企業(yè)主管核心管理技能提升培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 蒙斯的故事 蘇東坡受教 視頻：感恩的心 戒煙？戒酒？戒欲望？ 迪斯尼樂園的演員 態(tài)度決定一切，凡成大事者，都渴望有出人頭地的機會，都有強烈成功的欲望，也都擁有強烈的信念，這是所有成功的出發(fā)點，走向財富和成功的第一步?？梢娦膽B(tài)決定著命運。大量從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位。 ? 認知 “人 ”的特點，人性的根本，能夠充分將各種技巧靈活運用，并根據(jù)不同的情景運用適合的領導風格帶領團隊前進。 一、培訓背景： 據(jù)權威統(tǒng)計報告顯示，當今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)部門主管，大部分從專業(yè)技術人員出身。 提升上下級和各部門之間的協(xié)調溝通能力。 PMP拍馬屁的工作思路 兩種解決問題的技巧 思維的突破 第三部分：管理者的思維突破 ——幫你突破管理者的價值觀 一、思想導向的工作方法 二、目標管理 SMART目標管理方法 目標設定的步驟 達成既定的目標 三、高度的熱誠和服務心 部門主管應該如何界定自己的工作 部門主管日常管理基礎 正確自我定位，提高自我認知水平 本節(jié)案例： 九點連線 買個 BMW來玩玩 喜洋洋和灰太狼 孫主任的日常工作安排 思想是人們生命的靈魂，是人們認識世界，改造世界的精髓。如處理不好人際關系、學習成績不理想等，這些都是很正常的。赫茨伯格的理論 鄧小平理論于營銷工作的意義 計劃日程、擠出時間、工作業(yè)績 第六部分：管理者的激勵與被激勵 ——幫你打通團隊管理者的工作障礙 一、理論基礎 二、管理者激勵團隊執(zhí)行力 管理者個人魅力的建立 計劃你的工作，工作你的計劃 簡單的事情重復做 三、凝聚執(zhí)行力 結果導
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