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2024年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃及目標(biāo)措施(通用13篇)-文庫(kù)吧

2025-05-15 00:37 本頁(yè)面


【正文】 人關(guān)注安全的良好氛圍。 一是加大宣傳力度,提高居民的安全知識(shí)。通過(guò)發(fā)放安全教育宣傳品,提高居民的安全意識(shí)和對(duì)創(chuàng)建安全社區(qū)的知曉率。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)月、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月等為契機(jī)開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)居民對(duì)安全知識(shí)、應(yīng)急技能的儲(chǔ)備,讓安全知識(shí)、應(yīng)急技能入腦入心,全面提升居民群眾的安全素質(zhì)。 二是加強(qiáng)培訓(xùn)、演練,提高居民的應(yīng)急技能。聯(lián)合消防中隊(duì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等跨界組織深入社區(qū),針對(duì)老年人、兒童、建筑工人、殘疾人、外來(lái)人員等,開(kāi)展多層次多主題的安全知識(shí)講座、培訓(xùn)、應(yīng)急演練,覆蓋不同性別、不同年齡的人員和各種環(huán)境狀況,運(yùn)用案例及實(shí)際操作 演練,提醒居民注重生活中的安全細(xì)節(jié),注重平時(shí)安全知識(shí)的積累,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急技能,確保自身安全、家庭安全、社區(qū)安全。 三是營(yíng)造安全氛圍,提高居民的共建意識(shí)。利用街道和社區(qū)宣傳欄的宣傳標(biāo)語(yǔ),在居民集中的地方懸掛宣傳橫幅和張貼宣傳版面等方法進(jìn)行戶(hù)外宣傳,在全街區(qū)域范圍內(nèi)積極營(yíng)造安全社區(qū)創(chuàng)建的氛圍,隨時(shí)提醒著人們注意安全,提高居民安全共建的意識(shí)。 (二 )進(jìn)一步推進(jìn)安全樓院試點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)新思想、新理念的交流,開(kāi)拓工作思路。 一是增加安全社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)的推廣面。安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作,安全隱患的 排查和整改都需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,因此在安全干預(yù)項(xiàng)目開(kāi)展中我們選擇了 “ 試點(diǎn)先行,以點(diǎn)帶面 ”的工作方式探索建設(shè)安全社區(qū)的有效方法。在殘疾人安全方面,選取鳳嶺社區(qū)作為試點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn) 。在兒童安全方面,將選取金沙小學(xué)和金沙幼兒園作試點(diǎn)后再全面推廣 。在建筑工地安全方面,擬定元邦地產(chǎn)建筑工地作為試點(diǎn)單位,抓好該工地的崗位職責(zé)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),落實(shí)安全作業(yè)的規(guī)章制度,通過(guò)建筑工地聯(lián)席會(huì)議等方式加強(qiáng)安全監(jiān)管。通過(guò)示范點(diǎn)建設(shè)的增加,努力實(shí)現(xiàn)廣覆蓋,乃至全覆蓋。 二是廣泛參加國(guó)內(nèi)安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的交流活動(dòng)。加強(qiáng)信息交流是安全 社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一條重要要求,且安全社區(qū)建設(shè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性、規(guī)范性較強(qiáng),為了使安全社區(qū)建設(shè)工作不偏離標(biāo)準(zhǔn),我們通過(guò) “ 走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 兩種方式不斷增長(zhǎng)知識(shí)面,開(kāi)拓安全社區(qū)建設(shè)的工作思路。通過(guò)積極參加國(guó)內(nèi)外組織的培訓(xùn)、考察、交流活動(dòng)、專(zhuān)家指導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全社區(qū)理念和安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的理解,明確創(chuàng)建步驟和建設(shè)方法,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn)。 (三 )進(jìn)一步挖掘轄區(qū)資源,引領(lǐng)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展,把各個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目做深做細(xì)。 20____年各個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目取得了一定的成效, 20____年我們將在建立落實(shí) 20____年干預(yù)措施長(zhǎng)效機(jī)制 的基礎(chǔ)上不斷深化各個(gè)安全干預(yù)項(xiàng)目,由 “ 抓重點(diǎn) ” 向 “ 抓細(xì)節(jié) ” 轉(zhuǎn)化。 建筑工地安全項(xiàng)目:一是健全組織,明確目標(biāo)。項(xiàng)目成員增加新入建筑工地企業(yè),負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)交通安全宣傳教育的組織和運(yùn)行工作。并通過(guò)制定相關(guān)工作制度,明確相關(guān)人員職責(zé),使創(chuàng)建工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。二是廣泛宣傳,濃厚氛圍。利用街道網(wǎng)站、工地宣傳欄、櫥窗等宣傳教育陣地,進(jìn)行文明施工宣傳。三是突出重點(diǎn),保障安全。規(guī)范工地安全檔案登記,加強(qiáng)對(duì)建筑工人的管理。 出租屋消防安全項(xiàng)目,對(duì)轄區(qū)出租屋和外來(lái)人員等加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與分類(lèi)建擋管理 。加大對(duì)人員密集場(chǎng)所的消防安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查治理力度,不斷強(qiáng)化消防安全的 39。宣傳教育,持續(xù)開(kāi)展消防安全 “ 進(jìn)家庭、進(jìn)樓院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè) ” 的 “ 五進(jìn) ” 宣傳教育活動(dòng) 。組織企業(yè)負(fù)責(zé)人的消防安全培訓(xùn),簽訂消防安全責(zé)任狀 。組織企業(yè)、學(xué)校及出租屋開(kāi)展針對(duì)不同對(duì)象和情況的消防應(yīng)急逃生演練。 殘疾人和精神康復(fù)病人安全項(xiàng)目,在星光老人之家安全設(shè)施的改造和安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上向殘疾人居家、出行、殘疾人在公共場(chǎng)所的安全領(lǐng)域進(jìn)行拓展和衍生。 兒童安全項(xiàng)目:一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),健全青少年安全教育工作機(jī)制。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì) “ 三位一體 ” 的立體網(wǎng)絡(luò)模式,著力發(fā)揮學(xué)校在教育中的主渠道作用,家庭的教育引導(dǎo)作用,和社會(huì)的參與協(xié)同作用,形成全社會(huì)關(guān)心和支持青少年教育工作的風(fēng)氣。