【正文】 投標價格表 第一章 投標綜合說明書 業(yè)主 :株洲市體育中心 xxx第 xxx號的 xxx物業(yè)的招標文件，遵循 株洲市物業(yè)管理招投投標管理辦法 的規(guī)定，經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內(nèi)容后，我方愿以 八十 萬元 的總投標價，承擔上述物業(yè)的全部管理工作。停車區(qū)域寬闊，可停放車輛3000余臺；占地 15畝的大型公共汽車始發(fā)站可提供良好的公交服務；區(qū)域道路網(wǎng)四通八達，安全監(jiān)控設施遍布場館周邊，水、電、氣等供應功能齊全。體育中心 物業(yè)管理投標書 投標人：燚鑫物業(yè)公司 關于株洲體育中心 全新的規(guī)劃設計理念 體育中心總占地 840余畝，集體育、文化、休閑、商貿(mào)、會展、房地產(chǎn)開發(fā)于一體，規(guī)劃為場館區(qū)、游樂區(qū)、奧林匹克花園三個相輔相成的功能區(qū)域。 完善的配套服務功能 各場館建有共計 40000余平方米的架空層、商場及其它回廊空間，可為大型會展、超市提供充足的商業(yè)經(jīng)營空間，建立良好的會展、營銷環(huán)境。 同時，公司還聘請了尚格物業(yè)管理公司主管為外方顧問，借鑒國外先進物業(yè)管理經(jīng)驗，不斷健全管理制度，提高人員素質和服務水平，為所接管物業(yè)的廣大業(yè)主提供真誠周到的專業(yè)服務。 ，招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要、中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。 物業(yè)管理中日常服務收費由全體業(yè)主和物業(yè)使用人派出代表 (固定或者輪流 ) 收取并交至物業(yè)管理處。 圖 2 企業(yè)安全生產(chǎn)證明 ┌───────────────────────────────┐ │ 證 明 │ │ │ │ 一心物業(yè)管理公司 2023年度施工安全狀況良好，無質量事故。 導入激勵機制 我們將根據(jù)各崗位工作性質的不同，制訂合法、合理、可操作性強的《員工獎懲條例》，用科學的制度來約束員工的服務行為，保證服務質量的優(yōu)質。 ⑷前臺各類物品應整齊有序，桌面不得有任何私人物品。 Part two 值班制度 客戶服務中心實行２４小時值班，對管理處日常工作中出現(xiàn)的突發(fā)情況進行處理。 Part three 值班人員崗位交接班制度 ⑴接班人員提前１０分鐘到工作崗位，以便作好接班準備工作。 ，對業(yè)戶及訪客的詢問應熱情接待。 ，應制定相應的應急預案并定期演習（每年 1～ 2次）。 、無滲漏水、地面平整，無積水。 負責配合業(yè)主（住戶）驗房及向業(yè)主（住戶）交房工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促開發(fā)建設單位進行整改。（ 4）負責對電梯維保單位的維修保養(yǎng)質量及服務質量進行跟蹤和監(jiān)督管理，每月對電梯進行巡視檢查。在保證服務質量的同時，力圖節(jié)約能源消耗。物業(yè)管理公司可根據(jù)法律法規(guī)的有關條文和專業(yè)化物業(yè)管理的要求，制定物業(yè)區(qū)域的保潔管理規(guī)定。 “五無”，即無裸露垃圾，無垃圾死角，無明顯積塵積垢，無蚊蠅蟲孳生地，無“臟亂差”頑疾。如在每家每戶門前安置了一只相對固定的定制的ＡＢＳ塑料垃圾桶，上面有蓋，按戶幢配置各種色調，非常美觀，規(guī)定業(yè)戶每日將生活垃圾袋裝后丟入，由清潔工每日清晨定時收集，用不銹鋼小車乘電梯下去倒入指定的垃圾箱。 （一）負責紅線范圍內(nèi)道路、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔工作。 2． 本公司能依據(jù)貴業(yè)主的要求，為本項物業(yè)管理設計出一套周全完善的管理方案。 :06:2510:06Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:06:2510:06:2510:063/27/2023 10:06:25 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 10時 6分 25秒 10:06:2527 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 上午 10時 6分 25秒 10:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 10時 6分 :06March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 5．由本公司提供的專業(yè)管理服務能保證業(yè)主投資物業(yè)的利益，因為通過上述服務，物業(yè)價值不僅不會因時間日久而降低，反而會因管理得當而提升，更可襯托出未來新物業(yè)的價值。 （五）負責墻身、幕墻、路燈、宣傳牌、雕塑和排風口的清潔工作。 （ 2）負責室內(nèi)公共衛(wèi)生間的清潔工作。物業(yè)管理公司應向業(yè)戶宣傳生活垃圾分類袋裝化的優(yōu)越性，要求業(yè)戶將垃圾裝入相應的專用垃圾袋內(nèi)，丟入指定的容器或者指定的生活垃圾收集點，不得隨意亂倒。 這是指樓宇地層到頂層屋面上下空間的共用部位，包括樓梯、走道、電梯間、大廳、平臺等的清掃保潔。 保潔服務 一、清潔管理的原則 ，以防為主 在保潔管理工作中，“掃”當然很重要，就好像每天洗臉一樣，但是工作的重點并不是“掃”，而是“防”，即通過管理，糾正業(yè)戶不衛(wèi)生的習慣，防止“臟亂差”現(xiàn)象的發(fā)生。（ 1）在保修期內(nèi)，及時聯(lián)系和督促維保單位對設備設施進行維修和維護。 負責小區(qū)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、有線電視、保安、消防系統(tǒng)的運行管理和維修、維護保養(yǎng)。 四、停車服務要求 ； ； 。并對路燈的損壞情況做好記錄，及時報修。（見附表 1) 24小時開通運行，并實行 24小時不間斷輪崗監(jiān)控值班服務，嚴密監(jiān)視出入口探頭監(jiān)控屏；通過紅外線聯(lián)網(wǎng)、周界報警系統(tǒng)體育中心報警系統(tǒng)全面監(jiān)視管理區(qū)域內(nèi)的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)疑問應立即定點監(jiān)控錄像，并對可疑情況作跟蹤監(jiān)視及同步錄像，做好監(jiān)視記錄；當值人員應對監(jiān)控的私密性內(nèi)容及現(xiàn)