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20xx年公司員工培訓(xùn)制度細(xì)則-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 定期研究解決安全教育中的問(wèn)題。 ,氣化車(chē)間要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取事故教訓(xùn),防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生 。 ,除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。 ,查處未經(jīng)培訓(xùn)上崗操作和特定作業(yè) 人員無(wú)證操作的責(zé)任單位和責(zé)任人員。 在全年監(jiān)理工作結(jié)束是每位監(jiān)理人員要書(shū)面總結(jié)全年技術(shù),由總工審閱。 第三章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條 公司的培訓(xùn)工作實(shí)行部歸口管理,各部門(mén)配合實(shí)施的原則。 。 培訓(xùn)教材的購(gòu)置和保管 。 積極配合企業(yè)管理部實(shí)施培訓(xùn)工作 。 第十八條 各部門(mén)在每月 25 日前將本部門(mén)下月的培訓(xùn)需求計(jì)劃報(bào)企業(yè)管理部審核并備案。 生產(chǎn)一線參觀。 第二十三條 外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后,必須及時(shí)將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)資料反饋到企業(yè)管理部歸檔,作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時(shí)使用。 第二條 培訓(xùn)的組織策劃和實(shí)施 總部人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。崗位技能培訓(xùn)由人事行政部門(mén)協(xié)同其它各部門(mén)共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下,參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動(dòng)。 第八條 各單位 (部門(mén) )經(jīng)理 (主管 )實(shí)施員工培訓(xùn)的成果列為考績(jī)的記錄,作為年終考核的資料之一。 綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。 公司的發(fā)展思路: 通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,公司引入新的 `股東,新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運(yùn) 作機(jī)制,大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 技術(shù)創(chuàng)新。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車(chē)齒輪和前后橋。 2 適用范圍 適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。 第五條 培訓(xùn)結(jié)束后,要開(kāi)展評(píng)估工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)組織,定期向人事行政部 門(mén)通報(bào)培訓(xùn)情況。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。 2024 年公司員工培訓(xùn)制度細(xì)則篇 4 第一條 員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨 為提高員工素質(zhì),滿(mǎn)足公司發(fā)展 和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型組織。 管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)知識(shí)以及技能的提升培訓(xùn)。 第五章 培訓(xùn)內(nèi)容及方式 第二十一條 培訓(xùn)內(nèi)容及方式: 一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 公司的發(fā)展歷程及未來(lái)規(guī)劃。 第四章 培訓(xùn)計(jì)劃 第十五條 企業(yè)員工培訓(xùn)工作分為長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃,由專(zhuān)人定期檢查計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行情況,并根據(jù)公司發(fā)展的需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。 培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)、培訓(xùn)報(bào)表、培訓(xùn)總結(jié)等的搜集、匯總、整理歸檔 。 培訓(xùn)、上崗考核方式、方法。 第十條 加強(qiáng)崗前培訓(xùn),對(duì)各部門(mén)要求根據(jù)各崗位準(zhǔn)備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃。 第三條 倡導(dǎo) “ 以人為本 ” 的管理理念,提高員工的自身素質(zhì)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。 每個(gè)監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書(shū)面經(jīng)驗(yàn),然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。 ,成績(jī)記入安全作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補(bǔ)考,凡補(bǔ)考不
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