摩托羅拉戰(zhàn)略報告三-文庫吧在線文庫
【正文】 營銷、人力資源 最高 管理層 最高 管理層 市場營銷 經(jīng)理 人力資源 經(jīng)理 同行信息，業(yè)績 狀況、專家指導(dǎo) 同行信息，業(yè)績 狀況、專家指導(dǎo) 部門業(yè)績狀況 市場調(diào)研信息 資金 資金 資金、人員、 管理層 4月 10日 4月 10日 4月 15日 ? 評估您的企業(yè)的戰(zhàn)略決策 ? 制定個人行動計劃，承諾 對企業(yè)的戰(zhàn)略管理作出改進(jìn) 。 目標(biāo)轉(zhuǎn)換的原因在于 ? 反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)，建立有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)的評價考核指標(biāo)，對于難以定量考核的因素 ，利用企業(yè)的政策、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行行為控制，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三部分 戰(zhàn)略實(shí)施 ? 單元一 戰(zhàn)略實(shí)施的概念 ? 單元二 戰(zhàn)略實(shí)施的評價與控制 在結(jié)束本單元的學(xué)習(xí)后， 學(xué)員應(yīng)能夠： ? 描述戰(zhàn)略管理的過程和實(shí)施要點(diǎn) ? 明確戰(zhàn)略管理過程中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色和責(zé)任 ? 明確戰(zhàn)略評價的基本步驟和標(biāo)準(zhǔn) ? 制定行動計劃對戰(zhàn)略決策進(jìn)行調(diào)整 第三部分課程目標(biāo) 單元一 戰(zhàn)略實(shí)施的概念 戰(zhàn)略管理過程 戰(zhàn)略形成 戰(zhàn)略實(shí)施
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1