廣東美的集團(tuán)項(xiàng)目薪資管理辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人：張河川項(xiàng)目薪資管理辦法（試行）第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的

2025-04-12 03:13

x集團(tuán)生產(chǎn)類廢舊物資管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁

2025-05-26 10:05

集團(tuán)公司項(xiàng)目庫管理辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國xx投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目庫管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫的定義。項(xiàng)目庫由中國xx投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立，由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目，將其整理入庫，并對項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)，為公司和公司客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫設(shè)立

2025-08-23 20:29

x石油集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展管理辦法-資料下載頁

【摘要】石油員工職業(yè)發(fā)展管理辦法目錄第一章總則............................................3第二章發(fā)展通道........................................3第三章組織和管理...........

2025-07-13 19:52

x利資源集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】績效考核手冊福建三木集團(tuán)股份有限公司新華信管理咨詢第1頁

2025-05-26 12:28

美佛兒集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則-資料下載頁

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則北京新華信管理顧問有限公司2003年11月7/9目錄一、董事會(huì) 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財(cái)務(wù)部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學(xué)校 6七、江西美佛兒國際學(xué)校 7美佛兒教育

2025-04-09 06:26

萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法-資料下載頁

【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法（試行稿）版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法（試行稿）1.目的：為提高集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營的質(zhì)量和水平，保障集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)，并達(dá)到國際、國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目融資要求，控制集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。

2025-08-10 16:45

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】1路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法（試行）一、總則：1、目的：為了加強(qiáng)路橋集團(tuán)的合同管理，提高工程項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化合同管理意識(shí)，重視過程控制，也為了滿足特級資質(zhì)就位的要求，特制定本辦法。2、適用范圍：路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部二、合同管理：1、內(nèi)部承包：分公司經(jīng)營部合同員根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議

2025-05-08 23:27

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】1路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法（試行）一、總則：1、目的：為了加強(qiáng)路橋集團(tuán)的合同管理，提高工程項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化合同管理意識(shí)，重視過程控制，也為了滿足特級資質(zhì)就位的要求，特制定本辦法。2、適用范圍：路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部二、合同管理：1、內(nèi)部承包：分公司經(jīng)營部合同員根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議

2025-01-07 02:25

某集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【摘要】中鐵十五局集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目管理，就是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。第二條工程項(xiàng)目管理，管理的主體是集團(tuán)公司，管理的對象是施工項(xiàng)目，管理的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條工程項(xiàng)目管理的范圍是從工程項(xiàng)目投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理，其管理

2025-04-19 04:16

康佳集團(tuán)教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法-資料下載頁

【摘要】【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?！九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性?！具m用范圍】、實(shí)施、效果評價(jià)等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定，報(bào)康佳學(xué)院備案?！绢悇e

2024-12-15 14:08

xx教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理，建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)約束機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)財(cái)政部、教育部制定的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本辦法。第一章總則第一條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)

2024-09-06 14:38

病殘兒鑒定管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：病殘兒鑒定管理辦法 病殘兒鑒定管理辦法 重慶市病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定管理工作，根據(jù)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定管理辦法》...

2024-10-25 12:36

南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【摘要】Q/CSG213021-2014Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213021-2014中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2014-5-30實(shí)施2014-5-27發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法I目錄1總則 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 24職責(zé)

2025-04-19 03:15

億x集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心人事管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心億x資源集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心人事管理辦法第一節(jié)：總則第一條：根據(jù)億利資源集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理中心組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新的要求和財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理中心對各事業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置將進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性

2025-05-29 09:11

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