))X100%月度業(yè)務(wù)員2直通率(PPM)10000（∑工序不良率）X1000000月度品質(zhì)課3成品不良率(PPM)2000(成品不良總數(shù)/成品計劃總數(shù))X1000000月度品質(zhì)課4盤點差異率1%(盤點盈虧總金額/盤點總金額)X100%季度倉庫8 記錄表格序號表格編號記錄名稱保存期限檢索方法原紙管理備注1WDSR0108《業(yè)務(wù)訂單》十年按時間業(yè)務(wù)員2WDSR0002《注塑檢查記錄表》十年按時間品質(zhì)課3WDSR0084《生產(chǎn)指令單》十年按時間生管課4WDSR0015《采購申請單》十年按時間采購課5WDSR0098《物料申購進度明細表》二年按時間采購課6WDSR0097《物料標簽》隨物料隨物料使用部門7WDSR0074《入庫單》十年按時間倉庫8WDSR0022《出庫單》十年按時間倉庫9WDSR0051《存卡》二年按物料倉庫10WDSR0054《進銷存總帳》三年按時間倉庫11WDSR0018《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)標示卡》十年按時間制造課12WDSR0004《BOM》隨文件按編號文控中心13WDSR0144《設(shè)備點檢表》二年按時間制造課14WDSR0083《生產(chǎn)日報表》五年按時間制造課15WDSR0012《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》十年按時間品質(zhì)課16WDSR0021《出貨檢查記錄表》十年按時間品質(zhì)課17WDSR0121《周生產(chǎn)計劃》十按時間生管課18WDSR0001 《調(diào)漆記錄表》十年按時間制造課19WDSR0056《烤箱使用記錄表》十年按時間制造課20WDSR0124《注塑生產(chǎn)記錄表》十年按時間制造課21WDSR0090《涂裝檢查記錄表》十年按時間品質(zhì)課22WDSR0123《注塑檢查記錄表》十年按時間品質(zhì)課23WDSR0007《SPC控制卡》十年按時間品質(zhì)課24WDSR0091《退料單》十年按時間倉庫25WDSR0010《補料單》十年按時間制造課26WDSR0016《盤點匯總表》二年按時間倉庫27WDSR0006《P控制圖》十年按時間品質(zhì)
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