erp系統(tǒng)的基本定義-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 512 ERP人才之培育 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 3 51 ERP之定義與重要性 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 (Enterprise Resource Planning): ?一組將企業(yè)的製造、庫存、財務(wù)、銷售、配銷及其他相關(guān)功能達成平衡的應(yīng)用軟體程式。 ? 出貨動作 : ? ERP列印出發(fā)票並將資料匯入「應(yīng)收帳款」與「銷售收入」等分項資料中， ?會計人員檢查並確認無誤後，自動將帳轉(zhuǎn)到「應(yīng)收帳款」中，以便財務(wù)人員收款及列印出財務(wù)報表等所需要的資料 。 ? 各部門之間，透過電子表單彼此聯(lián)繫， ?ERP系統(tǒng)內(nèi)建的各種管控點、權(quán)限的設(shè)定、以及對各種作業(yè)的確認權(quán)和審核權(quán)，格外重要。 ?用來算出機器負載報告，若產(chǎn)能不適當時，決定該採取的對策。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 15 生產(chǎn)循環(huán)之程序 ? 生產(chǎn)規(guī)劃 : ?建立相關(guān)資料主檔，需求管理，物料需求規(guī)劃。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 16 製造自動化之流程 產(chǎn)能分析 供應(yīng)商分析 生產(chǎn)線負荷分析 加工廠商價格分析 自動化生 產(chǎn) 排程 訂單需求分析 交期分析 自動化生 產(chǎn) 排程 自動化需求分析 生產(chǎn)排程規(guī)劃 製令管理 採購作業(yè) 託外加工作業(yè) 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 17 55 ERP之庫存管理模組 ? 庫存管理 : 降低庫存成本，提高供貨率、滿足顧客訂單需求。 ?保險費用。 ?盤點作業(yè)。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 20 入庫的單據(jù) ? 進貨單。 出庫的單據(jù) ? 出貨單。 ? 採購?fù)肆蠁巍? ? 出貨（或出口國外）。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 22 銷貨、配銷與收款模組利益 ? 一般商業(yè)交易，多採賒銷方式。 ?改善即時交貨效率。 ? 二、出貨： ?倉管接到出貨單，並經(jīng)過品管。 ? 貨運公司的收據(jù)。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 25 57 ERP之應(yīng)收應(yīng)付帳款模組 ? 財經(jīng)資源為取得其他資源的基礎(chǔ)，視為企業(yè)最重要的投入資源。 ?借出還貨單。 ? 進貨折讓。 ?送修還貨。 ?會計期間經(jīng)營的交易活動，依照先後順序，對相關(guān)會計科目影響紀錄在會計總帳目及明細分類帳科目之下。 ? 備抵呆帳。 ? 四、與固定資產(chǎn)循環(huán)有關(guān)之會計科目： ?資產(chǎn)負債表科目：應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付購料款、應(yīng)付設(shè)備款、現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)、累積折舊。 (詳細說明 ) ?系統(tǒng)上線規(guī)劃 。 ?優(yōu)點 : 縮短整個專案的時間 、 沒有新舊系統(tǒng)介面的問題 。 ? 鼓舞團隊成員 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 37 ERP的重要導(dǎo)入要訣 ? 調(diào)整心態(tài)，迎接改變 ? 高階主管支持 ? 資訊部門的高度參與 ? 克服企業(yè)內(nèi)部的阻力 ? 企業(yè)流程再造和資訊技術(shù)的成功結(jié)合 ? 對企業(yè)本身的分析 ? 釐清資訊部門的責任 ? 導(dǎo)入團隊的建立 ? 新舊資料庫的轉(zhuǎn)換 ? 系統(tǒng)設(shè)定 ? 外掛系統(tǒng)測試、交易整合測試 ? 使用者教育訓(xùn)練 ? 做好正式上線前的準備 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 38 知名的 ERP廠商以及其產(chǎn)品 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 39 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 40 510 導(dǎo)入 ERP之省思 ?省思 : 企業(yè)導(dǎo)入 ERP之目的，不外追求“ data integration”與“ cycle time reduction”。 ?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或中小企業(yè)，也逐漸意識到資訊整合的重要性。 Advanced Planning and Scheduling)： ? 由 ERP系統(tǒng)規(guī)劃功能發(fā)展而來。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 45 ERP不足之處 ? ERP在 1997~2023年被炒得過熱，企業(yè)把它當神藥仙丹， ?花大錢投資系統(tǒng)，但成效不彰。 ?ERP顧問師。 ?程式撰寫能力。 ?導(dǎo)入方法論。 ?加入 BI(business intelligence)機制，提供決策支援系統(tǒng)。 ?SCM。 Business Intelligence)： ? 幫助企業(yè)在 ERP系統(tǒng)中最佳化資料的一種分析應(yīng)用。 ?以高階主管懂的辭彙或方式充分讓其了解。 ?缺點 : 導(dǎo)入時間較長 、 容易忽略各據(jù)點的特有流程 。 2023/3/27 第五章 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 32 規(guī)劃導(dǎo)入策略 ? 逐步式 : 部分模組先行導(dǎo)入 ， 陸續(xù)修正與導(dǎo)入其他模組 。 ?規(guī)劃導(dǎo)入策略 。 ? 呆帳費用。 ? 應(yīng)收票據(jù)。 ?請款單。 ? 出口費用
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