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電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-文庫吧在線文庫

2025-03-30 17:45上一頁面

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【正文】 , 提供什么樣的服務(wù) 。 實施系統(tǒng)主要關(guān)注的是運作效率 , 因此有必要尋求一個新的解決方案 , 使日常的運作流水線化和自動化 , 以降低成本 , 提高生產(chǎn)率 。 對這些可應(yīng)用電子商務(wù)工具 , 如數(shù)據(jù)庫管理 , 進行有效的信息審核和分析 。由于實施了電子化商務(wù)交易,有的人工環(huán)節(jié)不要了,業(yè)務(wù)流程簡約化了。過去在人工處理條件下,生產(chǎn)管理人員制定出生產(chǎn)計劃后,再由物資供應(yīng)部門編制采購計劃,還要經(jīng)過層層審核,才能向供應(yīng)商發(fā)出訂貨。在信息技術(shù)比較落后的情況下,企業(yè)的內(nèi)外信息傳遞都要借助于紙質(zhì)媒介等實體化方式,文山會海盛行,制約了工作速度。 ■ 電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理 ■ 供應(yīng)鏈管理對于電子商務(wù)的影響 ■ 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢 電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理 1) 電子商務(wù)提供了技術(shù)支持 2) 電子商務(wù)提高了供應(yīng)鏈管理的效果 3) 電子商務(wù)幫助企業(yè)建立各種新型關(guān)系 供應(yīng)鏈管理對于電子商務(wù)的影響 1) 系統(tǒng)觀念 2) 共同目標指引業(yè)務(wù)活動 3) 建立新型的伙伴關(guān)系 4) 增強和核心競爭能力 實踐證明 , 供應(yīng)鏈管理在降低成本 、 改善客戶服務(wù) 、 加快資金周轉(zhuǎn) 、增加市場占有率等方面的明顯效益給電子商務(wù)活動提供了管理思路和模式 。實施了供應(yīng)鏈管理的企業(yè),新的信息處理技術(shù)給它們帶來了了巨大變化。比如,生產(chǎn)部門制定完生產(chǎn)計劃后,采購供應(yīng)部門就可以通過數(shù)據(jù)庫讀取計劃內(nèi)容,計算需要消耗的原材料、配套件的數(shù)量,迅速制定出采購計劃。由于這種合作方式的出現(xiàn),就可以考慮重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程,省去不必要的環(huán)節(jié)或流程。 例如 , 在分析零售趨勢方面 , 管理者可以從不同國家 、 地區(qū) 、 銷售代表或生產(chǎn)線角度對年銷售收入進行分析 。例如,生產(chǎn)力利用率最大化目標常與庫存最小化的目標相抵觸,企業(yè)就不得不在客戶服務(wù)、存貨以及生成本之間權(quán)衡,以便最大限度地利用現(xiàn)有的人力、物力和信息資源。 供應(yīng)鏈管理的主要業(yè)務(wù)流程 1 1) 計劃 在計劃系統(tǒng)中,首先要深入了解客戶的需求 ,客戶需要什么內(nèi)容,何時何地需要。 3) 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力增強 , 物流作業(yè)精細化 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流 , 是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流系統(tǒng) , 它具有供應(yīng)鏈的管理特征 , 表現(xiàn)出集成化優(yōu)勢 。 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括: 合理供應(yīng) 、 準時生產(chǎn) 、 高效物流 、 需求滿足 、 總成本控制 、 信息管理 以及與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上成員的 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系管理 ,包括客戶關(guān)系等。 整體定義 :指在一個核心企業(yè)的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)
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