長春地苑駕駛員培訓有限公司績效考核制度培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 據(jù)績效考核結(jié)果，制定相應的人力資源管理決策。 數(shù)量 質(zhì)量 時限 （二）目標執(zhí)行及目標完成 情況評估 目標執(zhí)行及目標完成情況評估 目標執(zhí)行應通過員工每日、每周、每月進行工作匯總及總結(jié)的方式，認真填寫 《日工作報表》 、《周工作報表》 、 《月工作報表》 。 部門主管以下員工《周工作報表》、《月工作報表》以及部門主管（含）以上工作報表送交人事部負責存檔。考評者有責任為被考評者的績效改進提供 指導 、 幫助 和必要的 培訓 。 五、各級主管對員工申訴應持 積極心態(tài) ，不得對下級申訴 阻撓 或 打擊報復 。 附 則 附 則 一、本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。 18:11:0318:11:0318:11Thursday, August 15, 2024 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:11:0318:11:0318:118/15/2024 6:11:03 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 11分 3秒 下午 6時 11分 18:11: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2024年 8月 下午 6時 11分 :11August 15, 2024 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:11:0318:11:0318:11Thursday, August 15, 2024 ? 1知人者智，自知者明。 2024年 8月 15日星期四 下午 6時 11分 3秒 18:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2024年 8月 下午 6時 11分 :11August 15, 2024 ? 1行動出成果，工作出財富。 讓你我，不地苑 共同成長！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。各級考評者 未能遵照 本辦法規(guī)定要求作業(yè)或有其它與績效考評工作相關的 違規(guī)行為 的，相關 責任人 按 人事規(guī)章懲處條例 處理。溝通無法解決時，員工有權在了解考評結(jié)果后 5個工作日內(nèi)向上一級主管或人事部提出 申訴 。 績效面談 的目的 人力資源部在對各部門考核結(jié)果進行調(diào)整后（如需要），呈報 總經(jīng)理核準 ，并按核準后的考核結(jié)果執(zhí)行。 目標執(zhí)行及目標完成情況評估 目標執(zhí)行中的問題處理： 列出 可能出現(xiàn)的 問題，并 提出 相應的解決辦法 。 公司總目標 部門目標 部門目標 個人目標 個人目標 個人目標 個人目標 個人崗位目標制定的 原則及要點 個人崗位目標制定的原則及要點 （ 1）設定的目標必須做到 具體 、 量化 、 可考核 （如時間、日期、金額、數(shù)量等），綜合目標可用階段或期限表示； 具 體 量 化 可考核 （ 2）任務量適度，即經(jīng)過努力能夠達到 ； 個人崗位目標制定的原則及要點 （ 3）可對比 同一崗位 、 不同的員工 的業(yè)績，體現(xiàn) 公平 原則； THE BEST TEAM 個人崗位目標制定的原則及要點 個人崗位目標制定的原則及要點 （ 4） 挑戰(zhàn)性 ，目標 需要努力 才能達到； （ 5）必須促進 工作業(yè)績 的 提高 ； 個人崗位目標制定的原則及要點 （ 6）上級目標必須在下級目標 之前制定，上下級目標 保持一致性 ，避免目標重復或斷層。 七、 時限性原則 所有工作須強調(diào) 時間目標 ，完成工作的最晚 時間節(jié)點 ，保證工作能夠 按時 保質(zhì)保量完成并交接。 三、 逐級考核原則 逐級管理、逐級負責、逐級考核 ，下屬的工作好壞由其直接上級評定，并 對考評結(jié)果負責 。 工作職責 階段目標 可評價 為什么要做績效管理？ 績效考核目
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