長(zhǎng)春地苑駕駛員培訓(xùn)有限公司績(jī)效考核制度培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，制定相應(yīng)的人力資源管理決策。 數(shù)量 質(zhì)量 時(shí)限 （二）目標(biāo)執(zhí)行及目標(biāo)完成 情況評(píng)估 目標(biāo)執(zhí)行及目標(biāo)完成情況評(píng)估 目標(biāo)執(zhí)行應(yīng)通過(guò)員工每日、每周、每月進(jìn)行工作匯總及總結(jié)的方式，認(rèn)真填寫(xiě) 《日工作報(bào)表》 、《周工作報(bào)表》 、 《月工作報(bào)表》 。 部門(mén)主管以下員工《周工作報(bào)表》、《月工作報(bào)表》以及部門(mén)主管（含）以上工作報(bào)表送交人事部負(fù)責(zé)存檔?？荚u(píng)者有責(zé)任為被考評(píng)者的績(jī)效改進(jìn)提供 指導(dǎo) 、 幫助 和必要的 培訓(xùn) 。 五、各級(jí)主管對(duì)員工申訴應(yīng)持 積極心態(tài) ，不得對(duì)下級(jí)申訴 阻撓 或 打擊報(bào)復(fù) 。 附 則 附 則 一、本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 18:11:0318:11:0318:11Thursday, August 15, 2024 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 18:11:0318:11:0318:118/15/2024 6:11:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 11分 3秒 下午 6時(shí) 11分 18:11: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2024年 8月 下午 6時(shí) 11分 :11August 15, 2024 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:11:0318:11:0318:11Thursday, August 15, 2024 ? 1知人者智，自知者明。 2024年 8月 15日星期四 下午 6時(shí) 11分 3秒 18:11: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2024年 8月 下午 6時(shí) 11分 :11August 15, 2024 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 讓你我，不地苑 共同成長(zhǎng)！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。各級(jí)考評(píng)者 未能遵照 本辦法規(guī)定要求作業(yè)或有其它與績(jī)效考評(píng)工作相關(guān)的 違規(guī)行為 的，相關(guān) 責(zé)任人 按 人事規(guī)章懲處條例 處理。溝通無(wú)法解決時(shí)，員工有權(quán)在了解考評(píng)結(jié)果后 5個(gè)工作日內(nèi)向上一級(jí)主管或人事部提出 申訴 。 績(jī)效面談 的目的 人力資源部在對(duì)各部門(mén)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整后（如需要），呈報(bào) 總經(jīng)理核準(zhǔn) ，并按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。 目標(biāo)執(zhí)行及目標(biāo)完成情況評(píng)估 目標(biāo)執(zhí)行中的問(wèn)題處理： 列出 可能出現(xiàn)的 問(wèn)題，并 提出 相應(yīng)的解決辦法 。 公司總目標(biāo) 部門(mén)目標(biāo) 部門(mén)目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人崗位目標(biāo)制定的 原則及要點(diǎn) 個(gè)人崗位目標(biāo)制定的原則及要點(diǎn) （ 1）設(shè)定的目標(biāo)必須做到 具體 、 量化 、 可考核 （如時(shí)間、日期、金額、數(shù)量等），綜合目標(biāo)可用階段或期限表示； 具 體 量 化 可考核 （ 2）任務(wù)量適度，即經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到 ； 個(gè)人崗位目標(biāo)制定的原則及要點(diǎn) （ 3）可對(duì)比 同一崗位 、 不同的員工 的業(yè)績(jī)，體現(xiàn) 公平 原則； THE BEST TEAM 個(gè)人崗位目標(biāo)制定的原則及要點(diǎn) 個(gè)人崗位目標(biāo)制定的原則及要點(diǎn) （ 4） 挑戰(zhàn)性 ，目標(biāo) 需要努力 才能達(dá)到； （ 5）必須促進(jìn) 工作業(yè)績(jī) 的 提高 ； 個(gè)人崗位目標(biāo)制定的原則及要點(diǎn) （ 6）上級(jí)目標(biāo)必須在下級(jí)目標(biāo) 之前制定，上下級(jí)目標(biāo) 保持一致性 ，避免目標(biāo)重復(fù)或斷層。 七、 時(shí)限性原則 所有工作須強(qiáng)調(diào) 時(shí)間目標(biāo) ，完成工作的最晚 時(shí)間節(jié)點(diǎn) ，保證工作能夠 按時(shí) 保質(zhì)保量完成并交接。 三、 逐級(jí)考核原則 逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核 ，下屬的工作好壞由其直接上級(jí)評(píng)定，并 對(duì)考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé) 。 工作職責(zé) 階段目標(biāo) 可評(píng)價(jià) 為什么要做績(jī)效管理？ 績(jī)效考核目
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