【摘要】1.配送中心的類型2.單元項目案例3.可行性報告的編制步驟與主要內(nèi)容第二章配送中心的建設(shè)與可行分析(4h)?1、按配送品種分類:專業(yè)化配送中心綜合型配送中心?2、按服務(wù)性質(zhì)分類:供應(yīng)型配送中心銷售型型配送中心?3、按地域范圍分類:
2025-01-14 05:10
【摘要】單一物流中心貨物配送模式之研究1單一物流中心貨物配送模式之研究一、前言?市場的擴大以及競爭的激烈,管理系統(tǒng)在空間特性問題上處理能力不足的問題已慢慢浮現(xiàn),管理者對於地理資訊系統(tǒng)的需求也大幅提高。?例如在貨物運送方面,如能結(jié)合地理資訊系統(tǒng)優(yōu)異的空間展示、處理以及分析的功能,將能有效的克服空間阻隔,達到節(jié)省成本的目的。
2025-01-18 22:42
【摘要】第九章第九章配送中心的運作績效評估配送中心的運作績效評估學習要點學習要點1.配送中心建立績效評價體系的原配送中心建立績效評價體系的原則則2.配送中心的評價要素配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估配送中心績效評估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績效評價配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體
2025-01-07 22:30
【摘要】第二章配送中心選址與設(shè)施規(guī)劃配送中心選址配送中心設(shè)施規(guī)劃??選址的影響因素社會經(jīng)濟因素(1)交通運輸。(2)產(chǎn)業(yè)布局。(3)貨物流向。(4)人力資源。(5)城市規(guī)劃和發(fā)展。(6)政策法規(guī)。(7)社會影響。選址影響因素
2025-10-10 01:56
【摘要】第5章電子商務(wù)物流配送與配送中心本章知識架構(gòu)電子商務(wù)物流配送與配送中心電子商務(wù)物流配送概述電子商務(wù)物流配送模式配送中心系統(tǒng)設(shè)計配送中心的信息管理系統(tǒng)電子商務(wù)物流配送的含義電子商務(wù)對傳統(tǒng)物流配送的影響現(xiàn)代物流配送模式分類電子商務(wù)配送新模式配送中心網(wǎng)點的合
2025-03-04 17:08
【摘要】第二章配送中心規(guī)劃學習要點配送中心規(guī)模的確定配送中心規(guī)劃資料的搜集規(guī)劃資料的分析方法EIQ分析方法的應(yīng)用合理布局配送中心網(wǎng)點配送中心選址及網(wǎng)點布局決策因素評分法選址的特點第一節(jié)配送中心規(guī)劃的內(nèi)容配送中心的規(guī)劃是指在一個城市或在一個省區(qū)甚至更大的范圍內(nèi)考慮配送中心,準確地確定配送中心的規(guī)模和數(shù)量,合理地選擇配送中心的設(shè)
2025-01-07 22:40
【摘要】第五章配送中心的存貨管理學習要點1.?存貨以及存貨的作用2.?配送中心存貨的種類4.?儲位規(guī)劃基本原則和規(guī)劃策略第一節(jié)配送中心存貨管理的內(nèi)容存貨是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品?一、存貨的概念二、存貨的作用二、存貨的作用三、配送中心存貨的種類三、配送中心存貨的種類
【摘要】行政中心選址多方案比選方案一方案二方案三經(jīng)濟評價前提條件研究結(jié)果Planning?analysisSitting?of?the?administration?centrePlanning?optionsgenerationOption?1Option?2Option
2025-03-01 12:55
【摘要】沃爾瑪選址曼哈頓商業(yè)廣場分析—319(第四組)制作一、曼哈頓廣場位臵的分析二、沃爾瑪對新店選址的要求三、影響沃爾瑪在曼哈頓開店的因素-四、沃爾瑪?shù)膬?nèi)部布局分析-五、總結(jié):沃爾瑪在此處開店是否合理?一、曼哈頓商業(yè)廣場位臵分析具體位臵:鄭州曼哈頓商業(yè)廣場,位于金水
2025-03-08 11:50
【摘要】漢派服裝配送及倉儲中心選址材料案例背景漢派服裝曾是武漢的一塊招牌,上世紀90年代初期,憑借起步較早的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和九省通衢的地理環(huán)境優(yōu)勢,漢派服裝以大眾化、平民化的風格逐步名揚海內(nèi)外。然而,從90年代末期,漢派服飾逐漸開始走下坡路。2014年3月北京舉行亞洲最大規(guī)模的服飾博覽會,8家武漢服裝企業(yè)組團上演驚艷“漢秀”。經(jīng)歷十年陣痛蟄伏期后,武漢服裝開始擦亮“新漢派”招牌。武漢市3年將投
2025-03-25 00:49
【摘要】配送中心作業(yè)系統(tǒng)王德財博士1在配送中心的運作中,不論是人力化、機械化,還是自動化、智能化的物流系統(tǒng),如無正確有效率的作業(yè)方法配合,則不論是多先進的系統(tǒng)、設(shè)備、也不能達到最佳的效果。雖然特性或規(guī)模不同的物流中心,其營運涵蓋的作業(yè)項目不完全相同,但大致可歸納如下的基本作業(yè)流程:2進貨儲存揀貨出貨
2025-02-11 03:48
【摘要】《物流中心設(shè)計與管理》課件第四章物流配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃《物流中心設(shè)計與管理》課件n授課方式:理論課n課時安排:4課時n教學目的、要求:n掌握:物流配送中心作業(yè)功能規(guī)劃的主要內(nèi)容;物流配送中心布局規(guī)劃的程序n理解:ABC分析法;EIQ分析法;銷售額變動趨勢分析法n了解:配送中心的現(xiàn)代化與適宜性;布局規(guī)劃的目標和
2025-02-26 15:43
【摘要】第三章配送中心配送中心概述配送中心規(guī)劃配送中心的選址11、配送中心的形成和發(fā)展2、配送中心的概念3、配送中心的地位和功能4、配送中心的類型2浙江科技學院經(jīng)濟管理學院是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,是實現(xiàn)物流運動合理化的客觀要求。?倉庫概念的演進:靜態(tài)定義——一定的動態(tài)?
2025-01-08 00:39
【摘要】哈爾濱師范大學于爾弘第七章配送中心成本管理第一節(jié)配送中心成本概述一、配送成本的含義配送成本是指在配送活動的備貨、儲存、分揀、配貨、配裝、送貨、送達服務(wù)及配送加工等環(huán)節(jié)中所發(fā)生的各項費用的總和,是配送過程中所消耗的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。二、配送成本的特征
2025-01-22 08:23
【摘要】第第6講講配送中心作業(yè)管理配送中心作業(yè)管理(三)(三)進貨?搬運?儲存?盤點1進貨作業(yè)進貨作業(yè)l進貨作業(yè)是實現(xiàn)商品配送的前置工作。l商品一旦收下,配送中心將承擔商品完好的全部責任,因此,進貨作業(yè)的質(zhì)量很重要。l將貨物從貨車上卸下,并核對該貨物的數(shù)量及狀態(tài),然后將必要的信息書面化。l卸貨、收貨驗收、商品堆垛
2025-02-11 18:21