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2025-06-28 15:41上一頁面

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【正文】 ,根據(jù)中聯(lián)重科市場劃分確定預(yù)算分配比例 地區(qū)市場宣傳預(yù)算比例次要市場10%開發(fā)市場25%潛力市場30%核心市場35%戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 28頁 區(qū)域性的營銷推廣須完善客戶需求信息的管理和分析,重點(diǎn)舉辦有針對性的營銷推廣活動,提升品牌影響力 客戶需求信息 片區(qū):按產(chǎn)品、時(shí)間、客戶所在行業(yè)等進(jìn)行分類并上報(bào) 分公司:按產(chǎn)品、時(shí)間、客戶所在行業(yè)、區(qū)域等進(jìn)行匯總并上報(bào) 總部:根據(jù)各分子公司上報(bào)客戶需求信息,按產(chǎn)品、時(shí)間、客戶所在行業(yè)、區(qū)域等進(jìn)行匯總、分析,并根據(jù)分析結(jié)果,決定在何時(shí)、何地、何種方式的營銷推廣活動,提高營銷活動的針對性和及時(shí)性 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 29頁 總部要加強(qiáng)對營銷推廣活動實(shí)施過程的控制,在所有與用戶接觸的界面上應(yīng)保持品牌形象的統(tǒng)一 中 聯(lián): 中聯(lián)產(chǎn)品 中聯(lián)管理 中聯(lián)文化 用戶界面:媒體形象、宣傳資料、活動組織水平、人員素質(zhì).... 客戶: 客戶心目中的中聯(lián) 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 30頁 對營銷活動效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤分析,促進(jìn)營銷活動的組織水平和實(shí)施效果,實(shí)現(xiàn)營銷推廣與品牌推廣的互相促進(jìn) 活動目的 建立 聯(lián)系 傳播 信息 了解 需求 達(dá)成 交易 關(guān)系 維護(hù) 品牌 宣傳 結(jié) 果 檢 查 新增多少潛在客戶? 有何特點(diǎn)? 獲得多少有效的客戶信息? 客戶有哪些信息需求? 傳遞了哪些信息? 傳播的效果如何? 客戶如何評價(jià)? 哪些客戶有需求? 需求什么產(chǎn)品? 什么時(shí)間有需求? 對公司的產(chǎn)品、服務(wù)等各方面有何意見和建議? 達(dá)成了多少交易? 是否達(dá)到 預(yù)期目的? 若沒有到目標(biāo),原因?yàn)楹危? 聯(lián)系了哪些老客戶? 獲得了這些老客戶哪些新的信息? 老客戶對公司有哪些新的需求? 有哪些新的意見和建議? 宣傳的效果如何? 是否達(dá)到預(yù)期目的? 從客戶那里得到哪些有益于改進(jìn)的意見建議? 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 31頁 營銷費(fèi)用預(yù)算流程 營銷規(guī)劃部 財(cái)務(wù)部 集團(tuán)高層 分子公司 制定營銷公司推廣預(yù)算方案 審核通過 否 是 審批通過 否 是 確定費(fèi)用預(yù)算方案 根據(jù)總體預(yù)算劃分分子公司預(yù)算 根據(jù)預(yù)算制定推廣計(jì)劃并上報(bào) 費(fèi)用預(yù)算存檔 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 32頁 總部營銷推廣規(guī)劃流程 市場部、策劃部 營銷規(guī)劃部 集團(tuán)高層 分子公司 分析市場信息 提供市場信息分析 根據(jù)市場分析制定總部推廣方案 確定推廣方案 提交總部推廣方案 審批通過 否 是 傳達(dá)推廣方案 推廣計(jì)劃存檔 結(jié)合自身推廣計(jì)劃,制定配合總部推廣計(jì)劃的方案 結(jié)合推廣計(jì)劃,制定配合總部推廣計(jì)劃的方案 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 33頁 分子公司營銷推廣規(guī)劃流程 策劃部 營銷規(guī)劃部 集團(tuán)高層 分子公司 提交集團(tuán)高層審批 審批通過 否 是 推廣計(jì)劃存檔 確定分子公司推廣計(jì)劃 制定分子公司推廣計(jì)劃 市場信息分析 審批通過 否 是 制定配合分子公司推廣計(jì)劃的方案 分子公司推廣預(yù)算制定 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 34頁 大型會展參展實(shí)施流程 展會所在分子公司 營銷規(guī)劃部 協(xié)助進(jìn)行布展 會后跟蹤客戶反饋,及時(shí)與有意向的客戶溝通并整理出文檔 布展 向各分子公司傳達(dá)并成立營銷公司與展會所在的分子公司人員組成展會組委會 確定全國推廣計(jì)劃 進(jìn)行前期準(zhǔn)備:展會選址、聯(lián)絡(luò)客戶、協(xié)調(diào)各部門工作 展示產(chǎn)品,與客戶交流 整理存檔 市場部 辦公室宣傳策劃部 進(jìn)行前期準(zhǔn)備:禮品、宣傳用品 運(yùn)輸樣品設(shè)備 協(xié)助運(yùn)輸 協(xié)助客戶接待 協(xié)助展會收尾 收尾 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 35頁 分子公司用戶懇談會實(shí)施流程 懇談會所在片區(qū) 營銷規(guī)劃部 分子公司 進(jìn)行前期準(zhǔn)備:場地、食宿 會后跟蹤客戶反饋,及時(shí)與有意向的客戶溝通 要求支持人員或請某高層參加 向各片區(qū)傳達(dá)并成立片區(qū)與分子公司總部人員組成的懇談會組委會 確定分子公司推廣計(jì)劃 進(jìn)行前期準(zhǔn)備:聯(lián)絡(luò)客戶、協(xié)調(diào)各部門工作 協(xié)調(diào)與會人員或支持人員 正式邀請客戶 會中接待、會后整理 整理懇談會信息與反饋 整理存檔 辦公室宣傳策劃部 進(jìn)行前期準(zhǔn)備:禮品、宣傳材料、場地布置等 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重科 2020/6/18 2002ZLZKMKTFIRSTPHASE 第 36頁 新產(chǎn)品推廣會實(shí)施流程 展會所在分子公司 營銷規(guī)劃部 協(xié)助進(jìn)行布展 會后跟蹤客戶反饋,及時(shí)與有意向的客戶溝通并整理出文檔 布展 向各分子公司傳達(dá)并成立營銷公司與推廣會所在的分子公司人員組成推廣會組委會 確定全國推廣計(jì)劃 進(jìn)行前期準(zhǔn)備:推廣會選址、聯(lián)絡(luò)客戶、協(xié)調(diào)各部門工作 展示產(chǎn)品,與客戶交流 整理存檔 市場部 辦公室宣傳策劃部 進(jìn)行前期準(zhǔn)備:禮品、宣傳用品 運(yùn)輸樣品設(shè)備 協(xié)助運(yùn)輸 協(xié)助客戶接待 協(xié)助收尾 推廣會收尾 戰(zhàn)略和營銷提升咨詢 中聯(lián)重
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