4某年醫(yī)院年度工作計(jì)劃大全-文庫吧在線文庫
【正文】 。 加強(qiáng)硬件建設(shè)，規(guī)范參加設(shè)備招標(biāo)采購，引 進(jìn)螺旋 ct、電子胃鏡、呼吸機(jī)等萬元以上設(shè)備 8 臺件，完成病區(qū)三個(gè)中心（中心供氧、中心負(fù)壓、床頭呼叫系統(tǒng)）建設(shè)。 一、指導(dǎo)思想 以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院。 積極組織申報(bào)、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院。 繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動。 學(xué)科建設(shè)。⑵ 健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，實(shí)行個(gè)人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度 。病區(qū)各科繼續(xù)深入開展服務(wù)明星評選活動，每月組織評比，成績與本人當(dāng)月績效工資掛鉤 。凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應(yīng)一線科室當(dāng)事人責(zé)任及科室負(fù)責(zé)人連帶管理責(zé)任，維護(hù)制度權(quán)威，強(qiáng)化履責(zé)意識，形成事事有督導(dǎo)、件件有落實(shí)的良好局面。 繼續(xù)加強(qiáng)對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理，定期督查，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。 二、工作目標(biāo) （一）行政工作目標(biāo) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達(dá) 90%以上。 手術(shù)臺次 8175 臺，同比增長 8%。95%。 處方合格率 ge。 甲級病案率 ge。13 日 。計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。 第 8 頁 共 10 頁 相信通過我們的不懈努力，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y，看病貴的難 題做出更大的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)繼續(xù)鞏固和發(fā)展紀(jì)玉華同志負(fù)責(zé) 第 7 頁 共 10 頁 的中醫(yī)糖尿病?？?、王家田同志負(fù)責(zé)的中醫(yī)骨傷科，并新增王彬同志負(fù)責(zé)的針灸理療科，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢，以提高病人量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽? ㈢對照二級醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織分解目標(biāo)任務(wù) 管理學(xué)習(xí)。 服務(wù)質(zhì)量。 人才建設(shè)。 1償還債務(wù) 150 萬元。 全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制，推行績效考核方案，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力，提高職工待
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