【摘要】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施2哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)
2025-01-04 08:03
【摘要】1哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS現(xiàn)場6S管理23哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS4工具區(qū)域辦公室文件區(qū)域這樣,我們能做到嗎?5a)急找東西,心里煩燥b)桌面零
2025-03-08 15:03
【摘要】5S管理培訓(xùn)教材?總述?5S起源、什么是5S?5S活動的目的和目標(biāo)?推行5S的作用?5S的內(nèi)容與實施5S起源?1955年,日本企業(yè)提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準(zhǔn)的提升,才陸續(xù)增加了其余的3個S,從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu),也使其重點由環(huán)境品質(zhì)擴及至人的行動品質(zhì),在安全、衛(wèi)生、效
2025-02-17 23:28
【摘要】5S培訓(xùn)資料5S的內(nèi)涵每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。三流企業(yè)什么樣的企業(yè)由專人清掃,將亂扔的垃圾揀起來。二流企業(yè)什么樣的企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。一流企業(yè)什么樣的企業(yè)看看別人的工廠:看看別人的工廠:看看我們的工廠:?整理(SEIRI):【要
2025-01-24 06:53
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-01-04 08:51
【摘要】品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營5S培訓(xùn)1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(車間)五、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營
2025-01-04 08:04
【摘要】“7S”活動作為一種最基礎(chǔ)的管理方法,為現(xiàn)代化企業(yè)管理提供了一套全面的管理規(guī)范。它能使工作環(huán)境消除臟亂、保持舒爽和井井有條,不斷提高工作效率和員工素質(zhì),更重要的是可使員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范作業(yè)的好習(xí)慣,為企業(yè)發(fā)展打下堅實的管理基礎(chǔ),從而提升企業(yè)形象及競爭力,使業(yè)務(wù)蒸蒸日上。我們公司正處于成長期,各方面的工作需不斷完善,因此,推行
2025-01-04 08:50
【摘要】5S管理培訓(xùn)教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S,是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的,服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項活動用不著涉及新的管理技術(shù)及理論,那些習(xí)慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動。然而,一旦他們了解這些活動的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)時,將會對這些活動能帶給現(xiàn)場驚人的利益而感到興奮。5S管理
2025-01-03 13:07
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-01 23:33
【摘要】XXXXXXXX公司公司序言1XXXXXXXX公司公司?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理的關(guān)系序言2XXXXXXXX公司公司???????5
2025-02-16 13:43
【摘要】6S培訓(xùn)資料6S的起源6S起源于日本的5S,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。日本企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,同時5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-01 23:35
【摘要】承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進“5S”情況2、推進“3S”效果3、班組長在推進“5S”管理中的作用承載動力
2025-01-04 07:49
【摘要】哈藥六貼膏產(chǎn)品培訓(xùn)哈藥六廠始建于1977年是以生產(chǎn)化學(xué)藥品及中成藥為主,保健食品和“純中純”無菌純凈水系列、茶飲料系列為輔的綜合制藥企業(yè),制劑手段完備,設(shè)備先進,可生產(chǎn)口服液、糖漿劑、片劑、膠囊劑、顆粒劑、巴布膏劑、橡膠膏劑、軟膠囊劑、原料藥等多種劑型、130個產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國。2023年哈藥六廠七個劑型一
2025-02-16 23:31
【摘要】鍛造世界級領(lǐng)先企業(yè)之路華為技術(shù)有限公司Page???2n企業(yè)概況n華為標(biāo)識n發(fā)展簡史n企業(yè)文化n產(chǎn)品概述Page???3溫馨小提示華為公司并不是像大多人了解的專注做手機的公司哦華為品牌標(biāo)志:由圖標(biāo)和HUAWEI文字構(gòu)成華為新的企業(yè)標(biāo)識是
2025-02-15 14:40
【摘要】第四章 產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計1OutlineuProductDevelopmentProcessuDesigningfortheCustomeruDesignforManufacturabilityuDesigningServiceProductsuMeasuringProductDevelopmentPerformance2IDEO產(chǎn)品
2025-01-13 17:10