【摘要】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)教練式管理—教練技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用主講:張高睿找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)?九型人格與企業(yè)績(jī)效教練?清華總裁班教練技術(shù)特聘講師?北大總裁班教練技術(shù)特聘講師?職業(yè)指南頻道特約講師?原維美思乳業(yè)
2025-01-07 02:46
【摘要】震撼人力資源太極九式-教練式規(guī)劃管理震撼人力資源知道并不重要,相信并且做到才有成果震撼人力資源太極九式秘籍目錄抽取各派太極經(jīng)典動(dòng)作,名為“太極拳氣吸操”。因?yàn)楹粑c勁力是統(tǒng)一的,對(duì)勁力也會(huì)有很好的鍛煉效果,所以將它稱為“練息九式”或“練力九式”也無(wú)不可。第一式“攬雀尾”
2025-10-25 22:09
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 教練式管理心得5篇 教練式管理讀后感 近年來(lái),在人力資源管理領(lǐng)域,流行一個(gè)新的概念——教練。 教練(coaching)源于體育,頂尖的網(wǎng)球手、高爾夫球手和其他 競(jìng)技項(xiàng)目的運(yùn)...
2025-08-09 06:16
【摘要】NLP與客戶關(guān)系管理(四)五、檢定語(yǔ)言模式1啟示?了解為什么溝通有時(shí)效果不佳?了解了對(duì)方思考的內(nèi)在類(lèi)型,可以更好的溝通;?了解其內(nèi)心的活動(dòng)(思考過(guò)程),給予準(zhǔn)確的回應(yīng)。?因?yàn)樽约簳?huì)偏向某一種思維方式,所以要學(xué)習(xí)通過(guò)活動(dòng)來(lái)激發(fā)其他的內(nèi)在思維方式(多元化的智能)。?情緒可以通過(guò)改變內(nèi)感元來(lái)調(diào)整。
2025-01-18 17:27
【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-18 11:03
【摘要】郭霆深圳2023年4月15日用教練方法提升培訓(xùn)效果目錄w1、培訓(xùn)的效果為什么差?w2、教練的定義及其與培訓(xùn)的異同w3、為什么教練式培訓(xùn)能極大提升培訓(xùn)效果?w4、教練式培訓(xùn)適用于什么類(lèi)型的課程w5、教練式培訓(xùn)的實(shí)操與流程目
2025-01-06 17:14
【摘要】成為教練式銷(xiāo)售主管成為教練式銷(xiāo)售主管管理核心:管理核心:恒守人本恒守人本基本信條:我們堅(jiān)信,認(rèn)同安多文化、踏實(shí)勤懇和創(chuàng)新進(jìn)取的員工是我們寶貴的財(cái)富。行為導(dǎo)向:尊重員工:我們尊重每一位員工,和員工結(jié)成平等、信任的工作關(guān)系,讓員工在阿里巴巴健康成長(zhǎng),快樂(lè)工作;教練式領(lǐng)導(dǎo):以身作則、傳幫帶、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、勤于溝通,關(guān)心員工的進(jìn)步與生活是管理者的工作職責(zé);平等溝通:
2025-02-15 17:57
【摘要】--1譽(yù)晟(經(jīng)營(yíng)女裝)公司門(mén)店教練制度--2企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--3第一條目的和適用范圍?為提高我司門(mén)店員工的工作能力和服務(wù)水平,同時(shí),也為我司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,構(gòu)建起我司“制度化、規(guī)范化和常規(guī)化”的門(mén)店員工教練體系,特制定本門(mén)店教練制度。?本制度適用于門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、收銀員、理貨員、陳
2025-05-09 13:06
【摘要】第30講做教練式的經(jīng)理【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個(gè)問(wèn)題【自檢】有一個(gè)數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來(lái)的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來(lái)的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長(zhǎng)起來(lái)的。你認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________________________________
2025-04-14 13:38
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 教練式管理心得體會(huì) 有了一些收獲以后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體 會(huì),可使我們今后少走彎路。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢。 下面是小編為大家收集的關(guān)于教練式管理心得體...
2025-08-18 00:42
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,
2025-01-18 11:04
【摘要】《管理者教練式輔導(dǎo)》培訓(xùn)心得2016年9月1日、2日公司組織開(kāi)展了《管理者教練式輔導(dǎo)》的培訓(xùn),首先我要真誠(chéng)的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能在如此忙碌的工作中,給予我提升自身管理能力的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠讓我在團(tuán)隊(duì)管理的道路上少走彎路,迅速成長(zhǎng)。同時(shí)也要感謝培訓(xùn)導(dǎo)師兩天的精彩講授,在每一個(gè)細(xì)節(jié)處反復(fù)講解、演練,直至我們學(xué)會(huì)為止。以往“管理”在我看來(lái)無(wú)非就是怎么管、如何管,在我日常的工作經(jīng)驗(yàn)中,我也總結(jié)出了一些實(shí)操技
2025-08-05 01:54
【摘要】企業(yè)管理教練培育計(jì)劃(三)企業(yè)教練式管理的工具與應(yīng)用想與你放慢生命的腳步,猶如逐漸拓寬的河流,涌動(dòng)海一般的律動(dòng)……
2025-08-13 16:28
2025-01-18 11:30
【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅(jiān)持長(zhǎng)跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國(guó)波士頓馬拉松全程(42195米)男子組比賽。本報(bào)訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國(guó)波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開(kāi)賽。該賽事要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲
2025-07-30 05:26