清華xx投資管理有限公司行業(yè)分析報告(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 %050100150200250300銷售收入（左軸） 銷售收入增長率（右軸）連鎖經營業(yè)態(tài)包括：超級市場、倉儲商店、便利店、專營店等 行業(yè)分析 連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展水平仍然較低 ?雖然近年來連鎖零售業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，但與亞洲其他國家和地區(qū)相比，其市場份額比例依然偏小 ?中國連鎖零售市場也成為外資連鎖巨頭的最大目標 亞洲各國和地區(qū)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)和現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)市場份額對比 100%2 1530404561988570605539印度 中國 印度尼西亞 泰國 馬來西亞 臺灣現(xiàn)代零售業(yè) 傳統(tǒng)零售業(yè) 行業(yè)分析 零售行業(yè)的價值鏈 需求分析 組織貨源 市場推廣 銷售服務 物流配送體系 財務會計結算 人力資源分配 ?需求分析：長期的短缺經濟造成國內企業(yè)的惰性心理，忽視需求分析環(huán)節(jié) ?組織貨源：地域優(yōu)勢和長期合作使得國內企業(yè)具有一定優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢很難持續(xù) ?市場推廣和銷售服務：與國外企業(yè)有一個互相學習的過程 ?物流配送：長期單店經營使得國內企業(yè)沒有建立現(xiàn)代物流配體系 ?財會結算和人力資源：具有一定的本土優(yōu)勢，但同樣難以長期保持 零售行業(yè)的需求特點與競爭特性 行業(yè)分析 零售行業(yè)的需求特點和競爭要素 ?零售行業(yè)面對的是商品的消費者，總體方面的需求存在共同的特點。 ?消費者對價格敏感程度高，外資零售企業(yè)的全球購買力保證了低價優(yōu)勢。 ?多數城市的百貨零售企業(yè)建設速度遠遠超過了居民實際購買力增長水平 ， 市場飽和度高 。 在資金和管理方面的優(yōu)勢保證了門店的快速有效擴張 行業(yè)分析 完全開放后國內零售行業(yè)的競爭格局 國內企業(yè)仍有生存發(fā)展空間 ?傳統(tǒng)單店百貨業(yè)： 由于已經占領了商業(yè)中心城市的大多數優(yōu)質商圈 ， 而且百貨業(yè)上市公司大都是各地的知名企業(yè) ，具有明顯的商圈優(yōu)勢和一定的品牌優(yōu)勢 ， 抬高了外資企業(yè)的市場進入壁壘 。這種現(xiàn)代化的經營模式全面增強了企業(yè)的擴張能力，推動了企業(yè)規(guī)模效應的實現(xiàn)和加強 ? 建立自有品牌 中國零售企業(yè)只有重視品牌資本的建立與加強，才能充分利用品牌資本來加強顧客的忠誠度，提高競爭對手的進入壁壘，降低潛在的廣告費用 零售業(yè)主要上市公司綜合競爭力比較 行業(yè)分析 零售業(yè)主要上市公司綜合競爭力比較 企業(yè) 綜合技術實力 產品競爭能力 銷售 能力 管理 水平 服務 水平 市場 機會 海外市場拓展 綜合 得分 連鎖類 企業(yè) 1 企業(yè) 2 傳統(tǒng)百貨業(yè) 企業(yè) 1 企業(yè) 2 企業(yè) 3 行業(yè)分析 提問與回答 。 ?中小型連鎖超市和便利店： 由于中小型連鎖超市和便利店主要分布于居民區(qū)附近 ， 提供居民日常用品 ， 貼近其目標消費者的基本需求 ， 也具有外資企業(yè)無法替代的優(yōu)勢 。 外資進入的市場空間較小 。 ?標準化程度更高，對本土化的要求最低。 行業(yè)分析 明確清晰的業(yè)態(tài)定位 2023 年財務指標 友誼股份 華聯(lián)超市 第一百貨 資產周轉率 1 . 0 8 2 . 2 7 0 . 9 2 總資產收益率 （ % ） 2 . 9 3 4 . 2 5 1 . 3 1 凈資產收益率 （ % ） 1 1 . 4 3 1 3 . 1 7 3 . 3 4 銷售收入增長率 （ % ） 3 2 9 . 5 1 5 5 8 . 6 8 1 4 . 4 凈利潤增長率 （ % ） 3 2 . 9 8 1 2 7 . 1 6 5 4 . 4 8 銷售毛利率 （ % ） 1 6 . 1 8 1 4 . 4 8 13. 91 凈利潤率 （ % ） 2 . 1 9 1 . 6 9 1 . 3 8 友誼股份、華聯(lián)超市和第一百貨主要經營效率水平比較 ? 美、日兩國超級市場的銷售額占社會零售商品總額的 70%到80%，而在中國僅有5%左右 ? 世界上最大的 14家零售企業(yè)中有 10家定位于連鎖超市或連鎖倉儲店 ? 中國連鎖經營協(xié)會對100家連鎖企業(yè)最佳門店的統(tǒng)計結果表明，這些經營業(yè)績較好的門店的業(yè)態(tài)集中在超級市場和便利店兩個方面 ? 這些事實都從不同角度證明了業(yè)態(tài)選擇的重要性 行業(yè)分析 規(guī)模經濟 經營成本率隨規(guī)模上升而下降 經營成本率 （ % ）051015202530350 500 1 0 0 0 1 5 0 0 2 0 0 0 2 5 0 0銷售收入億美元K m a r t沃爾瑪T a r g e tMay 83858789919395970 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 4500銷售收入 （百萬）銷售成本率 （ % ）華聯(lián)商廈豫園商城第一百貨華聯(lián)超市友誼股份? 銷售成本率下降 ? 還價能力提高 ? 單位銷售分擔儲存、配送費用降低 ? 經營成本下降 ? 單位銷售分擔固定資產折舊、管理費用降低 ? 信息化物流配送系統(tǒng)的采用 行業(yè)分析 信息化物流配送系統(tǒng) 沒有信息化物流配送系統(tǒng)0501001502002501 2 3 4 5 6 7 8 9 10銷售數量 訂貨數量 生產數量（天數）沃爾瑪 財務指標 1997 年 1998 年 1999 年 2023 年 友誼股份 2000 年 華聯(lián)超市 2000 年 資產周轉率 2. 75 2. 81 2. 92 2. 77 1. 08 2. 27 總資產 收益率（ %） 7. 92 8. 3 9. 29 8. 94 2. 93 4. 25 凈利潤率（ % ） 2. 9 9 3. 2 2 3. 26 3. 29 2. 19 1. 6 9 ? 提高資產周轉率，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1