【正文】
修 改 記 錄 修改單號(hào) 修改日期 修改狀態(tài) 生效日期 采購控制流程圖 相關(guān)科室 倉 庫 醫(yī)療設(shè)備委員會(huì) 工程部 采購部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理 N N N N N 大型固定資產(chǎn) 小型固定資產(chǎn) Y 非固定資產(chǎn)新增 Y Y Y N N 非固定資產(chǎn)補(bǔ)倉 N Y Y Y Y Y 申 購 審核 復(fù)核 審核 批準(zhǔn) 簽約 /購買 驗(yàn)收 領(lǐng)用 核準(zhǔn) 批準(zhǔn) 選擇合格供應(yīng)商 審批 入庫登記 結(jié) 算 采購控制程序 文件編號(hào): 版 本: A/0 頁 碼: 3/9 1. 目的 通過對(duì)采購過程及供應(yīng)商的控 制,確保購入物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。 采供部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核《采購申請(qǐng)單》和《采購物品明細(xì)表》,并負(fù)責(zé)控制采購作業(yè)。 部門 /科室提出所需物品的《采購申請(qǐng)單》。 A、 B、 C 類供應(yīng)商必須提供 中的 d)、 e)、 f)、 g)、 h)。 采供部經(jīng)理每半年組織使用科室和部門對(duì)物品的外觀(如:包裝、色澤、光滑度等)、質(zhì)量(如:精密度、工藝等)、適用(是否適合科室使用)三方面的使用情況進(jìn)行跟蹤反饋,由使用部門填寫《產(chǎn)品跟蹤反饋單》,附在《供應(yīng)商申請(qǐng)表》或《合格供應(yīng)商評(píng)審表》后,作為年度評(píng)審的依據(jù)。 采供部收到《采購申請(qǐng)單》后,由采購員制定采購計(jì)劃,填寫在《采購申請(qǐng)單》的相關(guān)欄上,采供部經(jīng)理核準(zhǔn),財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 采供部采購員在將《采購申請(qǐng)單》報(bào)采供部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審批前,擬訂非補(bǔ)倉類物品采購計(jì)劃時(shí),在《采購申請(qǐng)單》第一聯(lián)相應(yīng)欄目?jī)?nèi)除