二是加強(qiáng)陣地建設(shè),構(gòu)筑青少年安全教育平臺(tái)。 安全社區(qū)建設(shè)工作,涉及到人們生活,工作乃至環(huán)境各個(gè)方面,安全社區(qū)建設(shè)工作是社區(qū)各相關(guān)單位自我檢查、自我糾正、自我完善、自我改進(jìn)、周而復(fù)始的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的工作。希望各部門(mén)、各科室、各有關(guān)單位能夠持續(xù)改進(jìn),持之以恒,在建設(shè)中摸索,在摸索中進(jìn)步,為有效降低傷害發(fā)生的目標(biāo)而不懈努力,實(shí)現(xiàn) 20____年成為全國(guó)安全社區(qū)這一目標(biāo)。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃篇 3 一、加大安全宣傳工作力度。我社區(qū)將繼續(xù)辦好社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳陣地每月出一期專(zhuān)刊,增設(shè)固定標(biāo)語(yǔ)及防火標(biāo)志,不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識(shí),向居民宣傳安全知識(shí) 。舉辦各種安全講座、安全知識(shí)培訓(xùn)。 二、加大安全投入。我社區(qū)有一支義務(wù)消 防 隊(duì),但在經(jīng)費(fèi)不足下,本社區(qū)自籌部分資金,給消 防 隊(duì)配備必要的消防滅火設(shè)施。 三、認(rèn)真完成街道辦事處的各項(xiàng)工作安排。我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安辦的各項(xiàng)工作安排,及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極配合街道及上級(jí) 部門(mén)舉行、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。 四、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,及時(shí)上報(bào)安全信息。我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點(diǎn)企業(yè)每個(gè)月檢查一次,一般企業(yè)每個(gè)季度檢查一次,并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查,確保居民度過(guò)平安吉祥的節(jié)日。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改,消除安全隱患。 安全生產(chǎn)年度計(jì)劃及目標(biāo)措施【篇 4】 一、安全方針 法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、 嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓 “ 雙基 ” 和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。 二、安全目標(biāo) (一 )重大火災(zāi)、爆炸事故為零 。 (二 )重大設(shè)備、操作事故為零 。 (三 )重大污染事故為零 。 (四 )重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零 。 (五 )職工安全教育率 (其中包括使用的協(xié)議工 )100%。 三、總體思路 20__年安全工作的總體思路是:圍繞全年安全奮斗目標(biāo),踐行一個(gè)理念 。深化兩個(gè)抓手 。轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能 。完善四個(gè)體系 。推進(jìn) “ 五自 ” 管理 。構(gòu)建 “ 六型 ” 安全長(zhǎng)效機(jī)制。 踐行一個(gè)理念:即踐行 “ 從零開(kāi)始,向零奮斗 ” 的安全核心理念。 深化兩個(gè)抓手:即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系,深化安全生產(chǎn) “ 雙基 ” 建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。 轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能:即轉(zhuǎn)變部門(mén)、分廠、班組三級(jí)安全管理職能,部門(mén)由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變 。分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變 。班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。 完善四個(gè)體系:在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上,建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果 評(píng)價(jià)體系。 推進(jìn) “ 五自 ” 管理:即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。 構(gòu)建 “ 六型 ” 安全長(zhǎng)效機(jī)制:即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。 四、工作重點(diǎn) (一 )認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí) 20__年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行,公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專(zhuān)業(yè)人員短缺等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本 消除,安全管理的難度越來(lái)越大,安全工作的壓力越來(lái)越大,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此,各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性,站在維護(hù)大局、為企分憂(yōu)的高度,全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn) 。要居安思危,超前防范,反驕防松,堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理,面對(duì)已有成績(jī) “ 喜而不驕 ” ,面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn) “ 憂(yōu)而不怨 ”。 要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀,降低安全超前防范思考力 。要徹底摒棄 “ 事故難防、傷亡難免 ” 的陳舊觀念,把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中,真正把安全 當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾 。要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì),保持嚴(yán)抓安全的工作毅力,牢固樹(shù)立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺(jué),增強(qiáng)思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見(jiàn)敏銳,行動(dòng)果斷,自覺(jué)思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。 (二 )夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 豐富并踐行安全理念體系。