【正文】 絕緣油失效 ， 使變壓器升溫 ， 產(chǎn)生過熱造成套管炸裂 ，絕緣油噴出著火 。錨桿眼的孔徑 、 深度 、 間距及布置形式要符合設(shè)計要求 。 1 超過 400mm長的 大矸石 必須 經(jīng)過破碎后方準裝車 。 對掘巖石巷道 相距 15m時 ， 要停止一頭掘進 （ 用放炮方法 ） ； 距貫通地點 5m時 ， 開始打探眼 ， 探眼深度要超前炮眼深度 ～ 。 （ 11） 施工期間 ， 在永久井壁內(nèi)留設(shè)的卡子 、 梁 、 導(dǎo)水管等一切設(shè)施其 外露長度不得大于 50mm。 采用錨噴支護時 ， 其空幫距離不宜大于 4m， 并有防片幫措施 。 斜井或平硐從揭蓋部分進入硐身 5~10m 后 ，應(yīng)進行永久支護 。 (5)懸臂梁是否到位 ， 端面距小于 300mm； 梁端是否接頂 ， 掛梁及時 。 (2)采煤機運轉(zhuǎn)時牽引速度是否符合規(guī)定 ， 運行是否平穩(wěn) ， 底板是否割平 。 (4)機電 設(shè)備是否上架進壁龕 ， 電纜懸掛是否整齊 。 (2)頂梁 鉸接率是否大于 90%， 是否出現(xiàn)連接不鉸接 ， 機道與放頂線是否配足水平楔 。 (7)移架完成后 ， 操作手柄是否打到零位 ， 并關(guān)閉截止閥 。 （ 4） 采煤機 停機后 ， 速度控制 、 機頭離合器 、 電氣隔離開關(guān)是否已打在斷開位置 ， 供水管路是否安全關(guān)閉 。 (4)巷道有無積水 、 雜物 、 浮煤或浮矸 ， 材料設(shè)備是否碼放整齊 ， 并有標志牌 。 5176。 ⑥ 監(jiān)測系統(tǒng) 、 檢測檢驗儀器 、 儀表失靈 ， 導(dǎo)致檢測結(jié)果錯誤等 。所以，要加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象。 煤礦作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)表現(xiàn) 煤礦常見物的不安全狀態(tài)主要有以下幾種類型： ① 設(shè)備的保護 、 保險裝置不全或失效 ， 如煤電鉆缺少綜合保護 。 ⑨ 材料 、 設(shè)備堆放地點不當 ， 超寬 、 超高 ， 影響通風 、行人等 。 (3)支架是否完好 ， 支架無漏液 、 不串液 、 不失效 ，架內(nèi)無浮煤 、 浮矸堆積 。 （ 2） 是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定采取 支架防滑倒措施 ， 傾角 超過 15176。 (2)傾斜煤層中的 移架順序是否堅持由下而上 。 (3)每次推刮板輸送機 是否推移一個步距 ； 上下機頭是否不落后 ， 也不超前 。 (5)是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設(shè)密集支柱或木棚木垛 ，其數(shù)量 、 位置是否符合規(guī)定 。 (2)有無符合規(guī)定的端頭支護 ， 端頭梁距工作面第一架支架的距離不應(yīng)超過 。 (5)采煤機 是否被用作牽引或推頂設(shè)備 。 （ 2） 立井表土施工應(yīng) 設(shè)置臨時鎖口 ， 以固定井位 ， 封閉井口 、 安裝井蓋和吊掛掘進用支架 。 （ 2） 井筒掘進時 ， 應(yīng) 編制井筒鉆眼爆破圖表 以指導(dǎo)施工 。 放炮時 ， 人員是否撤至井外安全地帶 ， 井口附近不得有明火及電源 。 二、巷道掘進現(xiàn)場安全管理 巷道的 掘進毛斷面 不得小于設(shè)計規(guī)定 。 禁止 工作面 裝藥 與 打眼平行工作 ， 裝藥要指定專人負責 ， 其他無關(guān)人員不準裝藥 。 1 傾斜 巷道的棚子必須 保持足夠的迎山角 ， 棚子間用鐵絲和撐木連好 ， 每節(jié)棚要打好勁木和扣木 ， 以防棚子推倒 。 電纜不準盤圈成堆或壓埋送電 ， 檢查電纜 懸掛是否符合 《 煤礦安全規(guī)程 》 要求 。 檢查變配電硐室是否備有足夠的消防滅火器材 ，機電硐室 不得用可燃性材料支護 ， 并 應(yīng)有防火門 。 大型機電設(shè)備安裝試運轉(zhuǎn)或膠帶道 、 絞車道 、 雙層作業(yè)有措施 。 1 高壓電氣設(shè)備主回路時 ,操作人員必須 戴絕緣手套 ，穿電工絕緣靴 或 站在絕緣臺上 。 不得用嚴禁使用 的固定車廂式礦車 、 翻轉(zhuǎn)車廂式礦車 、 底卸式礦車 、 材料車和平板車等 運送人員 。 1 在斜巷內(nèi)遵守 行車不行人 、 行人不行車 的規(guī)定 。 同煤層上下相鄰兩個工作面 總長度超過 400m不得串聯(lián)通風 。 采區(qū)內(nèi)有無 體積大于 179。 1 高瓦斯 工作面是否 每班檢查瓦斯 3次 ， 低瓦斯 工作面是否每班檢查瓦斯 2次 。 