【摘要】第一篇:加油站安全培訓(xùn)教材 目錄 第一章基本的安全知識 1、安全法律法規(guī)和基本的安全制度 2、油品的基本知識 3、員工的安全職責(zé) 4、消防器材的使用 第二章加油站防火防爆知識 1、防火...
2024-11-09 17:08
【摘要】專業(yè)資料整理分享目錄第一章基本的安全知識1、安全法律法規(guī)和基本的安全制度2、油品的基本知識3、員工的安全職責(zé)4、消防器材的使用第二章加油站防火防爆知識1、防火防爆基本知識2、加油站的危險區(qū)域3、防雷
2025-04-01 23:25
【摘要】深圳仁達推行7S說明會搭建你人生理想平臺謹(jǐn)以此片,獻給STEADY所有員工。希望大家能徹底貫徹實行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們STEADY美好的藍圖,帶著我們的夢想
2025-03-12 17:39
【摘要】7S管理培訓(xùn)教材編制:管理部/2023/10/101前言“7S”工作其實與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅持不懈地貫徹工廠及職場的各項改善行動,就會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。2《人生成長格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;
2025-01-04 08:55
【摘要】7S培訓(xùn)教材前言7S有這么一層意思,就是面對非常普通、平常的事情。誰都知道將每件平常事都做好,非常困難的。7S也是一樣,它與每位員工的基本動作有關(guān)。我們只有很強的意志和實行力,就能得以徹底貫徹工廠及職場進行各種改善活動,使我們的工作環(huán)境更美,效率更高,素質(zhì)提高。觀念改變思想,思想改變行為,行為改變觀念7S的由來
2025-01-02 07:27
【摘要】三水區(qū)工業(yè)企業(yè)煤氣站安全管理指引一、總則(一)目的:使我區(qū)工業(yè)企業(yè)煤氣站安全、環(huán)保、節(jié)能,建造合理,管理、操作制度安全得當(dāng)。(二)煤氣站的安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;并應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。(三)本規(guī)范不適用于已被限制和淘汰的一段式發(fā)生爐煤氣站的設(shè)計與制造。二、基本要求(一)煤氣站建設(shè)項目應(yīng)符
2025-04-07 22:38
【摘要】蒸發(fā)濃縮法治理兩段爐煤氣站含酚廢水苑衛(wèi)軍李建勝(唐山科源環(huán)保技術(shù)裝備有限公司河北唐山063020)(投稿《工業(yè)安全與環(huán)?!?009-7-25)摘要:分析了兩段爐煤氣站含酚廢水的來源、產(chǎn)量及主要污染物的含量,并對處理兩段爐煤氣站含酚廢水的蒸發(fā)濃縮法治理工藝進行了系統(tǒng)闡述,同時對該治理工藝的治理效果及結(jié)垢腐蝕風(fēng)險進行了簡要評估。指出利用蒸發(fā)濃縮法治理煤氣站含酚廢水,將
2025-06-19 05:33
【摘要】《QC七大手法簡介及其應(yīng)用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法QC七大手
2025-02-14 16:43
【摘要】----凱恒鋼鐵公司煤氣培訓(xùn)教材一、煤氣成分及主要性質(zhì)成分%種類高爐煤氣焦?fàn)t煤氣轉(zhuǎn)爐煤氣發(fā)生爐煤氣天然氣甲烷碳氫化合物CO氫氣氮氣CO2發(fā)熱量Kcal/Nm3重度kg/Nm3燃點0C21-30
2025-06-19 05:37
【摘要】QCD改善培訓(xùn)教材二○○四年五月采購成本,內(nèi)制成本、銷售成本、物流成本……例如采購成本不是簡單的招標(biāo)最低價而是供應(yīng)商的六個方面23個視點來查,再加上可發(fā)展的利潤。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)質(zhì)量、維修質(zhì)量、管理質(zhì)量…….。同期生產(chǎn),按用戶要求的時間和數(shù)量交貨。Q
2025-02-14 04:00
【摘要】MadeBySimonGuoMinitab培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材(一一)?Minitab各種圖表的使用介紹各種圖表的使用介紹制作:日期:20230108MadeBySimonGuo課程內(nèi)容課程
2025-02-10 22:36
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機器為什么會出現(xiàn)故障?對策:落實『TPM』追求精細化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、T
2025-03-13 17:15
【摘要】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場品管隨時充實自已-新知識、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團隊
2025-03-04 06:29
【摘要】網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、Cisco產(chǎn)品一、基本概念及技術(shù)1.網(wǎng)絡(luò)發(fā)展史2.局域網(wǎng)技術(shù)3.廣域網(wǎng)技術(shù)4.網(wǎng)絡(luò)分層模型5.提問與答疑1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展史Value-AddedNetworksHARDWARE
2025-02-23 14:52
【摘要】印刷品管部培訓(xùn)教材本公司質(zhì)量方針:以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量的產(chǎn)品,不斷改善以達到客戶的要求本公司之質(zhì)量目標(biāo)是:A:徹底貫徹ISO9001的質(zhì)量管理系統(tǒng),達成或超過所定目標(biāo)。B:全員參與質(zhì)量的持續(xù)提高和整體質(zhì)量成本的持續(xù)降低。C:追求產(chǎn)品的零缺點。三、具體量化目標(biāo)如下:%。
2024-12-30 08:30