企業(yè)主管核心管理技能提升培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 蒙斯的故事 蘇東坡受教 視頻：感恩的心 戒煙？戒酒？戒欲望？ 迪斯尼樂(lè)園的演員 態(tài)度決定一切，凡成大事者，都渴望有出人頭地的機(jī)會(huì)，都有強(qiáng)烈成功的欲望，也都擁有強(qiáng)烈的信念，這是所有成功的出發(fā)點(diǎn)，走向財(cái)富和成功的第一步?？梢?jiàn)心態(tài)決定著命運(yùn)。大量從基層提拔上來(lái)的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，很難勝任相應(yīng)的管理崗位。 ? 認(rèn)知 “人 ”的特點(diǎn)，人性的根本，能夠充分將各種技巧靈活運(yùn)用，并根據(jù)不同的情景運(yùn)用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。 一、培訓(xùn)背景： 據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)部門主管，大部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。 提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。 PMP拍馬屁的工作思路 兩種解決問(wèn)題的技巧 思維的突破 第三部分：管理者的思維突破 ——幫你突破管理者的價(jià)值觀 一、思想導(dǎo)向的工作方法 二、目標(biāo)管理 SMART目標(biāo)管理方法 目標(biāo)設(shè)定的步驟 達(dá)成既定的目標(biāo) 三、高度的熱誠(chéng)和服務(wù)心 部門主管應(yīng)該如何界定自己的工作 部門主管日常管理基礎(chǔ) 正確自我定位，提高自我認(rèn)知水平 本節(jié)案例： 九點(diǎn)連線 買個(gè) BMW來(lái)玩玩 喜洋洋和灰太狼 孫主任的日常工作安排 思想是人們生命的靈魂，是人們認(rèn)識(shí)世界，改造世界的精髓。如處理不好人際關(guān)系、學(xué)習(xí)成績(jī)不理想等，這些都是很正常的。赫茨伯格的理論 鄧小平理論于營(yíng)銷工作的意義 計(jì)劃日程、擠出時(shí)間、工作業(yè)績(jī) 第六部分：管理者的激勵(lì)與被激勵(lì) ——幫你打通團(tuán)隊(duì)管理者的工作障礙 一、理論基礎(chǔ) 二、管理者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 管理者個(gè)人魅力的建立 計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做 三、凝聚執(zhí)行力 結(jié)果導(dǎo)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1