【正文】 責(zé)任 制逐級得到落實(shí)，安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，專項(xiàng)整治取得顯著成果。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作： 在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下，社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消 防條例等法律法規(guī)，同時(shí)在社區(qū)出宣傳板報(bào) 1 塊，懸掛橫幅 2 條，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性，樹立了消防安全意識。 三、工作重點(diǎn) (一 )進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的安全意識、應(yīng)急技能，變居民接受教育為自覺參與創(chuàng)建，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。 (二 )進(jìn)一步推進(jìn)安全樓院試點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)新思想、新理念的交流，開拓工作思路。加強(qiáng)信息交流是安全 社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一條重要要求，且安全社區(qū)建設(shè)的專業(yè)技術(shù)性、規(guī)范性較強(qiáng)，為了使安全社區(qū)建設(shè)工作不偏離標(biāo)準(zhǔn)，我們通過 “ 走出去，請進(jìn)來 ” 兩種方式不斷增長知識面，開拓安全社區(qū)建設(shè)的工作思路。利用街道網(wǎng)站、工地宣傳欄、櫥窗等宣傳教育陣地，進(jìn)行文明施工宣傳。 殘疾人和精神康復(fù)病人安全項(xiàng)目，在星光老人之家安全設(shè)施的改造和安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上向殘疾人居家、出行、殘疾人在公共場所的安全領(lǐng)域進(jìn)行拓展和衍生。舉辦各種安全講座、安全知識培訓(xùn)。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。 三、總體思路 20__年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個(gè)理念 。 轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變 。要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績 “ 喜而不驕 ” ，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn) “ 憂而不怨 ”。 完善和量化安全責(zé)任體系。廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變 。 (三 )深化 “ 兩個(gè) ” 抓手，完善考核機(jī)制 實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化 。檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝 。變工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定 。 狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際 。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長，提高培訓(xùn)質(zhì)量。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患 。對能現(xiàn)場整改的隱患，必須現(xiàn)場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天 。 (八 )構(gòu)建 “ 五自 ” 安全管理，探索安全長效機(jī)制 公司自主。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，加大對班組長的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)力度，制訂本單位班組建設(shè)辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除 “ 三違 ” 在班組，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20__年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力 。 杜絕火災(zāi)事故 。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ____年公司安委會將繼續(xù)本著 “ 生產(chǎn)必須安全 ” 這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)干部職工的安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。 以人為本，管理創(chuàng)新 （ 1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。 （ 2）檢查內(nèi)容： ① 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況； ② 現(xiàn)場職工勞動保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況； ③ 生產(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況； ④ 現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況； ⑤ 消防設(shè)施狀況。 安全生產(chǎn)年度計(jì)劃及目標(biāo)措施【篇 7】 以控制 “ 人的不安全行為 ” 為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè) “ 安全的工作環(huán)境 ” 。 安全教育： 1）對新進(jìn)廠員工的三級安全教育，堅(jiān)持安全教育 100%考試合格上崗。 進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。 加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。通過典型引路、 以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動作用，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動態(tài)管理，落實(shí)長效機(jī)制。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級落實(shí)各級安全責(zé)任人。嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo) 干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。 3。 （七）強(qiáng)化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平 保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。 隱患整改率為 100%。 加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司 20__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到＂千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)＂，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。 安全生產(chǎn)年度計(jì)劃及目標(biāo)措施【篇 12】 20__年，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年， __市局以及 __區(qū)政府對我局的安全工作任 務(wù)也將有所變化，但安全管理工作容不得松懈，我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故，確保年內(nèi)各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在 __市局、 __區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi)，為 __區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn) “ 零事故 ” 工作目標(biāo)。 強(qiáng)基礎(chǔ)。 繼續(xù)開展 “ 安全隱患整治 ” 、 “ 安全大檢查 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 安全競賽 ” 等貫穿全年的重要活動，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全管理能力，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，消除事故隱患，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。 做好人武實(shí)力保障的年度報(bào)備工作。對各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳，貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策。 一、指導(dǎo)思想 安全工作始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī) ,進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建長效機(jī)制，有效防范遏制重特大事故，保障酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定。 求創(chuàng)新。 嚴(yán)考核。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故 “ 四項(xiàng)指標(biāo) ” 穩(wěn)中有降 ，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故；確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷、火災(zāi)、重大行車事故，避免和減少管理責(zé)任事故，確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均控制在 __市局、安委會下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。為此，要求各單位在 20__年元月 5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)職責(zé)；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。在全公司推行＂全面、全員、全過程和全天候＂的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到＂職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈＂，為實(shí)現(xiàn) 20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！ 一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著 ” 三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于 “ 亮劍 ” 、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍。加強(qiáng) 應(yīng)急預(yù)案管理。 2。組織開展好 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。加強(qiáng)安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng) 2～ 3 名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資，充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標(biāo)抓安全。 安全生產(chǎn)年度計(jì)劃及目標(biāo)措施【篇 9】 20__年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅(jiān)決予以取締。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。 以經(jīng) 濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo) “ 安全生產(chǎn)榮辱觀 ” ，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。 安全生產(chǎn)年度計(jì)劃及目標(biāo)措施【篇 8】 按 照 “ 政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會廣泛參與 ” 的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。 堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患： 增大安全投入，保證全年安全資金投入 100%及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患 100 整改，及時(shí)整改率達(dá)到 95 以上；制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。 20__年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。 （ 2）各站、場、隊(duì)的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施，進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。各基層站、場、隊(duì)及局機(jī)關(guān)，每月一次安全生產(chǎn)會議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn)，積極開展安全宣傳教育活動。 三、工作方針 認(rèn)真貫徹落實(shí)上 級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。 為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 2‰。要關(guān)口前移，重心下移，深入現(xiàn)場，抓好 “ 黨員先鋒崗 ” 、 “ 群監(jiān)崗 ” 、 “ 青年安全崗 ” 活動，做到黨員無 “ 三違 ” ，團(tuán)員抓 “ 三違 ” ，全員查隱患。 按照 “ 統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效 ” 的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。 分廠自治。 嚴(yán)格實(shí)行安全 問責(zé)制。 二是一線部門要認(rèn)真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會議上通報(bào) 。 通過采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的行為，力爭形成 “ 工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化 ” 的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識 “ 零漏洞 ”。加大對安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并積極開展科技 “ 五小 ” 活動 (小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議 )，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。 (五 )加大安全投入力度，提升科技興安水平 足額提取和使用安全費(fèi)用。檢修動火必須辦理工作票 。 實(shí)施 “ 安全確認(rèn)制 ” 。 健全檢修安全控制機(jī)制。參照集團(tuán)公司 “ 雙基 ” 建設(shè)要求，完善 “ 雙基 ” 檢查考核的辦法和流程。黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位 。按照 “ 抓系統(tǒng)，橫向到邊 。 (二 )夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 豐富并踐行安全理念體系。 推進(jìn) “ 五自 ” 管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。推進(jìn) “ 五自 ” 管理 。 (二 )重大設(shè)備、操作事故