【摘要】物料管理企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)ERP物料管理的內(nèi)涵庫存目的和費(fèi)用、訂貨批量安全庫存、安全庫存期庫存準(zhǔn)確度、周期盤點(diǎn)主要內(nèi)容1234任何一種物料都是由于某種需求而存在的,因此必然處于經(jīng)常流動(dòng)的狀態(tài)。不流動(dòng)的物料是一種積壓和浪費(fèi)。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)物流過程。生產(chǎn)計(jì)劃可以理解為物料流
2025-03-07 19:58
【摘要】,,第七講企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述,一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì)五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì)六、幾種...
2024-10-25 04:44
【摘要】第十一章現(xiàn)代運(yùn)作管理理論的發(fā)展?《運(yùn)作管理》教材編寫組內(nèi)容提要:。,敏捷制造的概念、特征、實(shí)施的前提條件、實(shí)施的基礎(chǔ)以及發(fā)展趨勢(shì)。、特征、方法和實(shí)施條件。、基本思想、基本內(nèi)容以及供應(yīng)鏈管理的方法?!哆\(yùn)作管理》教材編寫組第一節(jié)運(yùn)作管理理論的發(fā)展歷程一、運(yùn)作管理理論的發(fā)展歷史1.泰勒的科學(xué)管理理論v泰勒利用科學(xué)的方法提高
2025-02-26 11:50
【摘要】第七講企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì)五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì)六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場,股東市場
2025-02-23 15:51
【摘要】?第四章?公司的資本市場運(yùn)作本章學(xué)習(xí)目的?掌握公司股票、公司債券的概念與特征?了解股票發(fā)行、債券發(fā)行的基本內(nèi)容?掌握股票轉(zhuǎn)讓與股票市場、債券轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容?了解上市公司與信息披露的基本內(nèi)容§公司股票?涵義:股票是由股份有限公司向股東簽發(fā)的,證明股東所持股份的法律憑證
2025-03-05 16:02
【摘要】一語道破講師:howard(品牌標(biāo)語)企業(yè)標(biāo)語開發(fā)目的(1)商場競爭白熱化、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競爭者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營目的達(dá)成,輔助營銷運(yùn)作,是標(biāo)語營銷最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語不是以
2025-04-06 13:48
【摘要】企業(yè)家的特征企業(yè)家是經(jīng)辦實(shí)業(yè)的優(yōu)秀人才.不是自封,不是靠哪一級(jí)任命的,而是在市場經(jīng)濟(jì)的競技中脫穎而出的。企業(yè)家是擁有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識(shí)及才能的專家,是富有冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者,不是投機(jī)者。企業(yè)家的行為必須接受一定商業(yè)文化的引導(dǎo)和制約。它包括一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)家
2025-02-28 17:58
【摘要】來自企業(yè)流程再造?Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)
2025-02-16 16:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年2月1第一章戰(zhàn)略的概念和特征?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的特征?《孫子兵法》與戰(zhàn)略管理思想2第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略(Strategy)一詞來源于軍事:戰(zhàn)略就是將軍用兵的藝術(shù),是指導(dǎo)戰(zhàn)
2025-01-22 07:25
【摘要】第六章旅游企業(yè)營運(yùn)資本管理?【本章導(dǎo)讀】?營運(yùn)資本的管理,也稱企業(yè)資產(chǎn)管理,是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。本章主要講述了旅游企業(yè)營運(yùn)資本管理的理論與方法,重點(diǎn)介紹了對(duì)現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等營運(yùn)資本的管理理論與方法。通過本章的學(xué)習(xí),掌握相應(yīng)的理論和方法,對(duì)加強(qiáng)旅游企業(yè)營運(yùn)資本的管理,提高其使用效率都將大有益處。?【關(guān)鍵詞】?
2025-01-01 16:27
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付
2025-02-26 12:05
【摘要】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價(jià)值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-02-12 11:34
【摘要】資本運(yùn)營課程內(nèi)容?第一章緒論:資本運(yùn)營的概念?第二章資本運(yùn)營形式:實(shí)體與虛擬?第三章購并的理論與動(dòng)因?第四章購并的計(jì)劃與實(shí)施?第五章購并后的整合與核心能力?第六章跨國購并?第七章五次全球購并浪潮?第八章購并重
2025-03-09 15:32
【摘要】1如何把事情做得漂亮項(xiàng)目主管入門2項(xiàng)目及特征:項(xiàng)目就是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力。1、項(xiàng)目有一個(gè)明確界定的目標(biāo)一個(gè)期望的結(jié)果或產(chǎn)品;2、項(xiàng)目的執(zhí)行要通過完成一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù);3、項(xiàng)目需運(yùn)用各種資源來執(zhí)行任務(wù);4、項(xiàng)目有具體的時(shí)間計(jì)劃或有
2025-02-27 17:28
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-02-20 13:48