2有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理-文庫吧在線文庫
【正文】 各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)； 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核； 員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制； 事故隱患必須及時(shí)整改； 所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理； 承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 崗位日常巡檢； 安全目視化管理； 工作前安全分析。 示范力： 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 以身作則，親力親為 ，通過深入現(xiàn)場(chǎng)、遵守制度等良好個(gè)人行為，起到了模范示范作用。 通過層級(jí)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的帶頭作用。 （ 3）落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷提升自身 HSE領(lǐng)導(dǎo)力 三、如何落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo) 18 定期參與 HSE培訓(xùn) ,提升 HSE管理和領(lǐng)導(dǎo)技能 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加 HSE培訓(xùn) 企業(yè)安全總監(jiān)參加 HSE培訓(xùn) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加 HSE培訓(xùn) 企業(yè)處級(jí)干部參加 HSE培訓(xùn) 19 以身作則的個(gè)人安全行為 做為領(lǐng)導(dǎo)者，您的“上車系安全帶”的個(gè)人安全行為也能展現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)” ，向企業(yè)的全體員工傳達(dá)一種重視安全的信息，同時(shí)通過以身作則 實(shí)現(xiàn) 了您對(duì)安全的 承諾 。 負(fù)責(zé)組織崗位生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程制修訂工作。 ?審核的現(xiàn)場(chǎng)要提前計(jì)劃，包括高危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室 *和現(xiàn)場(chǎng)人員交流，分享對(duì)安全的個(gè)人想法 *審核可以和其他業(yè)務(wù)結(jié)合，但是安全第一 * 在參觀后立即和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交流觀察的結(jié)果。員工的直接參與是安全管理成敗的關(guān)鍵； ? 屬地管理是落實(shí)安全職責(zé)的有效方法，是崗位責(zé)任制這種優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和延伸； ? 實(shí)施屬地管理，可以樹立員工“安全是我的責(zé)任” 的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，安全管理才落到實(shí)處。 ? 通過屬地管理，確保每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，做到“事事有人管，人人有事做”，保證了安全管理無空白； ? 實(shí)現(xiàn)了 HSE管理由“全員參與”向“全員有責(zé)”的轉(zhuǎn)變； ? 提升了基層生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的 HSE管理水平，避免了各類事故事件的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 47 屬地主管 ： 屬地主管： 屬地主管： 直線領(lǐng)導(dǎo) 站隊(duì)主管 屬地主管： 第二處理廠屬地管理區(qū)劃圖 主控室屬地主管： 自控間 屬地主管： 第二處理廠屬地區(qū) 域劃分為 6個(gè) 其中：主控樓 2個(gè) 裝置區(qū) 4個(gè) 48 （ 2）明確屬地主管 各單位應(yīng)將對(duì)所轄區(qū)域的管理落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域、每一個(gè)設(shè)備（設(shè)施）、每個(gè)工（器）具、每一塊綠地、閑置地等在任何時(shí)間均有人負(fù)責(zé)管理， 可在基層現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)示牌，標(biāo)明屬地主管和職責(zé)。 ? 真正體現(xiàn)了安全是企業(yè)核心價(jià)值的思想。 負(fù)責(zé)設(shè)備物資質(zhì)量保證、設(shè)備啟用前安全檢查管理。 一、直線責(zé)任的涵義 25 二、為什么要落實(shí)直線責(zé)任 ? “誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 安全管理原則沒有真正落實(shí)； ? 安全管理剝離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外，安全被寄予專職人員幫著“看好”安全； ? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí)和管理技能逐漸喪失，安全人員則越來越脫離生產(chǎn)； ? 事故沒有隨安全部門的壯大而減少或杜絕。 每半年一次 ▲ ▲ 8 主持總部各職能處室管理職責(zé)歸口管理協(xié)調(diào)會(huì) 進(jìn)一步清晰安全責(zé)任、管理范圍 每年至少一次 ▲
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