三 、 煤塵防治的現(xiàn)場安全管理 采區(qū) （ 工作面 ） 風流中的 含塵量 是否符合要求 。 注水后濕潤煤量是否滿足要求。 是否采用 后退式 布置工作面 。 氣體分析 是否經(jīng)常進行 。 井下不得采用 糊炮 、 明火放炮 或用 多芯線電纜放炮 。 1 煤巷掘進工作面使用 毫秒雷管 按規(guī)定一次起爆 。 按危險類型分類 （ 1）火災(zāi)隱患（ 2）爆炸隱患（ 3）中毒和窒息隱患（ 4）水害隱患（ 5）坍塌隱患（ 6）滑坡隱患 （ 7）泄漏隱患 （ 8）腐蝕隱患（ 9）觸電隱患 （ 10）墜落隱患（ 11）機械傷害 （ 12）煤與瓦斯突出隱患（ 13）其他類隱患 第六節(jié) 現(xiàn)場隱患的排查與治理 按隱患危害程度分類 （ 1）一般隱患： 危險性不大，事故影響或損失較小的隱患。 高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng) ,或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行 具體認定標準是指有下列情形之一的 : （ 1） 1個 采煤工作面 的瓦斯涌出量大于 5m179。 自然發(fā)火嚴重 ， 未采取有效措施 具體認定標準是指有下列情形之一的： （ 1） 開采容易自燃和自燃煤層時 ， 未編制防止自然發(fā)火設(shè)計或者未按設(shè)計組織生產(chǎn)的； （ 2） 高瓦斯礦井采用放頂煤采煤法采取措施后仍不能有效防治煤層自然發(fā)火的； （ 3） 開采容易自燃和自燃煤層的礦井 ， 未選定自然發(fā)火觀測站或者觀測點位置并建立監(jiān)測系統(tǒng) 、 未建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度 ， 未按規(guī)定采取預(yù)防性灌漿或者全部充填 、 注惰性氣體等措施的； （ 4） 有自然發(fā)火征兆沒有采取相應(yīng)的安全防范措施并繼續(xù)生產(chǎn)的； （ 5） 開采容易自燃煤層未設(shè)置采區(qū)專用回風巷的 。 隱患的分級分類管理 煤礦行業(yè)隱患實行 A、 B、 C三級管理 。 可采取 儀表檢測 、 自動監(jiān)測 、行為抽樣 等技術(shù)手段 進行現(xiàn)場調(diào)查時 ， 應(yīng)對作業(yè)內(nèi)容 、 方法 、 危險因素 、 危險程度 、 曾經(jīng)發(fā)生過的事故和未遂事件等進行全面的了解和分析 ， 并應(yīng)收集同行業(yè)類似條件企業(yè)發(fā)生過的事故情況 。 煤礦工作的復(fù)雜性要求班組生產(chǎn)既要有 科學的勞動分工 ， 又要有 嚴密的協(xié)作 。 三 、 班組長做好勞動組織管理的方法 經(jīng)常研究和掌握本班組的 生產(chǎn)任務(wù)完成情況 ， 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的 薄弱環(huán)節(jié) ， 分析工序操作程序和勞動動作 ， 開展 技術(shù)革新 活動 ， 減少無效勞動 。在 計劃 、 布置 、 檢查 、 總結(jié) 、 評比 生產(chǎn) 的時候 ， 同時 計劃 、布置 、 檢查 、 總結(jié) 、 評比 安全 工作 。 （ 5） 認真執(zhí)行交接班制度 。 特殊檢查 ：是指對新設(shè)備的安裝 、 新工藝的采用 、新建或改建廠房的使用可能會帶來新的危險因素的檢查 。 目的 在于 實行安全否決權(quán) ,鼓勵先進 、 鞭策落后 ， 促使職工為搞好安全生產(chǎn)獻計獻策 。 獎勵方式 ， 在 班組普遍實行經(jīng)濟核算 的基礎(chǔ)上 ， 既可給予 榮譽獎勵 ， 又可給予 物質(zhì)獎勵 ， 增發(fā)適當?shù)莫劷?；還可向上級申報 ， 要求給予適當?shù)钠渌问降莫剟?。 （ 一 ） 安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動記錄 。 安全例會及安全日、安全月活動記錄。按期上報給各有關(guān)部門，定期向職工公布檔案管理情況。 做好危險點分析 ， 交代可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié) 、 部位和應(yīng)采取的防護措施 。 在交接班工作中還要求 干部在現(xiàn)場驗收 ， 并填寫好驗收記錄 ， 做到 干部 、 值班段長 、 驗收員 要 親自簽名 、 記錄 ；同時還要求交接班干部 認真檢查安全隱患 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理 ， 并分清責任 ， 從而保證安全生產(chǎn) 。 “ 五不交 ” （ 1） 生產(chǎn)不正常 、 事故未處理完不交； （ 2） 設(shè)備或工藝有問題 ， 搞不清楚不交； （ 3） 崗位衛(wèi)生未搞好不交； （ 4） 記錄不清 、 不齊 、 不準不交； （ 5） 車間指定本班的任務(wù)未完成不交 。 正確使用 ， 精心維護保養(yǎng)設(shè)備 ， 充分發(fā)揮設(shè)備效能 ， 設(shè)備效能要求達到設(shè)備設(shè)計能力和銘牌能力 ， 能滿足工藝要求 。 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況 ， 應(yīng)立即檢查原因 ，及時反映 ， 在緊急情況下 ， 應(yīng)按有關(guān)規(guī)程 ， 采取果斷措施 ，或立即停車 ， 并上報和通知班長及有關(guān)崗位 ， 不弄清原因 、不排除故障不得盲目開車 。 加強教訓和培訓 ，不斷提高人員素質(zhì)。 二 、 親情管理聚人心 把親情化管理引入班組中去 ， 探索出親情管理 、愛心護航 、 關(guān)愛保駕的 人性化管理模式 ， 方可筑牢安全生產(chǎn)的根基 。 ? 好處 ：規(guī)定使人人 、 事事 、 時時 、 處處都有標準 。 (二 )物質(zhì)獎勵 ? 做法： ① 規(guī)定班 （ 組 ） 長工資是工人的 N倍； ② 對優(yōu)秀班 （ 組 ） 長進行表彰 、 披紅戴花 ， 照光榮像 、 上光榮榜 ， 對上述光榮人員敲鑼打鼓將其光榮匾送到家； ③ 物質(zhì)獎勵 ， 帶薪外出旅游 。 （ 一 ） 班前提出要求 ,班前互問互答 ? 做法 ： ① 班組長向員工集中交代上一班安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的情況； ② 預(yù)報本班安全事故：明白做什么 、 怎么做以及做到什么程度； ③ 班前進行安全知識互問互簽 、 集體宣誓背誦安全理念 ， 使員工心腦合一 。 ? 總結(jié) ：現(xiàn)場 “ 五單 ” 示范教練法： “ 五單 ” 教育就是 “ 單教 、 單學 、 單練 、 單考 、 單查 ” 。 ? 目的 ：塑造 雷厲風行 、 嚴謹細致 的班組形象；增強執(zhí)行力 ， 確保安全生產(chǎn) 。 執(zhí)行工作標準要細 ，即檢查設(shè)備、調(diào)整、記錄，確認交接簽字等工作要細，要準確。 認真 執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度 ， 搞好設(shè)備潤滑 ， 堅持做到 “ 五定 ” 和 “ 三級過濾 ” 。 、 遺留問題 及 處理意見 ， 區(qū)隊 (工區(qū) )或上級的指示 。 交工具 ：交接班時 ， 工具應(yīng)擺放整齊 ， 無油污 、無損壞 、 無遺失 。 （四）跟蹤驗證 班組長在作業(yè)前交代的有關(guān)安全事項是否正確，必須 在作業(yè)中去考察驗證 。 其主要特點是 時間短 ，內(nèi)容集中 ， 針對性強 。 1崗位作業(yè)操作規(guī)程。 三級危險源管理清單 。 雖然沒有造成事故 ， 但卻有嚴重違章作業(yè) 、 違章指揮 、 違反勞動紀律的 。 排除重大隱患 ， 避免惡性事故發(fā)生的 。 （ 2） 分析過去幾年所發(fā)生的各類事故的資料 ， 確定檢查重點 ， 以便把精力集中在那些事故多發(fā)的部門和工種上 。 二 、 安全檢查制度 安全檢查是安全生產(chǎn)工作中運用 群眾路線 的方法發(fā)現(xiàn) 不安全狀態(tài) 和 不安全行為 的有效途徑 ， 是 消除事故隱患 、 落實整改措施 、 防止傷亡事故 、 改善勞動條件 的重要手段 。 第八節(jié) 班組安全管理制度 （ 3） 組織本班組工人 學習安全生產(chǎn)規(guī)程 ， 檢查執(zhí)行情況 ， 教育工人在任何情況下不違章蠻干 。 按人 、 按工作內(nèi)容 、 按工序建立實耗工時 、 缺勤工時 、停工工時記錄 。 合理的分工與協(xié)作 ， 不僅能促進班組整體生產(chǎn)能力的提高 ， 而且也能使每個成員 發(fā)揮各自特長 適應(yīng)復(fù)雜工作 ， 對于 提高勞動生產(chǎn)率 、 促進班組生產(chǎn)發(fā)展 有很大的作用 。 隱患評估 隱患評估就是依據(jù)隱患導(dǎo)致事故的可能性和可能導(dǎo)致災(zāi)害的嚴重程度 （ 嚴重性 ） 對隱患進行分級 。 難度較大 ， 區(qū)隊或班組解決不了 ,須由礦上解決的隱患 。 1 新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)；煤礦改擴建期間 ， 在改擴建的區(qū)域生產(chǎn) ， 或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超