壓鑄機(jī)作業(yè)流程優(yōu)化案例分析課件-文庫吧在線文庫
【正文】 記錄轉(zhuǎn)換過程 ? 各個轉(zhuǎn)換的平均時間 ? ? 執(zhí)行了什么活動以及各活動的時間是多少 ? ? 執(zhí)行轉(zhuǎn)換的頻度是多少？ ? 轉(zhuǎn)換過程涉及到哪些人 ? ? 轉(zhuǎn)換前后所生產(chǎn)的部品是什么 ? ? 不同部品轉(zhuǎn)換的時間是多少 ? ? 拍攝現(xiàn)行轉(zhuǎn)換過程并將所有的活動記錄在觀測表單上 4/7/2023 10 觀測表 順序號 活動 累積時間 活動時間 內(nèi) /外 動手時間 走動時間 等待時間 試調(diào)時間 4/7/2023 11 STEP2: 分析 ? 將當(dāng)前活動消耗的時間作成排列圖 ? 仔細(xì)觀查當(dāng)前的轉(zhuǎn)換過程，畫出每個作業(yè)人員路線圖，記錄的路線圖； MINUTES 10.0 15.0 20.0 10.0 15.0 20.0 4/7/2023 12 路線圖 Bench 工具室 物料架 模庫 Supply Table 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 4/7/2023 13 縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間 ：概念 1. 把內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換從外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中分開 2. 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換要盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 3. 排除一切調(diào)節(jié)過程 4. 完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作 4/7/2023 14 轉(zhuǎn)換作業(yè)改善步驟 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 調(diào)整作業(yè) 外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 A B C D 總轉(zhuǎn)換時間 第二步：將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 B轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 第一步：明確區(qū)分內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 第三步：縮短內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 C 第四步：縮短調(diào)整作業(yè) D 第五步：縮短外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 A 4/7/2023 15 作業(yè)轉(zhuǎn)換改善體系 轉(zhuǎn)換分析 明確區(qū)分 外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 轉(zhuǎn)化 將外部轉(zhuǎn)換作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 只把該設(shè)備必要的部分標(biāo)準(zhǔn)化 使用快速緊固件 使用輔助用具 推行同時作業(yè) 采用利用機(jī)械的自動作業(yè)轉(zhuǎn)換方式 4/7/2023 16 改進(jìn)后的作業(yè)轉(zhuǎn)換 A產(chǎn)品生產(chǎn) 外部作業(yè)轉(zhuǎn)換 B產(chǎn)品生產(chǎn) 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 4/7/2023 17 把 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 從 外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中 分開 4/7/2023 18 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換 ： 無論如何也不得不把設(shè)備停下來進(jìn)行的作業(yè)轉(zhuǎn)換。最長的甚至需要整整一天時間。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換。 4/7/2023 3 SMED ? SMED是日本人在工業(yè)工程 （ IE） 領(lǐng)域中發(fā)明的革新性概念之一 。 ?在外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中，模具、工具以及材料必須事前整整齊齊地準(zhǔn)備到設(shè)備旁邊，而且模具必須事前修理好。 ?有必要把這種標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)寫在紙上、貼在墻上，以便作業(yè)人員隨時都能看到。 ? 但是 ， 如果由兩名作業(yè)人員同時進(jìn)行這種設(shè)備的作業(yè)轉(zhuǎn)換的話 ， 就可以排除不合理的動作 ， 縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時間 。 侖 庫 老王 板 1 儲運(yùn)處 板 2 機(jī) 老張 4/7/2023 39 機(jī) 王 張 板 2 板 1 空 空 板 1 板 2 板 1 空 板 2 時間 3 3 3 工作 等待 運(yùn)箱 6 6 6 3 3 3 2 4/7/2023 40
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