企業(yè)知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)研討-文庫吧在線文庫
【正文】 人的頭腦 ? 企業(yè)的智商 人的智商 ? 企業(yè)的資金流系統(tǒng) 人的血液循環(huán)系統(tǒng) ? 企業(yè)的物流系統(tǒng) 人的消化系統(tǒng) ? 企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng) 人的生物神經(jīng)系統(tǒng) MICROSOFT公司的組織體系 CEOCTO 應(yīng)用內(nèi)容集團(tuán) 銷售和支持集團(tuán) 平臺(tái)集團(tuán) 營業(yè)集團(tuán) 桌面應(yīng)用部門 用戶服務(wù)部門 聯(lián)機(jī)系統(tǒng)部門 研究部門 中央測(cè)試實(shí)驗(yàn)室 OEM銷售部門 產(chǎn)品支持服務(wù)部門 國際營業(yè)部門 高技術(shù)部門 戰(zhàn)略企劃部門 北美銷售部門 歐洲銷售部門 個(gè)人操作系統(tǒng)部門 業(yè)務(wù)系統(tǒng)部門 開發(fā)人員和數(shù)據(jù)庫部門 高級(jí)用戶系統(tǒng)部門 財(cái)政部門 營業(yè)部門 信息系統(tǒng)部門 人力資源部門 MICROSOFT公司的神經(jīng)系統(tǒng) 數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng) EIS MS Sales MS Market MS Archives MS Reports On Target MS Library Windows 美林公司的案例（ 1） ? 美林財(cái)務(wù)管理公司是傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 公司關(guān)注的是最有價(jià)值的資產(chǎn) —— 財(cái)務(wù)顧問的效率。 美林公司的案例（ 3） ? 下面可以從以下三個(gè)方面對(duì)公司的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行診斷。 美林公司的案例（ 2） ? 公司于 1998年 10月將投資 Trusted Global Advisor(TGA,全球信譽(yù)顧問）系統(tǒng)建成。 MICROSOFT公司組織的四原則 ? 聘請(qǐng)一位對(duì)技術(shù)有極深造詣的總裁。 ? 從管理的角度看，知識(shí)管理倡導(dǎo)運(yùn)用集體的智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新的能力。 ? 二：公元 1700后，體系化、目的化，即應(yīng)用知識(shí)的出現(xiàn)。 ?
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