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公司治理結(jié)構(gòu)的案例討論-文庫吧在線文庫

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【正文】 3/3/26Sunday, March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 董事會的獨立性和獨立董事 ? 執(zhí)行董事的數(shù)量不斷縮減 ? 1000家公司董事會 1986年獨立董事的比例是 %, 1988年上升到 %。 ? ( 1992)建議:“每一個上市公司的絕大多數(shù)董事必須與公司的高級執(zhí)行人員沒有重要的關(guān)系。 ? 委員會會議的頻率 、 長度及委員會議程 ? 董事長與公司秘書 、 委員會主席及公司適當?shù)墓芾碚邊f(xié)商后 , 確定委員會會議的頻率 、 長度 , 并形成會議議程 。 出席會議的外部董事將選舉一人主持定期的外部董事會議 , 或履行外部董事確定的其他職責 。 ? 董事長和公司秘書為每次董事會起草議題 , 并事先分發(fā)給董事會成員 。 ? 任期 ? 董事會認為 , 沒有必要規(guī)定任期期限 。 ? 董事會成員的標準 ? 提名委員會負責審查目前董事會組成人選所需的技能和專長 。 董事會所屬的委員會 ? 執(zhí)行委員會 ? 審計委員會 ? 薪酬委員會 ? 提名委員會 ? 養(yǎng)老金委員會 ? 社區(qū)關(guān)系委員會 執(zhí)行委員會 執(zhí)行總裁( ) 商業(yè)服務 零售服務 — 無線通信 戰(zhàn)略與發(fā)展 網(wǎng)絡 商務和秘書 財務 媒體 集團通信 批發(fā) 工程 個人通信 的執(zhí)行委員會 的執(zhí)行委員會 ? 為董事會提供公司發(fā)展戰(zhàn)略建議并審查它的執(zhí)行情況; ? 年度運行計劃和資本支出計劃、預算 ? 評價公司日?;顒雍捅O(jiān)督公司的大政方針 提名委員會 ? 董事長任主席,由 3名非執(zhí)行董事和 1名常務副總裁構(gòu)成; ? 負責所有董事的提名和任命; ? 定期評價董事的職業(yè)技能和資格 ? 推薦董事的留任和續(xù)任 審計委員會 ? 全部由非執(zhí)行董事構(gòu)成; ? 公司的內(nèi)部控制和風險管理 ? 出版財務審計報告和審核公司披露的信息 ? 評價審計師的資格和技能 ? 決定審計費用的支出 薪酬委員會 ? 全部由非執(zhí)行董事組成 ? 決定薪酬標準和退休計劃 ? 期權(quán) ? 養(yǎng)老金 的公司治理 公司的公司治理結(jié)構(gòu) ? 董事會的組成 ? 董事會會議 ? 董事會所屬的委員會 ? 管理者的業(yè)績評價和責任 :董事會的組成 (1) ? 董事長和首席執(zhí)行官的選擇 ? 董事會應該在公司規(guī)定的時間內(nèi)自由作出最佳選擇 。 審計委員會 ( ) ? 董事會選舉投資基金委員會的成員和主席; ? 委員會的成員不能符合資格和條件參與公司或下屬機構(gòu)的激勵補償計劃; ? 審計師必須符合會計師委員會所列舉的條件,必須保證每年的獨立工作時間,必須在股東年會上提交獨立的審計報告; ? 委員會可以執(zhí)行董事會授權(quán)的任何權(quán)力、權(quán)威和責任,并在特發(fā)性事件發(fā)生期間,享有獨立的權(quán)力、權(quán)威和責任?!? ?公司治理自然路徑: ?經(jīng)濟發(fā)展的自然路徑 ?現(xiàn)代公司的形成: ? 范式 —— 所有權(quán)與控制權(quán)的分離 ?現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理運動的興起 ?作為經(jīng)濟學范式的公司治理 ?作為立法對象的公司治理 ?外生的政治和法律理論 ? (1994), ? R. (1998,2023) ?(1997, 1998, 1999, 2023) ?(1999) ?內(nèi)生的法律和政治經(jīng)濟理論 投入 構(gòu)成: 規(guī)模 執(zhí)行與非執(zhí)行董事 結(jié)構(gòu): 委員會 組織 領(lǐng)導層 過程: 會議 估價 特色: 背景 個人魅力 生產(chǎn)總量 戰(zhàn)略決策過程 產(chǎn)出 財務績效: 股東財富 整體績效: 生存和增長 社會績效: 社會預期 決策管理權(quán) 資源獨立理論 股東理論 服務的作用 創(chuàng)立 批準 執(zhí)行 監(jiān)督 決策控制權(quán) 代理理論 法理分析 決策管理 +決策控制權(quán) 管家理論 戰(zhàn)略的作用 偶然性 /必然性:立法、所有制形式、社會壓
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