【正文】 醫(yī)院公司年度工作計劃 （二） 2024 年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質(zhì)量建設已有成果，大力開展人才建設年活動，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破。 1償還債務 150 萬元。 服務質(zhì)量。 加強中醫(yī)?？茖２〗ㄔO繼續(xù)鞏固和發(fā)展紀玉華同志負責 第 7 頁 共 10 頁 的中醫(yī)糖尿病?？?、王家田同志負責的中醫(yī)骨傷科，并新增王彬同志負責的針灸理療科，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢，以提高病人量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊?。計劃生育各項工作任務達標。 甲級病案率 ge。95%。 二、工作目標 （一）行政工作目標 加強領導班子建設，干部職工對院領導班子滿意度達 90%以上。凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任，維護制度權威，強化履責意識，形成事事有督導、件件有落實的良好局面。⑵ 健全醫(yī)務人員技術檔案，實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度 。 繼續(xù)加強行風建設，深入開展黨風廉政建設和醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動。 一、指導思想 以中國特色社會主義理論為指導，認真踐行科學發(fā)展觀，密切關注新的醫(yī)改方案出臺，堅持以人為本，構建和諧醫(yī)院。 三、重點工作 ㈠加強質(zhì)量建設，提升綜合實力 質(zhì)量決定成敗，特色打造品牌。各職能科室進一步前移職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題， 切實提高服務效能 。 加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。政務院務公開工作達標。90%。 第 10 頁 共 10 頁 出入院診斷符合率 ge。 一、指導思想 深入貫徹黨的 xx 大精神，落實科學發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以提 高社會效益、經(jīng)濟效益為目的，全面實施綜合目標責任制管理，著力提高科學管理水平，強化職工隊伍思想和業(yè)務素質(zhì)，打造團結拼搏、開拓進取的團隊精神，求真務實，努力奮斗，把醫(yī)院建設成為具有現(xiàn)代化氣息的 xx 市醫(yī)教研中心。各職能科室要進一步加強督導檢查，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標