職業(yè)生涯：韋爾奇暢談職場謀略-文庫吧在線文庫
【正文】 爭中如何能保持第一的位置，誰是你的競爭對手，市場的情況是怎么樣的。但如果他做不了，你就應看著兒子或者女兒的眼睛，告訴他們：為了家族的企業(yè)，你應該選擇其他的工作。是因為GE 需要新鮮的血液和思想，如果你呆在這個職位上，就不會有新 的思想和新的血液出現(xiàn)，一個 CEO 或者一個創(chuàng)始人在這個位子上開始出現(xiàn)糟糕的情況，就要在該結束的時候結束。做到最好的地位，而不是在一個競爭非常激烈的環(huán)境中，只做一個中等。如果你作為公司領導者這樣做，你就可能讓公司的人有很多的創(chuàng)舉，你無法想象在這樣的環(huán)境下，你的公司將變得多好，這樣的前景是不可估量的。另一種就是效績沒達標，與公司的價值觀不相符，對員工也很惡劣，總是偷偷摸摸的，不誠實，那就請走人。這樣做，可以直截了 當?shù)刈岊^兒知道，你在干什么，進展的如何，你的努力給企業(yè)帶來了什么等等，這些關系到你的績效考核，關系到你職位的提升，要記住應主動和領導交流，和領導眼睛對眼睛交流。 韋爾奇說，表面精力旺盛的人，往往喜歡打擊別人，壓制別人，讓別人感覺工作非常壓抑，自己喜歡發(fā)號施令。 人才首先要有激情 韋爾奇表示，企業(yè)的高級管理層要有慧眼識英才的本領。通用經(jīng)常進行各種培訓，讓員工不斷進行技術更新，和公司一起成長。請大家一定要相信我！ ” “主動和頭兒進行交流是員工必修的功課。 每月十多次到員工培訓現(xiàn)場 韋爾奇認為，現(xiàn)在企業(yè)處在一個大變革的時代。但他關心的不是培訓中心課程設計等瑣碎問題，他利用這 5—6 小時的機會去接觸集團的中層領導，并把集團高層的最新決策及時傳達給
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