基于 “ 從零開(kāi)始、向零奮斗 ” 的安全核心理念,倡導(dǎo) “ 四零 ” 理念,即:操作指揮零違章、設(shè)備裝置 零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以 “ 四零 ” 理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作,用工作詮釋理念,管理關(guān)口前移,使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。 完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “ 零盲區(qū) ” 、責(zé)任制邊界 “ 零錯(cuò)位 ” 、責(zé)任 制落實(shí) “ 零缺位 ” 和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的,要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。 嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照 “ 抓系統(tǒng),橫向到邊 。系統(tǒng)抓,縱向到底 ” 的全面安全管理思路,準(zhǔn)確定位,強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和 “ 一崗雙責(zé) ” 原則,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)抓落實(shí) 。部門(mén)要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變 。廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變 。班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)指導(dǎo),發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保 障作用 。安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持原則,嚴(yán)抓嚴(yán)管,履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé) 。黨群、職能部門(mén)要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全,確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位 。分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任,主動(dòng)管理 。廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由 “ 制度問(wèn)責(zé) ” 逐步轉(zhuǎn)向 “ 作為問(wèn)責(zé) ” ,問(wèn)責(zé)范圍由 “ 有過(guò) ” 逐步向“ 無(wú)為 ” 延伸,對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的,嚴(yán)格責(zé)任追究。 (三 )深化 “ 兩個(gè) ” 抓手,完善考核機(jī)制 實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署,本著 “ 高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn) ” 的原則,實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,做到細(xì)化、量化,易操作、易考核,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任,明確任務(wù),并組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià),第三季度邀請(qǐng)集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗(yàn)收,整改問(wèn)題,第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請(qǐng),力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。 深化和完善 “ 雙基 ” 考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司 “ 雙基 ” 建設(shè)要求,完善 “ 雙基 ” 檢查考核的辦法和流程??己朔秶?,增加對(duì)參與考評(píng)部門(mén)的考核機(jī)制,杜絕 “ 老好人 ” 和不作為思想,增強(qiáng)考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化 。日??己恕⒕C合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化 。注重專(zhuān)業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專(zhuān)業(yè)化 。做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核的精細(xì)化??己霜?jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán) “ 雙基 ” 考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。 (四 )強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防 范機(jī)制,提升專(zhuān)業(yè)安全管理水平 以 “ 管理提升年 ” 為契機(jī),以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持 “ 以嚴(yán)促安 ” ,突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。 健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理 “ 工藝交出處理單 ” ,保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤,并與 “ 檢修工作票 ” 相互結(jié)合、共同把關(guān) 。檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度 。檢修過(guò)程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí) 。檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,經(jīng)有關(guān)方確認(rèn),方可交付生產(chǎn)工藝 。 規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷(xiāo)售、充裝、運(yùn)輸管理,全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度,完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施,抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理,確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類(lèi)重大危險(xiǎn)源的安全。 實(shí)施 “ 安全確認(rèn)制 ” 。 “ 安全確認(rèn)制 ” 是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車(chē)、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶,經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸,已形成比較完整的確認(rèn)體系,包括巡檢確認(rèn)、 開(kāi)車(chē)確認(rèn)、停車(chē)確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn),停送物料確認(rèn)等等。其中,開(kāi)停車(chē)過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述,操作過(guò)程實(shí)施 “ 四步精準(zhǔn)操作法 ” ,檢修過(guò)程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。 4
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